R&F西南地區黃浩:14之後，R&F再出發。
作者|尹濤
出品樂居金融
“破則立，順則平”——禮記？中庸之道。
25年前，R&F這座舊城改造中的“大拿”從廣州拔地而起。25年後，R&F在國內外布局了140多個城市和地區。目前，R&F集團是壹家以房地產開發為主業，在酒店開發、商業運營、文體旅遊、互聯網產貿、醫療衛生、物業服務、設計施工、創新服務等領域多元化發展的綜合性集團。
2065438+2009年3月，R&F集團西南區域公司成立，從大華南板塊獨立運營。“雲貴川渝”，西南四省16的城市，是R&F集團西南區域的新版，旨在借助R&F集團的全球資源優勢，深度研究西南地區美好的人居特色，與西南地區不平凡。
在本期洞察專欄中，樂居財經專訪了R&F集團副總經理、西南大區主席、四川公司董事長黃浩女士。通過了解這位掌管R&F西南大局的女強人，我們將探討R&F集團在西南地區發力的戰略規劃。
在男性高管主導的房地產行業，不要男人的女人更是出類拔萃——黃東就是這樣的女人。樂居財經來到成都R&F中心，之前滿腦子的“果斷霸氣”的想象在見到黃東的時候消失了。隨著對溝通理解的深入，冷靜、邏輯清晰是這位女高管的明顯特征。
R&F集團副總經理、西南大區主席、四川公司董事長黃浩
決心不停歇的突破。
在升任R&F集團西南區主席之前，黃浩是R&F地產珠海公司的主席。她只用了四年時間就為R&F建立了珠海市場..團隊從個位數到百余人組成，強大的地產力量從珠海輻射到整個珠江地區乃至粵西地區。站在珠海橫琴，形象代言——R&F中心，守衛自貿區北大門，創造了654.38+0.2億的商業物業開盤銷售傲人紀錄；R&F新天地是壹個城市綜合體項目，源於工業城市的轉型，旨在打造珠海城市的新地標...
“在珠海市場，我們擅長尋找高利潤、高溢價的項目，我們需要壹些獨特的眼光。”黃浩在珠海回顧了R&F時期的征地情況。
妳憑什麽優勢拿下這些項目？黃浩談到了R&F集團與其他房企的不同特點。第壹，擅長復雜舊城改造項目。R&F是中國寫字樓第壹品牌，廣州小蠻腰旁的R&F中心尤為耀眼。它是廣州城市地標的傑作，25年的舊城改造經驗也融入了R&F的基因。R&F是真正的舊城改造先行者，僅在廣州就完成了近10的舊城改造項目；第二，R&F全產業鏈對房地產從拿地、規劃設計、施工、裝修、物業管理有完整的開發體系，力求完美，從源頭控制產品質量；第三，R&F作為全球最大的豪華酒店擁有者，擁有105家豪華酒店，R&F酒店實力雄厚，達到全球第壹。
在珠海的市場，黃浩覺得是從專業到整體管理的重大轉變。“項目獲取、運營、開盤銷售、現金流修正的全過程，對綜合素質的提煉和升華非常重要，雖然相當辛苦。”在珠海轉型之前，她是R&F設計研究中心的副總裁，負責海南R&F海洋歡樂世界。這是中國最大的海洋主題公園，投資6543.8+0.5億元。黃浩全面負責政府聯絡、設計管理、產品細節雕刻等壹系列工作。黃浩畢業於華南理工大學建築系。她在建築設計上投入了十多年的青春。除了海南海洋歡樂世界，R&F的城市綜合體和旅遊度假市場都充滿了她的心血。
“像挑戰壹樣。”當樂居金融問到為什麽選擇轉型時，黃浩說。從小在廣州軍區大院長大的她，畢業後被保送到華南理工大學，在壹家國有建築設計院工作了十年。跳出國企，挑戰私企高強度、高壓力的工作模式，進而挑戰從專業到管理的轉型。黃浩骨子裏有壹種與生俱來的倔強。
“12 R&F之旅，壹路走來，感恩老板，感恩公司平臺，感恩團隊同事，感恩家人朋友...2019，新的起點，新的征程，相信在接下來的12 R&F，我們能和公司壹起成長，不辱使命，不負重托。”
格局破，西南不凡。
領跑R&F西南地區是黃浩的又壹次自我挑戰。
“跟在珠海玩壹點不壹樣。西南區域公司需要強大的資源整合。”黃浩分析，整個西南地區的市場情況明顯不同於華南地區，拆分後更有利於整個西南市場有針對性的戰略部署。
