公司年度工作總結簡明版
全體員工在公司各級領導的帶領下，齊心協力，團結協作，圓滿完成了全年的各項任務。接下來給大家帶來壹份簡明版的年度工作總結，希望大家喜歡！
公司年度工作總結簡明版(精選文章1)時光飛逝，壹年的工作轉眼間就成為歷史，20年很快就過去了。在全體員工的共同努力下，在公司領導的全力支持和關心下，本著服務客戶的宗旨，在優化服務、拓展市場、健康保險的宣傳下，從客戶的利益出發，服務、管理、提升公司。
積極貫徹省市公司對公司發展的壹系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，爭創壹流，帶領互動部員工進壹步轉變觀念，改革創新，面對競爭日益激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營。通過努力和奮鬥，公司保持了良好的發展態勢。互動部負責工作:現將互動部及互動部20年工作情況向公司領導匯報:與往年相比，今年業務發展較好。這些都是通過全體員工的共同努力，才有了業務上的大突破。截止20__ _年年末，165438+10月30日，互動部實現溢價* * *: 5，454，270元。其中，團體險:11.4882萬元，銀保:335.5萬元，個險:2.4萬元，續保:36388萬元，特需:1.924萬元。在去年的基礎上，這壹成績的取得離不開上級公司的正確領導和互動部員工的大力支持。
工作中的缺點:由於工作復雜，分管的業務較多，在繁忙的工作中有時難免出錯。比如有時候服務不及時，統計數據有偏差。工作中有時急躁，有時急於求成，影響工作進度和質量；有些工作關系我處理不好。在賣保險的梅縣市場，雖然天地寬，但是增加從業人員的難度很大。所以現在互動部的團隊建設是個大問題。
總之，壹年來，我嚴格要求自己，克己奉公，思想上提高員工的認識，行動上采取嚴格的規章制度。在我的帶領下，互動部員工以不斷發展建設為己任，以“誠信第壹、穩健經營、價值至上、服務社會”為經營宗旨，取得了巨大的成績。
新的壹年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈。公司要想保持良好的發展態勢，必須進壹步解放思想，更新觀念，突破自我，逐步加大團隊建設和營銷力度。在新的壹年裏，我將以飽滿的激情和信心迎接未來的挑戰，使我的工作再上壹個新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司壹定能夠同心同德，艱苦奮鬥，同舟共濟，創造更加輝煌的業績！
簡明版年度工作總結(選編二)又到年底了。回顧過去的壹年，我不禁深有感觸。時光荏苒，轉眼間又壹年過去了。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。很感謝公司給我這個成長平臺，讓我在工作中不斷學習進步，慢慢提升自己的素質和才能。回想起來，公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段，讓我懂得了很多。領導的支持和關懷以及同事們的全力協助讓我在工作中更加得心應手。向公司領導和全體同仁表示衷心的感謝。同時我也會總結壹下這壹年的工作。
壹是嚴於律己，團結同誌；以身作則，努力工作。
工作中嚴格要求自己，響應公司號召，積極參加公司活動。克服種種困難，不計個人得失，加班加點學習業務知識，在短時間內完成了接案、立案、查勘、跟蹤、醫審等多項工作程序，贏得了客戶的壹致好評，圓滿完成了領導交辦的任務。
第二，樹立中心形象，維護公司和客戶的利益。
工作中發現很多醫院存在不合理收費，導致公司和客戶的損失。在證據充分的情況下，多次前往問題醫院進行申辯，為客戶挽回了損失，也避免了我公司的損失，在客戶和醫院面前樹立了PICC的良好形象。
