爭奪三分鐘的演講
競爭演講文章1
領導:
大家好！
我很開心，很榮幸，也很新鮮。今天第壹次坐在這裏，在某個崗位上做競技演講。領導的這壹舉措，我認為是與時俱進的具體體現，也給我們提供了展示的舞臺和鍛煉的機會。面對領導，主要是表示積極支持和參與，面對同誌，主要是認真匯報，面對勢均力敵的競爭對手，主要是虛心學習。然而，另壹個目的是為下壹任美國總統排練。當然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳。我今天競爭的職位是話務員。首先給大家介紹壹下我的基本情況和工作簡歷。20__年4月參加我廠工作，是我廠的老員工了。
回顧6年多的工作過程，可以說是艱辛的，壹天天的成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。回想當年做的壹些工作，真的是百感交集。
客觀來說，我個人認為，只要努力，就能做到。我之所以決定報名參賽，主要是基於以下兩點考慮:
首先，對我來說，我總是喜歡接受新的挑戰。
第二，就其工作職責而言，既復雜又重要。
以我的工作經驗，身體狀況，家庭負擔，我覺得我能勝任。如果領導認為我適合這個崗位，領導最終決定讓我擔當這個重任，我會在“快、勤、深、新、嚴”四個字上下功夫。快——就是盡快熟悉情況，進入角色。勤——就是努力學習，提高專業工作水平，深入——就是深入員工群體。盡量擠出時間，深入了解同事的思想動態、工作作風、工作狀況，針對普遍存在的突出問題，及時向領導反映並提出對策建議。嚴——就是嚴於律己，加強自身修養。堅決遵守《廠規》，堅持原則，公道正派，增強保密觀念，嚴守人事秘密，全心全意做好本職工作。說實話，我有很多缺點和不足。當初我也說過，今天主要是參與、考察、匯報、學習。無論比賽結果如何，我都會以平常心做好下壹份工作。
如果有什麽不對的地方，請指正。謝謝大家。
競爭演講第2篇
各位領導、評委、同誌們:
大家早上好！
今天我競爭的是內勤崗位。
首先感謝領導對我的信任，給我競爭辦公室主任的機會。也要感謝同誌們的鼓勵和支持。參加這次比賽對我來說是機遇也是挑戰，我壹定會好好把握。時光飛逝。轉眼間兩年過去了。6月165438+10月21加入PICC，入職至今壹直在理賠部從事非車險理賠工作。所以這次參加內勤比賽是因為我有以下四個優勢:
壹、本人具有豐富的保險工作經驗和相關知識，工作能力強。
自入職以來，壹直從事理賠工作，在公司領導的關心指導和同事的幫助下，能夠熟練掌握各種保險條款、理賠方法、流程和計算公式，從事過非車險接、理、醫核、核損等工作，掌握了壹名合格的理賠員在理賠實務中應掌握的各種專業知識。工作能力得到了領導和同事壹定程度的肯定。
第二，我在日常工作中腳踏實地，老老實實。
我們對不同的客戶采取不同的服務方式，以換位思考作為工作的出發點，總結出壹套為客戶提供優質服務的成功經驗，從而實現了與客戶良好和諧的關系，維護了公司的形象，促進了各項業務的發展。
三、有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓意識。
能吃苦耐勞，自覺加班，認真參加公司的各種員工培訓和活動，促進自身業務水平的提高；除了完成本部門的工作，在其他部門需要的時候，我也能積極配合，積極響應。
第四，我年輕，健康，有活力，有很好的年齡優勢。
接受能力強，對新業務敏感，快速進入角色，有信心、有決心、有能力完成上級交給的各項任務，從而實現自己的人生價值。
作為壹名普通工作人員，我過去的表現不代表我未來的表現。如果我這次能參賽成功，我將壹如既往地以努力和誠實的工作態度投入工作。我會不斷完善自己，提高自己，盡全力做好工作，在工作中堅持學習，在學習中成長，在成長中創新，認真積累工作經驗，不斷學習新的保險知識、法律法規和條款，虛心為公司爭取利益最大化。在演講結束之前，我最想說的是:
我不想在這場比賽中只是壹個過客。我相信我的能力，能夠勝任我的工作。請各位領導、評委和同誌們，根據我的實際表現、素質能力和工作表現進行評價和打分。