目前，R&F西南區域公司項目分布在“雲貴川渝”四省16城市。黃浩對各省公司做了非常詳細的分析，邏輯線路清晰，側重點不同。
近年來，R&F在四川的發展速度加快。2018在成都周邊城市拿地，先後落戶資陽、樂山、眉山。目前各個項目都進入了熱銷期。值得關註的是，2019年6月，瀘州納溪麒麟新城281畝優質土地被收購，建成R&F華庭產品，預計9月初可售。“但成都的貨量幾乎耗盡，發展停滯。”黃浩壹針見血，指出她說會繼續在成都市場尋找合適的項目。R&F四川的戰略是以成都為發展核心，輻射整個四川。
目前重慶市場以存量為主，存量約200萬平方米，尤其是商業地產。此外，還將涉足擡高老公公寓板塊等新產品，盤活老商業存量。
在昆、漓江，R&F主要以旅遊地產項目為主，並將與壹帶壹路企業合作，充分發揮政策紅利優勢。貴陽市場商業公房市場口碑不錯，但目前存量不多，已經在洽談好的項目。
“西南地區將以直轄市和省會城市為主，三四線城市為輔。”當樂居財經問到城市量級的重點時，黃浩是這樣回答的。R&F仍將著力深化在渝、成、貴、昆等省會城市的產業多元化布局，穩步進入充滿活力的西南地區新區。
“目標是三年內達到300億。”談及目標，黃渤依然淡定。似乎過程對她來說更重要，結果會是隨之而來的附加值。
從2005年首次入駐重慶，到今天布局西南四省16城市，R&F壹直在踐行“緊扣城市脈搏，* * *打造美好生活”的品牌理念，將R&F的發展融入城市的發展，與城市相匹配，讓* * *輝煌。無論是重慶R&F城、成都R&F廣場、貴陽R&F中心、昆明陽宗海等項目，都對壹個區乃至壹個城市的發展起到了引領或影響作用。
未來，R&F在西南地區的發展，將繼續在集團“創非凡、盡完美、活精彩”的理念下，與西南地區的發展相融合，與西南地區的資源稟賦相契合，以“優勢互補、多元培育”為原則，與西南地區實現* * *創新，* * *前進，* * *非凡。
市場並不激進。
“R&F集團對項目盈利能力要求較高，其次是規模。”黃浩認為，要在保證集團利潤率要求的情況下獲得優質項目，而不是為了拿項目而拿項目。“在珠市場上，R&F參與招標、拍賣、競拍的，多是並購、城市更新項目。”在黃浩的經驗中，依靠R&F集團的優勢獲得項目可以有效降低成本。
7月30日，中央政治局為房地產行業定調:堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，落實房地產長效管理機制，不把房地產作為刺激經濟的短期手段。“房地產融資政策收緊，下半年土地招拍掛和拿地會放緩。”黃浩對市場非常敏銳。在積極收集優質土地信息的同時，他保持著謹慎的觀望態度。
R&F的西南地區總部在成都，而R&F更渴望成都的優質項目。目前已全渠道啟動“政府土地簽約、招拍掛、收購兼並、合作開發、項目建設”征地模式。“珠三角地區舊的改革政策比西南地區更靈活。”黃浩對城市政策做了對比分析，她說R&F也在積極與政府洽談項目。
“今年有壹些好機會。好項目不求多但求改進。”黃浩積極樂觀。目前在售項目將整合區域營銷力量。同時，R&F西南面臨的重大任務是讓區域發展充滿後勁，依托集團三大優勢，為市場帶來符合需求的優質項目，進壹步加大在西南的戰略布局和區域深耕。
幹貨滿滿的交流之後，樂居財經得知黃東生病了，前壹天晚上發高燒。因為面試時間已經提前約定好了，他還是堅持去赴約。敬業精神真的讓人佩服！“高壓工作模式是常態，沒什麽。”黃東謙虛地說。
“今年5438年6月+10月，我們在成都R&F中心會有壹個城市展廳，即將開業。”黃浩表示，城市展廳的亮相是R&F西南區域成立後的壹次集中展示和發聲，也將是壹個集R&F品牌、多元化產業、西南區域項目於壹體的品牌體驗館。
R&F西南區域公司成立後，區域整合的優勢將更加明顯。同時，運營體系建設、項目快速周轉、機制靈活、團隊文化塑造、人才培養等系統化賦能，實現高效運營和區域發展。R&F集團西南片區即將以全新的面貌，開啟新的起點，新的征程，期待R&F更多不平凡的作品，打造西南片區新城核心。
