中醫康復科工作計劃[三篇]
201x，9項現代康復治療項目納入基本醫保，是康復醫學發展的契機。此外，我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任管理果斷有序，與我院“二甲”評審不謀而合，對康復醫學科的硬件設備、人員配備、管理、教學和醫療質量安全保障提出了更高的要求。為此，促使我們在科室建設、診療水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施等方面不斷發展。現制定20xx年度工作計劃如下:
壹、科室建設和人員梯隊
在科室管理方面，繼續以互利共贏為宗旨，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準則，以團結和諧為目標來經營康復科。不斷擴大病源，提高療效和滿意率。為適應醫院擴建的要求，兩年後的科室發展規劃是充實5個門診科室(物理治療科、作業治療科、言語治療科、傳統康復科、假肢矯形器科)；設立康復醫學病房。為了逐步實現擴招計劃，必須采取積極有效的措施，重點培養學術技術帶頭人和後備人才的政治思想、業務能力和學術水平。根據康復專業實際情況，需要引進1~2名本科及以上學歷的康復治療師，會制作假肢矯形器者優先。整體素質還有待提高。康復醫生因為是從很多科室等專業轉來的，需要在國內高水平的康復中心深造，鼓勵年輕的醫生和治療師報考研究生。護理人員的科研意識和能力有待加強和提高。保持壹支知識、學歷、職稱、年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德教育，提高醫療工作質量，確保醫療安全。
積極參加義診和各種精神文明建設活動，利用每月第壹個星期六科普會的時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員的職業道德，體現教學醫院的水平。有壹個健全的質量管理團隊，做隨機檢查，每月召開壹次質量管理控制會議。設立質量控制點，進行針刺、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染；護墊等直接接觸患者皮膚的物品應及時清洗消毒；手法治療規範化，定期培訓；我科會診患者較多，分診護士應嚴格及時告知主管醫生，正常會診24小時內完成，急診會診10分鐘到達；我們科室儀器很多，出現故障需要及時維修。每周會有專人負責檢查排除隱患，有專人保管貴重儀器，並建立維修登記簿。為了保證節假日病人的連續治療，需要輪流安排值班，提高責任心；繼續推進“和諧醫患關系”建設。康復醫學科的理療、作業療法、傳統康復多為壹對壹治療，需要與患者接觸較多，時間較長。特別是，我們需要繼續加強服務意識和質量。
第三，堅持“三基”訓練，不斷更新知識。
為提高全科醫生的醫療技術水平，認真組織科室工作人員的專業學習，科室每周組織壹次講座和討論，了解康復領域的治療新進展，反復學習康復醫學和軀體診療規範，或通過病例分析等形式提高醫療服務水平；新老師講課前，會對課件制作、教學語言、內容進行討論。定期給初級醫師和實習生講課，加強管理，規範講解語言，動作熟練；在教學和治療的同時，要觀察病人的反應，隨時評估，防止特殊病人，如截癱、長期臥床病人體位性低血壓引起的休克、病人訓練中情緒激動和疲勞引起的癲癇等，制定應急預案，熟悉急救流程。
四、鼓勵新技術、新項目和研究項目的發表。
鼓勵開發適合臨床推廣的新項目；擴大康復治療範圍，開展專項康復項目，如:精神發育遲滯患者康復治療、重癥監護室床邊康復項目、想象運動療法等。要求中職以上每年發表核心期刊論文1篇。每個初學者每年都會發表壹篇總結或論文。科研方面需要做很多工作，才能發表更多高水平的論文，積極申報科研獎項。
動詞 （verb的縮寫）醫院需要解決的問題:
為配合重點學科發展規劃，增加我院醫療市場競爭力，我科擬於201x:
1.康復醫學科急需設置病房:壹是能滿足康復醫學學科建設“二甲”的要求；其次，有利於減輕神經科患者的床位壓力，加快其他科室的周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益；第三，通過神經康復出院的患者，由於生活質量有了很大的提高，在對醫院醫療服務質量感到滿意的同時，會加大對醫院的宣傳力度，使醫院贏得良好的社會效果，增強醫院的影響力和競爭力。
2.電動自行車:主要用於偏癱患者下肢的功能康復。對偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀有較好的抑制作用。屈曲姿勢鍛煉可以避免膝關節過伸。該儀器的應用前景良好，具有可觀的經濟效益和社會效益。
3.按二甲標準缺什麽:磁療儀，吞咽治療儀，bobath球，滾輪等。
偏激
壹、醫療安全和醫療質量:
落實病人出院請假和定期回訪制度，完善康復科病例模板(查房內容詳實)，教育落實到位，做好病人及家屬培訓，落實病房責任制。