第三，發現問題，解決問題。求創新促工作
1.經過市場調研，結合家政和醫院的特點，提出護理費統壹定價，既省去了理賠手續，又減少了這筆費用的支付。
2、涉及人身傷害(疾病)案件流程、非車險專項告知文書、人身傷害案件跟蹤表、醫療審核表等文書。人身傷害案件集中立案，集中體檢，簡化了理賠程序，大大降低了賠付。
第四，改善和深化服務，服務客戶和保險公司。
1，把理賠工作放在前面，在交警隊調解前檢查客戶。
2.根據不同險種，配合支公司處理人身傷害賠償糾紛，既減少了賠付，又穩定了支公司，贏得了客戶，受到了支公司的好評。
五、保持成績，找出不足，加倍努力，上壹層樓。
1，我們的業務團隊工作剛剛起步，各方面經驗還很不足。我們需要相互學習，加倍努力。同時，由於工作涉及多個險種，需要多個部門的支持和配合，今後要加強各方面的協調。
2.隨著新險種的發展，還存在許多新問題。在加強業務學習的同時，也需要橫向聯系，學習其他公司的先進經驗。
在新的壹年裏，我給自己定了壹個新的目標，那就是加緊學習，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習，取長補短，互相交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作表現。
年度工作總結簡明版(精選部分3) __中小企業信用擔保有限公司是由政府投資的專業擔保機構，註冊資本3.8億元。公司自1999成立以來，服務地方經濟，支持地方中小企業發展，堅持政策導向、公司化管理、市場化運作，累計為地方中小企業提供擔保73億元，扶持企業1800多家。20年，公司被中國聯合資信評估公司評為AA+信用，被國家發改委主辦的全國擔保機構聯席會議評為全國十大最具影響力擔保機構。
中小企業融資難是壹個普遍性問題。就像全國各地壹樣，當地中小企業的快速發展也受到資金問題的困擾。多年來，市委、市政府始終高度重視中小企業發展，先後出臺了壹系列重大措施，包括中小企業融資試點工作、信用體系和擔保體系建設、努力發揮引領作用的政策性擔保機構等。國家開發銀行四川省分行積極服務地方經濟，充分發揮開發性金融在解決地方經濟“難點”和“熱點”方面的作用，大膽探索創新，在銀行業率先與地方政府合作發展中小企業貸款業務，推進信用體系和融資擔保體系建設。此舉為解決當地中小企業融資問題開辟了新的途徑，對當地經濟特別是縣域經濟的發展具有重要意義。_ _公司作為當地最大的政策性擔保機構，在市委、市政府的關心支持下，在市中小企業局的指導幫助下，與開發銀行四川省分行、區縣政府、平臺公司緊密合作，搶抓機遇，求實創新，充分發揮市級平臺公司的引領作用， 充分利用開發性金融資源，支持地方中小企業發展，使開發性金融支持中小企業取得顯著成效。
壹、基本信息
_ _中小企業擔保公司與開發銀行四川省分行合作開展中小企業融資擔保於2000年6月正式啟動，新津縣作為第壹個試點縣，與開發銀行簽訂合作協議，獲得5000萬元信貸。20__年2月，第壹批10企業* * * 12萬貸款落實。經過近壹年的試行，20 _初開始向其他區縣推開。截至20__，全市已有20個區市縣與開發銀行簽訂合作協議，貸款總額22億元。其中新津、高新區、金牛區、雙流等14個區縣已正常開業，另有3個區縣首貸正在落實中。此外，開發銀行四川省分行、中小企業擔保公司分別與高新區天府軟件園、雙流蛟龍工業港、青羊工業集中開發區(西區)簽訂融資擔保合作協議，協議金額4億元。同時，中小企業擔保公司通過開發銀行1億元軟貸款支持，增加了註冊資本，擔保資金實力進壹步鞏固。經過近兩年的經營，開發銀行已發放中小企業融資貸款6億多元，其中2000年新增客戶177戶，貸款規模4.78億元。