如果我有幸競爭這個職位，我會在以下幾個方面努力:
第壹，加強對客戶經理的積極性和責任感的培養。
信貸資金是轄區人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每個客戶經理義不容辭的責任。所以我要求大家始終樹立“以客戶為導向”的思想，認真解決客戶遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得客戶的青睞。增強團隊意識，提高整體凝聚力，形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，讓每個人都能愉快地工作，激發內在潛能，釋放更大的工作能量和熱情。
第二，規範信貸運作。
壹是加強貸前調查，二是。使我們的工作管理制度化，提供高質量的服務，使我們的工作更有效率。確保我們做了所有的工作，走上壹段樓梯。
無論比賽成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作和務實的作風，提高自己的素質，在崗位上做出更大的貢獻。
競爭演講第3篇
親愛的商業領袖們:
大家好！我叫_，目前在城西支行做櫃員。今天很榮幸參加銀行運營總監的競聘。首先非常感謝銀行的領導給我們提供了壹個公平競爭，充分展示自己的舞臺。同時也對各位領導、各位同事多年來對我的關心和培養表示衷心的感謝！是妳們的關心和幫助，讓我壹步步走到了今天的腳踏實地；感謝妳們的鼓勵和支持，我克服了很多困難，通過經歷變得更加理性和成熟。
本著展示自己，服務農行的宗旨，我今天站在這裏。請允許我簡單介紹壹下自己，向大家匯報壹下我參加運營主管崗位競聘的原因，我承擔這份責任的勇氣，以及做好這份工作的思路和具體措施。
首先，我簡單介紹壹下我自己。出生於19年6月__ 11，黨員，20__年畢業於蘇師大計算機科學與技術專業，懷著無比激動的心情進入農業銀行。他先後在淮西支行、城西支行、xi安北路支行擔任儲蓄經理、公司經理、代操作員。經過多年在壹線基層崗位的努力，個人業務技能有了很大的進步。並且在20__ _年的櫃員等級考試中，我被評為中國農業銀行首批六級櫃員。
其次，我競選運營總監壹職主要有三個原因。
第壹，有紮實的專業知識和業務技能。雖然不是財務會計院校的專業，但是參加工作以來，我能夠加強理論學習，堅持鉆研業務知識，不斷充實自己，提高自己，先後考取了銀行、保險、企業客戶經理、金世通等崗位資格考試。她們通過不懈的學習，連續三屆比賽在個人全能和計機項目中名列前茅，2000年第二屆分公司十佳女職工，2000年第壹屆青工大賽第壹名。20__ _年市分公司業務技術競賽，該機名列第二，波音櫃臺業務競賽名列第三。多次代表市行參加省分行業務技術競賽並取得優異成績，20__ _年連續兩年被評為市分行青年崗位能手。這些成績和榮譽離不開CDB領導的精心培育，離不開同事們的關心和愛護，當然還有我微不足道的努力。
二是實踐經驗豐富。近五年的營業網點前臺工作經歷，使我掌握了各種櫃面業務操作流程、電腦前臺操作技術以及各種業務管理規定和操作流程，掌握了銀行管理、風險防控等基礎理論。深知營業網點業務風險防範的重點是制度的落實和執行，了解運營主管的職責和任務，了解作為運營主管的必備素質和要求。第三，有很強的工作能力。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，求真務實。經過多年的磨礪，我的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大的提高，客戶開發能力也有了壹定程度的提升。我相信我能勝任運營主管的工作。
我在本次大賽中的工作目標是:銳意進取，開拓創新，做三型(即想幹事、能幹事、能成功)運營主管，爭做銀行系統排頭兵，實現經營管理無事故，打造優秀的業務團隊，為各項業務健康有序發展提供有力保障。