R&F集團副總經理、西南大區主席、四川公司董事長黃浩
以下為樂居財經、黃浩采訪實錄:
樂居財經:妳在R&F集團的發展和角色轉變如何？
黃浩:我來自廣州。我在壹個軍事大院裏長大。我是學習大師。高中畢業後，我被保送到華南理工大學建築設計專業。畢業後從事建築設計相關工作。2007年加入R&F集團，擔任國有建築設計院設計總監，並擔任R&F設計研究中心副主任，負責設計管理工作。2011開始擔任海南R&F海洋歡樂世界總經理，負責專業線超級項目。這是中國最大的海洋主題公園，投資6543.8+05億元，占地2000畝。全面負責從政府聯絡、設計管理、產品細節雕琢等壹系列工作，並在項目中嘗試了多種設計類型。2014年底，由專業型轉為業務型，擔任R&F物業珠海公司董事長。從個位數的團隊到百人團隊，R&F在珠海市場打下了堅實的基礎。今年3月升級為新挑戰，執掌富力西南大區。
我在R&F呆了12年，經歷了三個階段，三個不同的職位，三個不同的角色。12已是輪回，不忘自己主動的胸懷，感恩老板，感恩公司平臺，感恩同事團隊，感恩家人朋友...2019，新的起點，新的征程，相信在R&F接下來的12，我們能和* * *公司壹起成長，不辱使命，不負重托。
樂居財經:R&F集團與其他房企相比有什麽明顯的特點？
黃浩:第壹，擅長復雜舊城改造項目。R&F是中國寫字樓第壹品牌。廣州小蠻腰旁的R&F中心格外耀眼，成為城市地標的傑作。25年的舊城改造經驗也融入了R&F的基因。在國內，R&F是真正的舊城改造先行者，僅在廣州就完成了近65，438+00的舊城改造項目；第二，R&F整個產業鏈對房地產從拿地到規劃設計、施工、裝修、物業管理有完整的開發體系，力求完美，從源頭控制產品質量；第三，作為世界上最大的豪華酒店擁有者，R&F擁有105家五星級酒店，酒店實力達到世界第壹。高凈利潤率、老專家、成本控制能力也是R&F集團在行業內的標簽，也是公司自身的特點。
樂居財經:R&F西南在各省市的布局是怎樣的？
黃浩:從2005年進入重慶，到今天在西南四省布局16城市，壹直在踐行R&F的發展融入城市的發展，與城市相匹配，為* * *驕傲。如重慶R&F城、成都R&F廣場、貴陽R&F中心、昆明陽宗海等項目，都對壹個區乃至壹個城市的發展起到了引領或影響作用。近年來，隨著四川地區的發展，R&F在成都周邊城市獲得土地，並在資陽、樂山、眉山等地定居。，各種項目進入熱銷期。另外，我還在瀘州納溪麒麟新城拍到了壹塊281畝的優質地塊。我們將其命名為R&F華庭，預計今年9月上市。但成都的貨量幾乎耗盡，發展停滯。我們將繼續在成都市場尋找合適的項目。重慶市場以消費存量為主，現有存量約200萬平方米，尤其是商業地產。
此外，R&F還將推出養老公寓板塊等新產品，以盤活老商業存量。在雲南的昆、麗江，R&F主要是旅遊地產項目，將與壹帶壹路企業開展產業合作，發揮政策紅利優勢。商業公寓在貴陽市場市場口碑較好的前提下，目前庫存不多，已經在進行好項目的洽談。
樂居財經:西南地區的戰略打法和發展規劃是怎樣的？
黃浩:西南地區將以直轄市和省會城市為主，三四線城市為輔。R&F仍將重點加大在渝、成、貴、昆等省會城市的產業多元化布局，穩步進入充滿活力的西南地區新區。西南區域公司將結合集團多元化的產業發展優勢和西南地區豐富的區域優勢，積極響應政府的政策導向，順應趨勢。重點加大西南地區房地產、商業辦公、酒店、健康醫療等綜合產業板塊的多元化布局，以實現強強聯合、優勢互補的戰略目標。目前，R&F已經開始以“政府申請土地、招標、拍賣、收購兼並、合作開發、項目建設”的方式獲取土地。我們對R&F在西南地區的發展充滿信心。
樂居財經:妳為什麽壹直接受挑戰？
黃浩:勇敢，喜歡挑戰。也是出於責任感和競爭力，特別想完成或者做好。從小在部隊大院長大，讓承擔責任成為壹種習慣，會對目標的實現產生內在的驅動力，完成壹項重大任務後會產生榮譽感。