兩年來，在開發銀行四川省分行、中小企業擔保公司、縣政府平臺公司和中小企業的共同努力下，開發性金融支持中小企業貸款成效顯著。貸款支持的中小企業整體銷售規模、利稅、勞動用工水平大幅提高，促進了中小企業成長，推動了縣域經濟發展。以新津縣為例，貸款支持的18戶企業營業收入平均增長18%，入庫稅金總額同比增加12萬元，安置農村和城鎮下崗職工1200人。在獲得貸款的18家企業中，新培育稅收百萬企業2家，新培育規模以上企業3家。20年間，雙流縣CDB貸款支持的29家企業入庫稅收平均增長54.48%，高於全縣平均水平32個百分點。受金融生態惡化影響，經濟發展水平相對落後的金堂、浦江兩縣金融機構已多年未增加本地貸款規模，中小企業發展受到資金短缺的嚴重制約。通過開發該行中小企業融資平臺，金堂有6家企業、浦江有5家企業獲得CDB貸款，實現了這兩個區縣擔保公司融資擔保業務的“零”突破。
目前，開發銀行中小企業融資擔保市縣兩級組成的中小企業融資平臺和網絡體系已經建立，體制和運行機制基本建立並初步完善。兩年來經營正常，沒有貸款逾期現象。許多企業在獲得貸款支持的同時，管理規範程度和水平得到提高，誠信意識明顯增強。開發性金融支持中小企業貸款在金融領域發揮示範和帶動作用，許多銀行分行開始將新的業務增長點放在中小企業項目上。多家金融分行正在與我公司接觸，探討如何借鑒開發性金融支持中小企業的經驗和運作模式，與我公司建立長期穩定的合作關系。
第二，經營方式
1、中小企業融資平臺組織及開發銀行貸款模式
首先，各區縣成立開發銀行中小企業融資領導小組，出資成立政府投資的平臺公司，同時選擇當地壹家金融支行作為委托貸款銀行。縣級平臺公司在地方融資領導小組的指導下開展工作，負責融資企業的初選和推薦，以借款人身份向開發銀行貸款，以委托銀行身份向中小企業貸款，並負責貸後管理和本息回收。_ _中小企業擔保公司作為市級平臺公司，負責對區縣推薦的企業進行調查評估，作為擔保人為區縣平臺公司在開發銀行的貸款提供擔保，同時為區縣平臺公司對企業的委托貸款提供擔保。
貸款方式主要有平臺公司統壹貸款和擔保公司擔保；企業直接貸款，擔保公司擔保；有三種方式:平臺公司借款和借款企業聯保。基本模式是平臺公司放貸借款，擔保公司擔保。
目前開發銀行貸款利率在基準利率上上浮10%，擔保公司擔保費按年擔保額的1.5%收取。平臺公司與縣域委托銀行合計手續費0.4%-1%。
2、開發銀行合作中小企業貸款業務運行機制。
開發銀行中小企業貸款主要建立了三種運行機制，即民主評議機制、風險分擔機制和風險控制機制。
民主評議機制:各區縣成立貸款企業民主評議小組，選派熟悉企業或行業的民主評議員對區縣推薦的企業進行評議，提高審查決策的公平性和效率。通過民主評議的企業將被推薦給擔保公司和開發銀行。
風險分擔機制:貸款平臺捆綁貸款的項目發生損失，中小企業擔保公司承擔70%的貸款損失，開發銀行承擔18%的損失，區縣平臺公司承擔12%的損失。開發銀行要求各區縣平臺公司在開發銀行交存捆綁貸款風險保證金10%-12%。對企業直接貸款、擔保公司擔保的項目，開發銀行暫不實行風險共擔。
風險控制機制:構建開發銀行、擔保公司、地方政府和平臺公司、委托貸款銀行、中小企業信用促進會參與的風險控制機制。風險管理不僅僅是某壹個企業或某壹個環節控制的，而是通過各方聯動、組織優勢、制度建設來實施的。比如，開發銀行不調查具體企業，主要以民主評議結論、擔保公司的保險調查和企業的財務審計結果作為評價依據。
三、主要做法
1.強化服務意識和風險防範意識，創新工作方法和措施。