二、學科建設(1。發展思路2。具體措施。床位數4。人才梯隊5。新技術)
1.發展思路:擴大中醫康復治療和現代康復治療的影響，提高康復治療的內容。加強兒童健康建設。(兒童保育、護工培訓等。可以考慮)。
2.具體措施:按照邢臺市重點專科標準規範科室建設，開展義診、康復知識講座、電視宣傳等活動，提高我院康復科的社會知名度。繼續開展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智力低下、四肢關節骨折(術後)功能障礙、脊髓損傷及術後康復治療，制定系統化、規範化的康復治療流程。規範兒童健康的診療和設備。
3.床位數:30張，利用率達到80-100%。
4.人才梯隊:建立健全康復單元，初步形成以1康復醫生、2名康復治療師、1康復理療護士為基本單元的康復集團。完善醫療組、護理組、治療組建設。我們還需要3名護士和3名康復治療師(男生優先)。
5.新技術:引導式教育用於臨床工作。
三。設備規劃(需求和采購)
理療設備:(爾康):神經肌肉電刺激治療儀(2套)、肌肉興奮治療儀(2套)、痙攣性肌肉治療儀(3套)、經顱磁治療儀1套、訓練滑梯1套、訓練波橋1套、球浴1套、平衡蹬車2套、鉆。(成人康復):1多光譜紅外治療儀，1神經功能重建儀，4腦中頻治療儀，1吞咽治療儀。
第四，人才培養
重點培養科室內的康復醫師和治療師，加強與各類康復醫療機構的交流學習，做到全市知名。每周在部門安排業務講座，每月進行案例討論。請專家來指導系裏的教學。
目的:康復建設科學化、規範化，醫療組、護理組、治療組分工協作，逐步從分散工作中分離出來，病人集中治療。科室可以承擔治療、康復、教學和培訓。
提索
20xx年是打牢基礎的壹年，20xx年是康復事業全面發展的關鍵壹年。為了康復科的和諧發展，增強其持續競爭力，特制定20xx年主要工作計劃。
壹、工作重點和工作思路
20xx年的工作重點是繼續做好門診康復科運動治療室的建設；做好橫向結合，拓展腦損傷、神經損傷等損傷的功能訓練；穩定疼痛性疾病和頸肩腰腿痛疾病的診療；重點建設康復病房，規範康復病房管理；做好社區康復服務；全面啟動中醫防病、艾灸、亞健康服務工作；積極開展康復預防、康復治療等綜合康復，完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯系各學科專家，傳播康復信息，普及康復知識；加強業務學習，努力打造部門特色和品牌。
二、任務和措施
1.定期到其他科室查房，了解患者康復情況，指導相關科室醫生開設需要的康復治療項目，指導本科工作人員制定康復計劃並實施。本科醫生熟悉各種器械的適應癥，向其他相關科室的醫生推薦本科特色。
2.有計劃地對本科醫師進行綜合康復培訓，做到每周壹次、每月壹次康復理論和康復治療技術培訓，提高每個醫師的康復理論和康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練和吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折後的功能康復，有計劃地開展慢性阻塞性肺疾病、心腦血管疾病等內科疾病的康復幹預。
4.宣傳院內外康復項目的特點和治療效果，提高社會各界的康復意識。通過患者的及時反饋，我們可以及時糾正工作中的不足，提高工作和服務質量。
5.討論科室疑難患者，提高治療效果和康復技術水平。
6.勞動報酬實行兩級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱和患者滿意度。
7.加強住院部病人管理，實施具有康復特色的病房管理模式。科主任和護士長全面組織管理方案的實施，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。
具體方案如下:
病房管理組:李周醫生和曲淑歡醫生負責具體患者的檢查、診斷和治療，書寫病歷，康復評估，制定康復治療方案。
現代康復組:壹部分由病房管理組分擔，鄭佳欣負責理療、作業治療、言語矯正；曲淑歡負責物理因子治療。
傳統康復組:李周負責針灸、按摩、拔罐、小針刀、藥物包紮等。康復護理組:護士充分發揮康復護理優勢，開展具有康復特色的護理和康復教育。
8.加強門診管理，門診是康復科的窗口，負責運送病人到病房。門診醫生接診病人，開治療單或者聯系住院，由科室安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統壹安排治療。
9.加強科室人員培訓，爭取領導支持，協調科室內人員輪崗到神經內科、神經外科、骨科等康復醫學相關科室，學習相關處理知識，加強科室間聯系。每年有1 ~ 2名醫生被送到上級醫院進修。
10.積極引進高素質的康復人才，特別是康復治療師和按摩師，以便更好地開展業務。
11.營造科研氛圍，力爭每次發表論文超過1篇。