骨科護理人員培訓計劃
第壹，認真執行規章制度。
嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。
1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求班查核對醫囑，護士長每周參與總核對1-2次，並記錄；
(2)護理操作要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡，近壹年內未發生重大護理差錯。
3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類手術處置盤。
4、堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止並發癥的發生。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核，並根據護士長制定的年度計劃、季節安排、月度計劃監督實施，並監控實施效果，要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求，每周召開壹次護士長例會，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應整改措施，向護士長反饋護理質控檢查情況，學習護士長管理相關資料。
3、每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長外出學習參觀，學習兄弟單位的先進經驗，收集整理，拓展知識面:5月底，選派三個病區的護士長參加國際護理新進展班，學習結束後向全體護士匯報。
第三，加強護理人員的醫德建設
1，繼續推行護士行為規範，在日常工作中推行護士文明用語50條。
2.組織全體護士分別於6月、165438+10月在溫嶺賓館、萬昌賓館參加禮儀培訓。
3.繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查(定期或不定期評價)結果均在95%以上。此外，對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，並對護士進行了選拔。
4、科室每月定期召開座談會，征求患者意見，滿足患者要求。
5.對新分配護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育和基礎護理知識、專科知識、護理技術操作考核，考核合格者給予上崗。
第四，提高護理人員的專業素質
1.對在職人員進行“三基”培訓，組織理論考試。
2、與醫務部門合作，聘請專家授課，講授骨科、內科、外科知識，以提高專業知識。
3.各科室每周上午提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4.三八婦女節舉行護理技術操作比賽(無菌操作)，分別評選出壹等獎(吳xx)、二等獎(李xx、唐xx)、三等獎(周xx)並給予獎勵。
5.65438+2月初，護理部對全院護士進行護理技術操作考試:
病房護士的檢查:靜脈輸液和吸氧；急診室護士的檢查:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士的考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7.堅持護理查房:每月輪流在三個病房進行護理查房，討論護理診斷和護理措施，以提高專業素質。
8.165438+10月9-6月，對今年新進醫院的9名護士進行崗前培訓，培訓內容為基礎護理和專科護理知識，並組織每位護士長上壹節課，提高其教學能力。
9.全院有5名護士參加護理專科自考，3名護士參加護理專科函授。
五、加強醫院感染管理。
1，嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月在病房治療室、更衣室進行空氣培養，在手術室、門診手術室等高風險科室進行夏季二次空氣培養，保證了無菌切口無感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒，並做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，並記錄，每兩個月監測壹次紫外線強度。
4.壹次性用品使用後，所有病房、手術室、急診室都能及時破損、浸泡、集中處理、定期檢查督促。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度，堅持壹床壹中壹晨壹濕掃。
5.每個病房的治療室和更衣室可以堅持每天兩次用消毒液(1: 400消毒液)拖地，定期用病房內的消毒液(1: 400消毒液)拖地進行最後消毒(清潔床頭櫃，用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行醫院染色管理要求，無菌包有化學指標。
7.供應室建立了消毒項目監測記錄簿，定期對每個消毒項目進行監測。
六、護理人員更好地完成護理工作。
1，堅持以病人為中心，以質量為中心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過健康教育手冊的發放和護士的言傳身教，使患者熟悉疾病預防、康復及相關醫療、護理和自我保健的知識。
2.8月，在第三病房開展整體護理模式。第三病房的護士不僅給患者講授了疾病預防和康復知識，還深入病房與患者交談。
3.全年住院2357例，觀察125例，手術室手術2380例。急診護士為急診患者提供全程服務，包括護送患者拍照、做b超、做心電圖、陪同患者辦理入院手續、送手術室等。三個病房都有固定值班護士和巡回護士，讓病人得到周到的服務。
4.全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中參加第xx屆全國骨科護理學術交流1篇，參加臺州學術交流3篇，參加第21屆全國當代護士學術交流2篇。
七。存在的問題
1，個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2.整體護理尚處於探索階段，護理書寫不規範。
3、由於護理人員不足，基礎護理不到位，如壹流護理病人得不到壹流護士的服務，僅次於日常工作。
4.病房管理不盡如人意。
第二條骨科護理人員培訓計劃
20xx骨科護理工作計劃新年的到來，科室條件的改善，也對我們的護理工作提出了更高的要求。我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格執行規章制度，加強專業技術培訓，建設壹支高素質的護理隊伍。
圍繞護理部的總體目標，骨科制定護理工作計劃如下:
壹、突出專業特色，打造護理品牌。
護理作為壹個專業技術行業，要在機遇和挑戰中找到合適的定位，走專業化建設之路是骨科護理工作的重中之重。