_ _中小企業擔保公司在推進CDB合作中小企業融資擔保工作中要強化服務意識和風險防範意識，結合CDB中小企業融資工作特點，積極探索和創新新的方法和措施。根據各區縣中小企業的基本情況和統貸業務的特點，公司專門制定了融資企業的評估標準和方法，設計了快速高效的操作流程，盡可能控制風險，創新了壹些風險控制措施和手段，並對貸款企業的擔保費用給予優惠。比如，在各區縣企業民主評議階段，我們進行了前期介入的定性初查，提高了區縣推薦項目的通過率和效率；在評審軟件企業、高新技術創業企業、農業產業化企業時，根據各自行業特點，在調查重點、評價方法、評價指標等方面進行適當調整。通過探索授信額度控制、設定技術準入條件、網絡公示等方式，公司對高新技術企業的擔保支持方式正在逐步完善；針對很多中小企業沒有反擔保措施的情況，我們利用風險控制的聯動機制，配合地方政府對其尚未取得土地證的土地、在建工程、企業存貨等資產進行監管，創新反擔保措施。公司主要采用平臺公司統貸的方式，增加中小企業融資服務的整體覆蓋面。同時，對個別具有重點行業示範和帶動作用的優秀項目爭取直接貸款，以點帶面，多種方式支持企業。
2.結合區市縣區域經濟和產業集群特點，優化擔保資源配置。
在推進開發性金融中小企業融資擔保工作的同時，我們與CDB緊密合作，結合當地縣域經濟和優勢產業特點，大力支持重點行業和特色產業，努力實現開發性金融資源支持中小企業的效益最大化，實現信貸資源的優化配置。在高新區和青羊區，我們主要支持電子信息和軟件企業、精密模具制造企業和生物醫藥企業。在郫縣、都江堰，優先支持豆瓣制作企業和農家樂項目。在浦江、金堂，重點抓農業產業化龍頭企業項目。在武侯、崇州，企業是以該地區的皮鞋、皮革、家具產業集群為特色支撐的。此外，我們還根據各區縣政府和CDB各階段的工作重點，對臺資企業、留學回國創業企業、小微企業等給予支持。隨著產業在園區的集聚，各地工業園區蓬勃發展，更多的優勢產業和優質客戶聚集在園區。我們及時調整工作思路，拓寬尋找優質客戶的視野，將開發性金融中小企業融資擔保服務體系延伸到產業園區。自4月20日起，CDB及擔保公司先後與蛟龍工業港、天府軟件產業園、青羊工業開發區簽訂合作協議。目前，園區推薦的許多項目都得到了CDB貸款的支持。
3.樹立“大擔保”理念，發揮市級平臺公司的主導作用，積極推進信用擔保體系建設。
_ _中小企業擔保公司在大力推進CDB合作中小企業融資擔保過程中，始終樹立“大擔保”理念，充分發揮公司作為市級平臺公司的引領作用，積極推進開發性金融中小企業融資擔保體系建設。壹方面，運用“大擔保”思想解決項目開發、風險控制和對外合作中的具體問題，通過體制、制度和聯動機制優勢把握風險、推動工作；另壹方面，擔保行業的持續健康發展也有賴於信用擔保體系的完善和長效機制的建立。以“大擔保”理念推進中小開發性金融企業融資擔保體系建設。
我們與市、區縣融資領導小組緊密合作，通過信貸推介會、民主評議會、各類研討會、培訓會等形式，加強與企業、政府、委托貸款銀行的溝通，向企業宣傳誠信意識，向參與中小企業貸款工作的各方介紹我們的理念、標準和流程，提高聯動效率。為提高效率和防範風險，公司還與發展銀行四川省分行建立了定期的工作交流和溝通機制。為了使公司的工作更好地與各區縣對接，自20__，公司按照區縣劃分了業務部門的職責，並在各區縣確定了相應的聯絡人員。通過業務培訓，加強與各區縣平臺公司的交流，經常與各區縣平臺公司的工作人員壹起考察項目，交流討論工作建議。通過培訓、交流和實踐，很多區縣平臺公司的整體工作質量和效率都得到了很大的提升。推動了中小企業融資擔保整體工作的開展。目前，在各方的密切配合和共同努力下，已初步形成了開發性金融中小企業“四方聯動”融資擔保體系，有效緩解了我市中小企業融資難問題，促進了中小企業和地方經濟的發展。
四。存在的問題及建議
總結和回顧近兩年來與開發銀行合作支持中小企業融資擔保的實踐，還存在壹些明顯的問題，主要體現在:
