10“十四五”期間文化旅遊產業發展趨勢
文化旅遊及其跨界融合是深度和廣度上前所未有的融合，不僅包括文化旅遊與文化旅遊科技的融合，還包括線上線下的融合，即“文化、旅遊、科技與互聯網平臺(旅遊營銷、旅遊電子商務等)的深度融合。)".而且文旅融合後的文旅產品可以內容驅動，體驗性、互動性更強，產業鏈更長。
文化旅遊的融合不僅有助於保護和發展傳統文化，挖掘各民族和各地區的特色文化，豐富和提高文化旅遊產品的內涵和價值，而且對促進區域文化旅遊產業升級和帶動相關產業發展具有積極作用。
2.文化旅遊全產業鏈的發展趨勢。
文化旅遊融合的壹個特點是可以形成更大規模或者更長價值鏈的全產業鏈結構。
文化產業(IP為頭部內容)是內部產業鏈與外部產業鏈旅遊產業的整合，包括內容和衍生品的開發，形成產業要素更完整、消費時間更長、更能帶動產業價值實現的產業鏈。
整個產業鏈需要有持續傳播價值和衍生發展空間的文創內容。文化旅遊企業不再過分依賴票房或單壹收入，包括旅遊經紀公司需要拓展產業鏈前端的產品，如旅遊演藝或文化體驗園等。
3.全球旅遊趨勢
全域旅遊是國家重點推進的旅遊示範項目，是旅遊業的重要發展機遇。全域旅遊的目的是從時空旅遊的角度拓展旅遊，促進旅遊消費規模，形成旅遊產業的驅動力。
雖然全域旅遊已經做了壹段時間，但還沒有真正做到。未來的趨勢在於產業價值的挖掘，避免盲目開發項目:因為全域旅遊需要體驗式項目，而不僅僅是美麗鄉村和花海；全域旅遊需要重點項目和大品牌的帶動，也需要與鄉村振興的政策相配套，包括與旅遊電商的結合，而不是僅僅做壹篇全域旅遊示範基地的表面文章。
4.文化旅遊技術創新的驅動趨勢
隨著文化旅遊項目進入體驗階段，室內室外，旅遊可以解決旅遊景點淡季不淡的問題。各種技術包括數字技術(包括體感技術和安裝技術，增強現實和虛擬現實技術等。)對文化旅遊產業業態、商業模式創新和產品創新產生重大影響。室內體驗式文化旅遊可以提高文化旅遊產品的體驗和消費時間，包括家庭消費、夜間消費、研學和全年全天候消費，解決產業鏈形式的收入來源。
未來，預計將有大量文化旅遊企業在現有各大景區建設體驗式文化園區，建設以“內容體驗、衍生開發”為特色的文化旅遊綜合體，利用互聯網平臺和數字技術開展文化旅遊營銷服務，銷售旅遊產品，這其中也包含了技術創新帶來的重要產業業態變革。
5.IP推動旅遊商品的消費趨勢。
故事IP、形象IP、產品IP、品牌IP作為頭部內容，是形成企業競爭力的重要因素。
IP及其衍生產品的銷售可以解決旅遊企業的累積增長，而不是僅僅依靠壹次性的現場消費項目或者年度投資帶動的新項目。
此外，IP還可以在不收門票的景區推廣創新型、體驗式內容，促進旅遊產品(文化旅遊產品)的銷售，因為只有IP體驗和品牌體驗，消費者才會在景區和網絡上持續購買旅遊產品、陪送禮品和贈品。
6.文化旅遊產業的發展趨勢。
對於很多地方來說，旅遊業正在成為各行業發展的重要推動力。文化旅遊產業具有產業帶動性強的特點，因此各地的文化旅遊產業正逐漸成為主導產業。
當然，作為頭部導向的產業，首先要打造、IP化、品牌化的旅遊項目，然後用IP和品牌帶動其他產品，包括農產品，成為旅遊商品，同時通過文創、品牌化實現附加值的提升。比如以紅色旅遊、文化節、體育為例，其核心價值來自於旅遊產品的推廣和產業鏈的延伸。
此外，農業旅遊等細分行業還包括農業要素的文化旅遊推廣，即文化旅遊帶動農產品和農民增收，這是普通農業電商無法比擬的。
7.旅遊項目的輕資本化趨勢
旅遊項目過度投資、資金沈澱在土地和硬件設施上的現象將得到扭轉。
過去幾十年旅遊業大量資本化的原因之壹是基於國企保值增值的沖動(比如很多國企需要買地蓋房，資產評估後有很大升值；所以很多國企總資產大，營業收入少，另壹個是基於對旅遊商業模式的不熟悉。現在，很多文化旅遊企業的負責人開始意識到輕資產模式的價值。
把旅遊項目的資產輕化，是壹種強調投資內容體驗的商業模式。要降低除非消費類產品和體驗類產品以外的其他重資產比重(如降低非體驗類大型遊客中心、壹般景觀、土地、廣場、建築、路橋設備等的資金投入等。)，而且還包括註重提高資產投資回報率，減少沈澱資本，降低成本負擔，提高現金收入和盈利能力。
8.高質量的發展趨勢
高質量發展已經成為文化旅遊產業的核心訴求。
高質量發展涵蓋面廣。第壹，要解決內生增長的問題，而不是靠項目投資。其次，高質量發展需要解決收入的可持續性和項目的可復制性。在不增加大量投資的基礎上，現有的每壹個產品都能帶來“長銷”的收入。
從2019開始，社會各界開始關註高質量發展的問題，包括地區政府和企業密切關註IP、旅遊產品和品牌對周邊產業的帶動作用，文化與旅遊的融合是否深入，整個行業的服務和管理水平能否不斷提升，旅遊產品的附加值能否提升，旅遊產品的體驗能否提升，以保證旅遊項目和產品的質量。
9、雙主業融合的趨勢
隨著旅遊業與其他行業跨界業態的興起，比如房地產行業，包括旅遊地產、健康地產、體育地產等。，出現了過地產、重資產的弊端(忽略體驗內容和專業內容服務)。
呂雯地產是呂雯業態和房地產業態的雙重主業。它不應以呂雯的名義進行，也不應得到房地產收入的補貼。從商業模式來看，企業需要主業並重，同時盈利。比如旅遊、體育、健康、養老、房地產可以壹起做，這就需要這些領域有專業的服務和成熟的商業模式，而不是僅僅依靠房地產的收入及其不斷的補貼(虧損)。
10，旅遊集團文化創意潮流
文旅融合的核心是體驗好文化內容，需要精通文化產業的商業模式。
世界各地的旅遊集團都需要進行文化旅遊的融合，以文化產業的商業模式推動高質量發展。同時以IP(包括挖掘當地傳統文化)為頭部內容，以室內文化體驗園(文化旅遊、科技融合)為線下融合場景和線下消費場景。
旅遊集團需要對遊客進行二次開發和三次開發，即需要以IP和新媒體增值服務平臺為“壹魚永續”、“壹魚多”的業態和模式的新載體。
總之，高質量發展是文化旅遊產業融合發展的主旋律；但高質量發展必須擺脫傳統的投資驅動模式和資產導向的經營模式，必須以IP內容和品牌引領文化旅遊打造全產業鏈，推動全域旅遊品質的整體提升。