關於白酒企業安全工作檢查安排和管理的報告。
2065438+2002年，在xx市安監局、集團公司安全生產管理指揮部和公司領導的關心支持下，全體員工圍繞“安全第壹，預防為主”的理念，不斷細化和強化安全工作，未雨綢繆，防患於未然，逐步建立了較為完善的安全管理體系。通過紮實有效的工作，2002年至2009年連續8年被xx市安全生產委員會評為安全生產先進單位。2012年，在往年安全工作的基礎上，安全生產工作更加規範，全年未發生重特大安全事故，圓滿完成了各級下達的安全生產任務，為確保公司產銷量持續穩定增長發揮了有力作用。為更好地做好2012下半年公司安全工作，認真總結經驗，現將2012上半年安全工作及2012下半年工作思路總結如下:
壹、安全責任體系、安全網絡和職業安全體系建設:
2012上半年完善了壹整套安全管理制度:安全管理制度、危險品管理制度、勞動防護用品發放管理制度、壓力容器年檢制度、應急響應和響應控制程序等。“安全管理制度”是壹個豐富的管理制度，它包括安全責任制、消防、安全操作規程、職業健康等許多方面，是指導安全工作的總原則。應急準備和響應控制程序是根據鵬程公司的實際情況制定的，並附有信息和雷電應急準備和響應計劃、火災應急準備和響應計劃、制冷應急準備和響應計劃、配電應急準備和響應計劃、酸堿泄漏和食物中毒應急準備和響應計劃等。這些應急準備和響應計劃促進和保障了鵬程公司的安全生產。公司還成立了“安全生產管理科”，建立了“安全管理科長→部門負責人→工藝安全員”的立體安全網絡，覆蓋所有部門、車間等部門。
二、日常安全管理:
安全工作不同於其他工作，是壹項每天、每時、處處都在講的強化工作。安全管理體系在xx公司的運行體現在科學性、嚴密性、長期性三個主題上，主要表現在以下幾個方面:(1)根據集團公司的要求，結合公司的實際情況，在公司內部建立了安全生產管理體系，制定了體系手冊，對管理制度和工作內容都進行了細化。引入EHS(職業環境健康安全)模塊管理模式，實行書面作業許可制度和責任首問制，首次將人性化管理納入安全生產管理體系。(2)建立了完善的全員安全生產責任制，明確了各級人員的安全職責。同時強調，各部門負責人是本部門安全第壹責任人，必須同時重視安全，並在部門和個人責任書上簽訂安全指標責任書，年底進行考核兌現，實行年度安全考核壹票否決制；(3)定期召開安全生產座談會，壹方面總結過去，另壹方面對下壹步安全工作進行部署；在節假日前的安全月中旬召開壹次專門的安全會議，傳達上級的安全精神，布置和加強安全工作；(4)公司綜合檢查組每周進行壹次綜合檢查(包括安全)，生產部進行現場安全檢查，haicent.com公司安全管理員每周不定期進行現場檢查，安委會在節假日前組織的安全專項檢查，各部門的自查構成了嚴格的安全檢查體系；(5)配備齊全的消防設施，定期進行消防演習，定期進行消防檢查。(6)每周二、周五，公司利用早會強調安全工作。晨會的及時性為加強不同時期不同的安全內容提供了方便。今年召開了6次安全例會，7次安全專題會議，組織了20次檢查和專項安全檢查。發出整改通知書35份，整改事項155項，安全評估通知書34份:(7)生產部在制定生產計劃的同時制定安全計劃，包括安全年度計劃、安全季度計劃、安全月度計劃等。這些旨在加強安全的工作內容，為企業編織了壹張可靠的安全網，保障了員工的安全健康和生產的順利進行。
三、安全培訓:
Xx公司在安全培訓方面建立了規範的三級教育機制，新員工上崗前必須經過公司、部門、流程的梯度安全教育，嚴格控制新員工進廠安全教育；建立健全了全公司員工三級安全教育檔案。總經理、釀酒主任、主管生產經理助理、生產部長、專職安全員、特種設備管理員、危險化學品操作人員均參加了徐州市組織的安全生產管理培訓，並持有市級安全培訓證書。特種作業人員定期參加安監局組織的相關安全培訓，並全部持證上崗；此外，公司每年利用淡季進行冬訓，安全是訓練的主要內容之壹；公司還非常重視外籍工人的培訓，制定了外籍工人工作守則。進入公司前必須經過安全培訓，外來人員的工作也在日常管理檢查中納入檢查範圍。
