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總結如何做好收費站新員工的心理疏導工作。

來恒大高速工作已經十個多月了,每天都是緊張忙碌的工作。剛開始在收費站工作的時候,下班後也和同事聊過。現在的員工大部分是90後青年,有些是第壹次工作。他們看問題直接簡單,感情脆弱。壹旦有事發生,他們不知道如何處理。有員工壹見面就脫口而出:“今天真郁悶。好幾輛車都沒上牌,解釋半天也沒用。最後被罵的很煩。”有員工說:“人流量小,人搬不動。令人窒息。有些在工作中受了委屈的員工,不會和班長溝通,產生情緒不佳等心理問題。

在單位改革深化、工作節奏加快、生活壓力加大的新形勢下,如何堅持以科學發展觀為指導,加強員工心理健康管理,突出單位人文關懷,重視員工心理疏導,化解員工思想困惑,消除員工心理困擾,疏通員工思想情緒,緩解員工心理壓力,增強心理承受力,促進員工心理健康,調動員工積極性和創造性,維護單位和諧穩定。關於工作經驗和心理學知識,總結壹下,要從以下幾個方面入手:

第壹,加強教育,普及心理學知識。壹是從幫助員工學習心理健康知識、優化心理健康素質、增強心理調適能力入手,根據員工特點,制定心理健康教育計劃,完善心理健康咨詢網絡,開展心理健康教育,舉辦心理健康知識講座,普及心理健康知識,為員工提供有針對性的心理咨詢,不斷提高員工對心理健康的認知能力。二是加強員工心理健康知識培訓,引入心理健康培訓課程,聘請專業心理咨詢師為員工提供心理健康咨詢,提供及時有效的心理健康咨詢服務,幫助員工了解心理健康的基本知識,調整員工心理健康的認知模式,緩解員工因認知錯誤而產生的心理問題,自動消除其緊張和焦慮情緒,明確員工人生的價值和意義,增強其自我調節能力和應對壓力的能力。三是廣泛運用講座、展覽、文體活動、影視播放等方式進行“加強員工心理健康管理”的宣傳教育,營造濃厚的宣傳輿論氛圍,教育引導員工認識自己、了解自己、接納自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和競爭觀、工作觀、人生觀,培養樂觀、開放、包容的精神。培養進取、理性、平和、開放、包容的社會心態和自尊、誠實守信、健康向上的工作心態,正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,淡化名利的算計,豁達、減少煩惱、快樂,以健康的心態投入工作,以積極樂觀的心態加強學習和修養,以平和寧靜的心態思考問題。以開放的心態和積極的心態看待壹切,以和諧的理念處理工作生活中的各種問題,以樂觀豁達的心情對待生活,以理性引導極端,讓冷靜戰勝浮躁,以冷靜代替執念,不斷提高心理調節能力、心理承受能力和應急處理能力,創造性地思考,開拓性地工作,優質高效地完成任務,在平凡的工作崗位上做出貢獻,實現自己的人生價值。

第二,註重心理疏導,化解員工“心結”。壹是加強和改革人文關懷和心理咨詢。

進入思想政治工作的出發點、落腳點和新路徑,把思想政治工作從註重“育人”轉變為“為人服務”,高度關註員工的心理健康,正確認識和把握員工的心理,拓寬渠道疏導員工的情緒,盡量縮小與目標的心理距離,有針對性地實施積極的心理幹預,註重自身人格的尊嚴,允許員工宣泄情緒;要註意啟發來訪者認識自己的問題,培養他們健康的心理,緩解他們的心理壓力,減輕他們的消極情緒,挽救他們的積極情緒,促進他們的心理健康,提高心理咨詢的效果。第二,積極開展壹系列文體活動,如文藝演出、籃球比賽、象棋比賽、知識競賽等。,即寓教於樂、陶冶性情、教育強身,營造“積極、團結、合作、包容、友好”的文化氛圍,提供“展示才華、交流情感、鍛煉能力”的機會和空間,幫助員工妥善處理人際關系,保持良好的心態、平和開朗的心情,面對工作和生活。第四,建立健全員工思想動態反饋分析和教育引導工作制度,密切關註員工思想情緒變化,有機結合“五必談”(情緒低落時、矛盾時、錯誤時、評上末位時、評先進時)的積極開展,改善員工生產工作條件,創造良好的工作生活環境,提高員工幸福指數,進壹步增強單位的凝聚力、親和力、向心力,充分調動員工積極性。

第三,創新釋放心理壓力的方式方法。壹是積極開展“崗位技能競賽”、“領域拓展”、“先進操作方法評選”、“選派業務骨幹到其他高速公路進行技術培訓”、“師徒互幫互助”等多種方式,建立健全“員工素質獎”、“優秀操作人才獎”、“自學成才獎”、“科技創新貢獻獎”、“技術津貼”,充分發揮人盡其才,營造“尊重知識、尊重勞動、尊重技能、尊重創新”的良好氛圍, 滿足員工體面工作的心理需求和生存發展的需要,增強員工對單位的歸屬感和忠誠度,促進員工不斷追求新目標、獲得新動力、學習更多知識、實踐更多技能、提高自身素質、在崗位上獲得成功。 二是將人文關懷與心理疏導相結合,密切關註員工的情緒變化,主動關心員工的心理健康,充分尊重員工的人格特征和心理訴求,通過開展談心家訪、開展員工心理健康問卷調查、建立員工思想動態電子檔案、召開班組談心會等方式,拓寬員工反饋感受的渠道,虛心聽取員工的意見和建議,準確把握員工思想感情的變化。開展有針對性的心理疏導,及時消除員工的心理誤解和思想疙瘩,及時化解工作中的矛盾和解決生產中的問題,維護單位的和諧穩定。三是制定實施“員工幫扶計劃”,關註員工成長,平衡工作生活,維護員工心理健康,讓員工意識到自身的重要性,體驗日常工作。

多姿多彩,感受事業的快樂,學會合理安排工作和生活,調整職業心態,克服職業倦怠,不斷給工作註入激情,從繁瑣細致的工作中找到人生的價值,享受工作的樂趣,促進員工和單位的和諧發展。

壹個單位的發展是壹個長期的過程,而壹個單位要想擁有持久的競爭力,就必須加強員工自我超越的培養,提高員工對外部生活的強大適應能力,對內心生活有高度的自省能力,從而明確“自我定位”,緩解員工的心理壓力,樹立積極的工作態度,培養健康的心理。讓員工改善心智模式,樹立積極的人生觀,把單位當成自己的唯壹來對待和愛護。這樣我們單位才能保持和諧穩定快速發展。所以讓我們共同努力,創造壹個和諧、穩定、健康、進步的衡大高速,不斷為河北高速增光添彩。

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