經營管理是中國農業銀行的壹項重要基礎工作，在銀行經營管理中發揮著不可替代的作用。做好運營主管工作，對支持我行業務經營持續、快速、有效發展具有重要作用。權力就是責任，責任必須擔當。為此，我今天勇敢地接受挑戰。如果比賽成功，我將從以下幾個方面努力。
(1)搞好自身建設，全面提高自身綜合素質，打造壹支充滿活力的隊伍。
首先是帶頭學習。作為基層商業機構的運營主管，壹定要先知先覺，不斷更新。只有紮實的理論基礎和過硬的業務水平，才能為櫃員解疑釋惑，及時發現違規行為，明辨是非。
二是帶頭執行制度。言傳身教比言傳更重要，無形中教育和感染了身邊的戰友，帶出了壹個會遵守規則和紀律的優秀團隊。
三是帶頭提供好服務。言傳身教，gfd，統壹規範。在網點規範化服務中，要加強考核，互相監督，及時提醒，不斷提高服務水平和技能。
(2)嚴格執行制度，防控內部各種風險，確保運營管理正常運行，不發生事故。
制度的生命在於責任，責任的生命在於執行。遵守各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事、合規經營。絕不違反我行要求的“四十條禁令”和“九十二條高壓線”。
競爭演講第4篇
親愛的領導和同事們:
大家好！
非常感謝集團黨委給我參加這次比賽演講的機會。當前，集團改革發展進入關鍵階段，需要每壹位員工凝聚意誌，加強團結，堅定信心，奮發進取。我今天來，壹方面是向集團匯報工作和認識，同時也希望有機會為集團的發展做出更大的貢獻。
我競爭的職位是_ _書店副總編。首先，請允許我簡單介紹壹下我自己。本人1987畢業，北京大學中文系古典文學專業。1987年7月至1988年9月在省古籍辦公室工作，1988年6月至10月加入_ _書店。歷任圖書編輯、編輯室副主任、總編輯室副主任、總編輯室主任、辦公室主任。中國* * *生產黨黨員，編輯職稱。
現在我結合自己對所競爭職位的理解，談談自己的工作目標、工作思路和自身優勢。
壹是深刻認識崗位職責，堅持“三提升”
副總編是社長兼總編輯的助理，承擔很多具體的日常工作，需要很強的執行能力；同時，作為社委會成員，參與全社會重要事務的管理和決策，需要開闊的視野和豐富的工作經驗。所以，如果我成為副總編，首先就是要有壹個正確的態度，以壹個新兵的姿態從三個方面不斷提升自己的能力:
壹、提高學習能力走上副總編崗位後，首先想到的是加強學習，以更寬廣的胸懷學習理論、政策、知識、技能，從中汲取成長的豐富營養。
二是提高自己的編輯策劃能力。本人從事編輯工作20年，策劃編輯了壹批有文化價值和市場亮點的書籍，在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副主編崗位對選題策劃和組織能力提出了更高的要求。崗位是責任，信任是力量。走上新的業務崗位後，我會更加努力，努力提高自己的策劃和組織能力，用實際業績回報領導和同誌們的信任和厚愛。
三是提高自己的執行能力。
壹是執行集團和社會各項規章制度的能力；
二是做好工作的管理；
三是把握整體協調能力。
應該說，這是壹個助理編輯必須具備的三個基本能力。擔任副總編後，我將從提高執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力把集團的發展意誌轉化為全體員工的積極性和創造性。
二是把選題開發作為工作重點，大力推進增長方式轉變。
十五期間，_ _書店經歷了壹個相對高速的發展時期。但是_ _書店經濟效益的增長主要來自於有限數量的針對性教育圖書的開發，而不是經營能力的整體提升，所以基礎不紮實，存在後勁不足的問題。
根據集團制定的發展目標，_ _書店正以年均20%以上的增長率向前邁進。依靠種類有限的“單打獨鬥”來支撐如此持續高速的發展，就像是背著沈重的包袱過獨木橋，每走壹步都會讓人感到恐慌。在我看來，如果_ _書店在未來幾年內不能將增長方式從“壹人突進”轉變為“方陣推進”，實現集團下達的跨越式發展目標將會非常困難。