四、勞動保護:
公司非常重視員工的勞動保護。成立之初就建立了根據不同工種、不同崗位配備不同勞動保護用品的機制，制定了合理的更換時間，並在實踐中不斷增刪完善勞動保護內容；2009年實施職業安全衛生制度時，花了很多錢買了防穿刺工作鞋、防穿刺手套等勞動防護用品。工傷保險是勞動保護的重要組成部分。公司為員工制定了完善的工傷保險辦法。對於壹些輕傷，公司進行標準化統計，免費贈送繃帶(包括農民工)，充分體現了安全與人性化管理的完美結合。
五、廣泛開展安全月活動:
2012年6月是全國安全生產月，xx公司各級領導高度重視。根據集團安全生產管理指揮部、xx市安監局等上級部門的要求，為配合全國安全生產月，根據公司安委會制定的安全月計劃，購置了大量的安全宣傳資料，在公司內部開展了形式多樣、生動活潑的安全生產宣傳、安全DV拍攝、征文比賽、專項檢查等活動。此外，還舉辦了“安全生產知識競賽”。通過安全月活動，不僅完善了公司的安全運營形式，更重要的是教育了員工，增強了員工的安全意識。
六、建立安全生產基金和安全專項資金:
2012年，為促進公司安全工作的進壹步完善，激勵先進鞭策落後，確保公司安全設備設施和勞動防護用品的及時到位，保證安全宣傳工作的順利進行，在2009年建立和使用安全生產專項基金的基礎上，公司安全生產委員會決定繼續建立和擴大安全生產基金和安全專項基金，做到專款專用。
七、開展“三項安全行動”集中整治活動。
為徹底查找xx公司存在的安全生產隱患，特別是重大安全隱患，根據xx省安委會的要求，參照“xx省安全三項行動”、“安全隱患清單”等文件，結合鵬程公司自身情況，公司成立了“安全三項行動”集中整治活動領導小組，制定了詳細可行的活動方案。 要求每個員工從自己的崗位做起，排查安全隱患，填寫安全隱患清單。 通過此次活動，提高了全體員工的安全意識，使全體員工更加清楚地了解公司重大安全隱患的位置和危害性，有效地預防了各類安全事故的發生。
八、安全工作的持續改進:
公司成立之初，安全工作基礎比較薄弱。今天的安全工作是壹步步走出來的。目前，xx公司的安全工作已經走上了科學化、規範化的軌道。自2003年公司在安全管理方面開始實施計劃制以來，目前的安全管理計劃已逐漸成熟，並定期進行演練，這將成為今後安全工作的主要內容。將“安全第壹，預防為主”的總方針真正落到實處，這些計劃將使xx公司的安全工作穩步提高，不要到處恐慌。
九、2065438+2002年下半年安全工作計劃:
壹是紮根生產壹線，廣泛吸收各方經驗。
在新的壹年裏，我希望我能有更多的機會加入生產線，因為它可以給我足夠的營養來成長。只有真正紮根生產壹線，才能對職業健康安全環保有更深刻的理解，推動我更好的工作；與生產壹線的工人交流，廣泛吸收各方面的經驗，以便及時發現問題，拓展自己的工作思路，真正實現職業健康安全與環境的協調發展。
二是重心前移，加強現場安全日常監督檢查
2012下半年，生產部將加強各部門現場監管和完善基礎臺賬信息，對全公司安全生產情況進行日常檢查並完善檢查日誌，每周通報檢查情況。加強外來施工現場管理實現“壹管三問”
第三，創新安全管理方式，提高安全管理水平。
通過建立和完善公司ESH三級監督網絡，大力推進全員、全方位、全過程的安全監督檢查。落實安全監管分離理念，強化過程控制管理。充分調動各部門HSE監督員參與安全監督檢查。通過安全管理制度創新，安全風險可擔，安全成果可享，員工安全工作積極性可激發，基本實現“三增強壹降低”的目標，即員工自主安全意識和相互安全意識顯著增強，幹部安全管理責任感顯著增強，安全管理人員查隱患、抓違章積極性顯著增強，“習慣性違章”減少。
第四，加強公司的勞動用品設備標準，提高公司的安全文化。
比如，提高員工勞動防護用品的防護標準、提瓶作業對農民工服裝的要求和裝車人員防護眼鏡的配置、糖化傾倒作業防塵口罩的配備、摩托車員工安全帽上班提示等，以此培育企業安全文化，實現安全發展，開創安全生產新局面，實現從“要我安全”到“要我安全”的轉變。