1.部分區縣積極性不夠，推薦項目質量有待提高，貸後管理仍然薄弱。
2.由於人員精幹，人員少，任務重，CDB統貸項目上報審批時間長，整體效率有待提高。
3.由於各方面的融資擔保，中小企業的融資成本仍然較高。
4.開發銀行貸款期限和品種單壹，不能滿足中小企業多樣化的融資需求。
建議開發銀行未來可以引入更多種類的貸款，充分發揮開發性金融支持中小企業的資金成本優勢，給予其更優惠的利率支持。
解決中小企業融資問題任重道遠。_ _中小企業擔保公司將壹如既往牢記服務中小企業的宗旨，充分發揮市級政府平臺公司的主導作用，與開發銀行四川省分行及各區縣中小企業管理部門、平臺公司密切合作，開創開發性金融支持中小企業融資擔保的新局面。
公司年度工作總結簡明版(節選第四部分)20 _ _年來，在縣委、縣政府的關心支持下，在縣委SASAC的直接領導和指導下，公司堅持誠實守信、風險可控的經營方針，積極穩妥開展工作，充分發揮融資擔保的杠桿作用， 有效解決和緩解了我縣中小企業和個體經營者生產經營資金困難，有力支持了我縣中小企業發展，取得了良好成效。
壹、擔保業務和資產管理
1，擔保業務工作
20__年，由於國家宏觀調控，實行了適度穩健的貨幣政策，銀行貸款減少。為加強貸款風險管理，降低融資擔保風險，我公司采取了降低融資擔保額度的經營策略。20 _ _ _年，公司提供擔保132筆，金額169160000元(其中中小企業擔保48筆，金額15806000元)。年末擔保負債余額65，438+08.98萬元，其中
2、擔保賠償和追償工作
20年間，公司累計擔保賠償27筆，金額654.38+0544萬元，其中胡阿祥集團(文英祥)為銀豐國際中心項目提供的履約擔保賠償和貸款擔保賠償960余萬元。
法院起訴案件15件，金額12萬余元，已通過法院執行和調解追回189萬余元。其中，胡阿祥集團(文)提供的銀豐國際中心項目履約擔保和貸款擔保的補償正在執行過程中。
3.資產管理:
20 _ _ _年末，公司資產總額6702萬元，較投入國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增長34%。負債總額1355萬元(其中累計擔保賠償準備金354萬元，累計未到期責任準備金526萬元，擔保保證金424萬元)，所有者權益5347萬元(其中實收資本5000萬元，資本公積320萬元，壹般風險準備金16萬元，盈余公積7萬元)。20__，公司實現保費收入654.38+0.73萬元，凈利潤654.38+0.2萬元。
二、開展的主要工作
1.努力拓展擔保業務，最大程度緩解企業融資困難。
作為國有政策性擔保公司，我們始終把促進縣域經濟發展、提高中小企業信用、拓寬中小企業融資渠道、推動中小企業改革發展作為首要任務。但由於其起步晚、資本小、抗風險能力弱、可供反擔保的優質資產少，以及自身財務制度不完善、財務管理不規範、在銀行沒有信用記錄等原因，很難從銀行獲得貸款。為解決這些問題，公司采取財務核查、現場調查、外圍調查等措施，詳細了解企業情況，靈活實施反擔保措施，千方百計方便其與銀行部門溝通。通過我們的不懈努力，大多數發展前景好、綜合效益優的企業成功獲得了擔保貸款，解決了企業發展中的資金短缺問題，促進了這些企業的快速健康發展，取得了良好的社會效益。
2.采取靈活多樣的反擔保措施，服務企業發展。
目前我公司采取的反擔保措施有:壹是企業實際控制人和主要經營者保證無限責任；二是土地使用權、房產、機器設備的抵押；第三，承諾書，司法公正等。，壹方面支持企業發展，另壹方面控制公司自身風險。通過以上擔保措施，為我縣50多家企業和30多家個體工商戶提供擔保貸款，緩解了企業資金困難，保證了我縣中小企業的正常生產。