選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編關註的重點。做好選題開發，對於實現_ _書店增長方式的轉變尤為重要。我的工作思路是:
第壹，從制定題目規劃入手，優化題目結構
優化選題結構是選題開發的戰略目標，做好選題策劃是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十壹五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定“十壹五”選題計劃；要下大力氣解決圖書選題策劃中的散、短、軟現象(策劃力量分散、策劃周期短、論證偏軟)，把拳頭產品的打造與系列產品的開發結合起來，用3年左右的時間形成8至10個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群，優化選題結構，提高綜合競爭力。
二、從提高單壹品種效益的角度，推進圖書品牌建設。
隨著圖書市場的發展，品牌競爭的時代已經到來。當前最迫切的是切實轉變經營理念，真正把品牌作為出版社的生命線，從單壹品種入手，紮實推進品牌建設。
首先是優化現有品牌的組合。_ _書店有很多書，品牌質量很好。如1套4種《中國傳統文化啟蒙讀本》，總銷量已達10萬余冊，正在申報省級編寫地方通用教材。我們應該全力以赴培育這個品牌，使之成為我們社會新的經濟增長點。
二是策劃開發新品牌。要有效開發現有資源，積極謀劃優質新品種。對內提煉品質，對外抓住機遇，找準目標，精心培育。
三是研究品牌運營規律。要下大力氣研究品牌運營的規律和手段，大膽嘗試，力爭在“十壹五”期間推出市場質量好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把_ _書店的圖書品牌建設推向壹個新的階段。
第三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設
選題開發，策劃先行，策劃不僅是編輯的首要工作，也是編輯工作中最具創造性和價值的部分。副總編輯的重要職責是協助社長、總編輯抓出版社選題策劃，培養編輯選題策劃能力，建設壹支專業能力強、思維活躍、有團隊精神、懂管理、善策劃的優秀編輯人才隊伍。
如果有機會，我會從以下五個方面來做:
壹是完善選題策劃和論證制度，把選題策劃作為編輯工作的靈魂；
第二，加強業務培訓，采取業務培訓、業務研討、師徒制等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；
三是建立策劃激勵機制，設立專項獎項，每年舉辦壹到兩次策劃大賽。通過評選當年最具創意的策劃項目、最具價值的策劃成果、最具吸引力的策劃之星，鼓勵編輯學習、做策劃、比較策劃。
第四，倡導聯合策劃和深度策劃，鼓勵編輯延伸策劃深度，豐富策劃內涵，加強策劃後的跟蹤評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。
第五，要建立選題策劃庫，豐富選題儲備。
第三，做好職責範圍內的其他工作。
副總編輯的工作是綜合性的。目前，我所能認識到的常規工作，除了以上所述，主要包括六個方面:
1，編輯管理；
2.組織實施選題計劃；
3.版權管理；
4.圖書推廣；
5.開展對外業務交流；
6.加強企業文化建設；
7.社會委員會分配的各種任務。
長期做圖書編輯，能理解編輯工作的內涵；多年擔任總編辦主任，與社長、總編輯合作，能夠了解副總編輯的崗位職責和管理；如果有機會，我相信我能很快適應這項工作。
第四，參賽的優勢。
至於我競爭副總編的優勢，前面我也講了壹些。總結起來，大致有六個方面:
1，節操正直，大局意識強，能忍辱負重，永遠把集體利益放在第壹位。
2.有強烈的事業心和責任感，能夠認真對待自己從事的每壹份工作，從工作的成功中享受生活的快樂。
3.有紮實的寫作基礎和知識儲備，專業性強，業務熟練，有豐富的編輯策劃經驗。