科室將重點培訓2名責任護士對患者進行健康知識宣傳和功能鍛煉指導，進壹步完善健康教育和功能鍛煉指導的手段和方法，采取多種形式的宣傳教育，以求取得成效，並準備逐步制定骨科常見疾病的功能鍛煉，配以彩色圖片，制作成冊，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。
第二，做好質量管理。
1，針對護理工作中的難點和焦點問題，設定工作重點，堅持將“以病人為中心”的人文護理理念融入到更實際、更具體的工作細節中。
2.將規範化的護理質量標準貫徹、滲透、貫穿、落實到每個護士的整個工作中，使護理質量管理有章可循，形成良性循環。站在病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓病人真正從質量管理中受益。
第三，進行規範化培訓。
1，配合護理部建立護士規範化培訓。不同年資和能力的護士有不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。
2.繼續抓好專業知識的培訓，提高護士的業務素質，采取有效的學習方法，如護理業務查房、床邊演示等，改進業務查房形式。讓有經驗的老護士給新護士講課，傳授護理經驗。遇到概念模糊的，大家壹起討論，壹起解決問題。
3、針對科室的常見病、多發病，每月定期組織業務學習，並組織科室的業務學習和新。
不同級別的護士有不同的學習計劃，每月定期組織護理技能考核，每月組織護理質量分析會，護理查房壹次，持續整改。同時，每月重點檢查低年資護士三基學習情況，督促低年資護士加強專科學習。
4.鼓勵全體護士參加院內外培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。
第四，整理護理流程，告知。
1.合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎。我們應該在基礎護理、專科護理和健康教育方面有壹個合理的工作流程來指導護士的日常工作。計劃在本科現有工作流程的基礎上細化各個環節，真正符合臨床工作實際，切實可行。
2.有效的護理告知是患者配合的必要工作。我們將改進入院通知、姿勢、治療、特別註意事項和專科康復。
五、認真落實“以病人為中心”的服務。
1，完成護士觀念的轉變，變過去的“我要服務”為“我要服務”。提高護士禮儀素養，打造自己的護理品牌。
2、“以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每壹個細節。為從入院到出院的每壹個工作環節建立標準。
第六，重視梯隊建設，培養優秀團隊。
1，找到科室護理人員的優勢，利用他們的優勢，指導他們的工作，發揮個人特長。
2.建立團隊精神，讓他們在協同工作中做出成績，發揮個人的力量。讓每個人都參與管理，以增強責任感和主人翁意識。
七、做好信息傳遞和文件整理工作。
作為護士長，我們應該起到承上啟下的作用。每次參加醫院會議第二天的晨會，我都會傳達內容，科室人員都會簽到。將分發的文件分類存放，便於查閱。
全科醫生的思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設。
八、開展護理成本效益研究。
第三條骨科護理人員培訓計劃
新的壹年，隨著科室條件的改善，對護理工作提出了更高的要求。我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格執行規章制度，加強專業技術培訓，建設壹支高素質的護理隊伍。圍繞護理部的總體目標，骨科制定了以下工作計劃:
壹、突出專業特色，打造護理品牌。
護理作為專業技術行業，要在機遇和挑戰中找準定位，走專業化建設之路是骨科護理工作的重中之重。科室重點培養兩名責任護士指導患者進行功能鍛煉。進壹步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多種教育形式，取得成效。計劃用XX年時間對骨科常見疾病進行功能鍛煉，並制作成冊，配以彩色圖片，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。
第二，做好質量管理。
1，針對護理工作中的難點和焦點問題，設定工作重點，堅持將“以病人為中心”的人文護理理念融入到更實際、更具體的工作細節中。
2.將規範化的護理質量標準貫徹、滲透、貫穿、落實到每個護士的整個工作中，使護理質量管理有章可循，形成良性循環。
3.站在病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓病人真正從質量管理中受益。
第三，進行規範化培訓。
1，配合護理部建立護士規範化培訓。不同年資和能力的護士有不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。
2.繼續抓好專科知識培訓，提高護士業務素質，采取護理業務查房、床邊演示等有效學習方法，改進業務查房形式。讓有經驗的老護士給新護士講課，傳授護理經驗。遇到概念模糊的，大家壹起討論，壹起解決問題。
3.每天進行床邊護理查房，每月進行二次業務學習，每月進行壹次護理操作示範和考核，每月進行壹次教學查房。
4.鼓勵全體護士參加院內外培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。
第四，整理護理流程，告知。
1，合理的護理工作流程是日常工作順利開展的基礎。在基礎護理、專科護理和健康教育方面要有合理的工作流程來指導護士的日常工作。計劃在本科現有工作流程的基礎上細化各個環節，真正符合臨床工作實際，切實可行。
2.有效的護理告知是患者配合的必要工作。我們將改進入院通知、姿勢、治療、特別註意事項和專科康復。
五、認真落實“以病人為中心”的服務。
1，完成護士觀念的轉變，變過去的“我要服務”為“我要服務”。提高護士的禮儀和素養，創造自己的護理。
2、“以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每壹個細節。為從入院到出院的每壹個工作環節建立標準。
第六，培養優秀團隊。
1，發科護理人員的優勢，利用優勢指導工作，發揮個人特長。
2.建立團隊精神，讓他們在協同工作中做出成績，發揮個人的力量。
3.讓每個人都參與管理，以增強責任感和主人翁意識。
第七，做好信息傳達和文件整理工作。
每次參加醫院會議第二天的晨會，我都會傳達原內容，科室人員會傳達並簽到。將分發的文件分類存放，以便參考。計劃指定專人管理這些文件。努力與醫院思想同步，積極融入醫院文化建設。
八、開展護理成本效益研究。
避免資源的閑置和浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。
定量分析可以用盡可能少的人力物力消耗提供更多適合社會需求的衛生服務，取得更好的經濟效益和社會效益。