4.作為總編輯兼辦公室主任，具有業務管理和綜合協調能力及較強的執行力。
5、了解社會情況，善於團結協作，樂於為群眾服務，能得到領導和群眾的信任和支持。
6、熱愛學習，樂於接受新知識新事物，有創新激情和壹定的創新能力。
最後感謝集團黨委給我這個匯報學習的機會。因為是競技演講，所以沒有講自己的缺點和不足。請理解。也借此機會向各位領導和同事請教。希望大家能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝妳
競爭演講第5篇
領導和同事:
大家好！
簡歷本人出生於1967，正在準備黨員，助理會計。1985從事會計工作，其間擔任項目會計兼財務主管，1997擔任項目總會計師，在財務部擔任副科長20__年。20__年考取天津大學工商管理專業。基本條件符合競聘副科長的要求。
競爭優勢，熱愛本職工作，良好的職業道德和熱情，強烈的責任感和事業心。
1.參加工作以來，我在項目中負責過會計方面的所有崗位，對代理公司的項目財務管理比較了解，能和項目財務總監很好的溝通。
2.熟悉財務會計制度及相關法律法規，熟練掌握財務報表成本核算等壹系列財務會計程序。具有紮實的專業理論知識，廣泛的知識面和豐富的工作經驗。財務管理綜合素質強。
3.虛心好學，經常利用業余時間學習各種業務知識，不斷提高自身素質，能夠運用自己的財務管理知識、會計軟件和多年的會計工作經驗，幫助做好財務部的工作。
主要業績財務工作沒有驚天動地的大事，也沒有特別突出的業績，但在平凡的崗位上也能做出成績:先後從事平雙公路、慶忌高速公路、河北107項目、南江大橋、河北307國道的財務管理工作，積累了寶貴的工作經驗。1995當上了財務總監，對自己更嚴格了。因為工作出色，1997被任命為南疆項目總會。任職期間，積極參與管理，尤其是資金管理，協助領導與業主結算、核對、索要項目資金。同時，狠抓會計基礎工作，以《準則》為標準，紮紮實實做好基礎工作。南疆項目的基礎工作還是公司的樣板，我的汗水也滲透在這裏。我在擔任衡水項目財務總會期間，和項目負責人、部門負責人壹起對河北307國道的成本效益情況做了詳細的預測。根據預測，結合項目實際情況，我制定了比較完善的成本控制計劃，超額完成了部門下達的經濟指標，得到了總部和項目領導的肯定和表揚。20__，我在財務部工作的時候，正好是公司搬新辦公樓的時候。我和財務部的壹個會計把天津工程處成立以來的賬冊、憑證整理、編號、歸檔，壹份都沒丟過。為了提高工作效率，我參加了用友的軟件培訓，並在實際工作中應用。固定資產管理壹直是壹個棘手的問題。我發現用友賬本在管理上更適合我們單位，於是重新建立了公司600多項資產，並進行分類。完成這個項目花了我整整兩周的時間。當然，這些都是我應該做的事情。我只是做任何工作都很努力，從不計較得失，壹切從公司整體利益出發。我在財務部工作了三年多，和部門員工壹起獲得了很多榮譽:連續兩年獲得文明部門稱號，連續三年獲得局會計報表第壹名。我的基礎工作也得到了總公司的提名和表揚，我自己也多次被評為公司的積極分子。
工作設想財務副科長在這個部門起著重要的作用，既是領導的得力助手，也是科長和辦事員之間的紐帶。職責主要是協助科長處理日常事務，負責全部門會計人員的後續教育和年檢更換工作；國有資產產權變動及年檢；會計憑證和報表的審計；監督成本和固定資產的核算；辦理銀行擔保等。內容很復雜，要有充分的耐心和毅力。我認真仔細的性格非常適合這種工作，我有信心做好這份工作。
如果公司領導和員工同誌認可我的專業技術水平、工作能力、工作業績等方面，我會兢兢業業、全心全意地做好本職工作。努力克服自身的缺點和不足，提高組織協調能力，提高自身素質和業務能力；把工作做到點子上，堅持下去，出實效。我上任後的工作思路總結如下:
發揚傳統工作作風，繼續把會計基礎工作放在首位；做好全所會計人員的繼續教育工作；大力加強固定資產核算管理；協助領導實施全面預算管理；與項目財務總監緊密合作，控制成本。
協助開發科做好開發招標工作。