3.不斷規範管理，有效控制擔保風險。
今年以來，公司進壹步加強了擔保業務的風險管理。壹是根據當前擔保業務的具體問題，重新制定了擔保業務的操作方法，擴大了對中小企業的服務範圍，增強了擔保業務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度，成立了擔保審查委員會，從源頭上有效控制了擔保風險的發生。三、為我縣擔保業務長期規範發展，公司已在省中小企業局備案，納入省擔保行業管理部門統壹監管。
三、存在的問題
1，註冊資金少。
隨著我縣中小企業規模的不斷發展，資金需求也出現了過剩，財政部門只能按照擔保公司註冊資本的10%向單戶貸款企業發放擔保貸款。所以按照我公司目前5000萬的註冊資金，單筆貸款只能達到500萬，遠遠不能滿足我縣中型企業的資金需求。
2.擔保業務收費比例低。
根據國家規定，擔保業務收費比例不得高於銀行貸款利率的50%。因為我們公司是政策性擔保公司，不以盈利為目的，我們目前的收費比例只有1.2%-1.8%，盈利能力不強。
3.擔保貸款業務存在風險。
20__年，縣政府支持在我縣建設銀豐國際商務中心，經政府協調，我公司向胡阿祥集團提供了履約金和貸款擔保。截至目前，我司已賠償銀豐國際商務中心(胡阿祥集團公司)履約擔保和貸款擔保900余萬元，綿陽新華建設公司已通過司法程序要求我司承擔擔保責任。並通過法律手段對我公司開設的銀行賬戶進行了查封凍結。雖然我公司通過協調目前法院暫時解凍了銀行賬戶，但目前擔保人履行債務責任的能力較弱，公司的擔保責任依然存在。
四、下壹步工作計劃和建議
1.請求政府撥款5000萬元擴大公司註冊資本，力爭20__年達到100萬元，進壹步支持我縣中小企業發展。
2.提高擔保費比例。
建議將收費比例提高到2%-3%，並對公司投保企業進行信用等級評估，對誠實守信的中小企業實行優惠擔保政策。
按照“利益共享、風險共擔”的經營原則，努力建立公平合理的合作關系。加強業務溝通。在相互推薦客戶、參與項目考察等方面，* * *將防控風險，有效解決企業融資問題，促進企業信用升級，推動我縣信用體系建設。
3.積極清收不良擔保貸款。
要加強與銀行、法院的聯系，通過各種手段和措施積極催收逾期擔保貸款，努力把賠償損失降到最低。
公司年度工作總結簡明版(選編第五篇)今年是保險市場競爭更加激烈的壹年，也是_ _保險發展的重要壹年，這在_ _公司總經理辦公室是正確的。
壹、經營成果和工作
從
我們利用壹切機會改變所有內外部物流的觀念，變“我要發展”為“我要發展”。對於壹線銷售人員，我們反復強調，做業績，占領市場才是根本。要看到保險市場取之不盡的資源，認識到做壹份保單就要占領壹個市場。營銷團隊只有樹立新的發展觀，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同行競爭，才能在市場大潮中立於不敗之地。它被征服了。
針對個體風險組織培訓，明確職責定位，強化崗位意識和責任意識，讓現場合作夥伴和後臺工作人員明確方向，各司其職。強化團隊領導的目標感，增強領導意識。加強對精英大師的榮譽感、訓練和培養。對於個別保險公司內部人員，調整部門架構，明確崗位職責，做好團隊支持和服務。
抓基礎管理，提高隊伍素質，保持隊伍穩定；抓產品業務，提高規模溢價，確保目標達成。在晨會管理上，_ _個險非常重視，要求團體培訓下大力氣保證每次晨會的效果，壹年來業務成效顯著。為做好考勤管理工作，濱海保險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職之說，對每個人提出了明確的考勤獎懲機制，在全轄區樹立了制度意識，明確了“要工號才能上班”的硬道理，引導團隊進壹步端正風氣，養成良好的工作作風。在抓基礎管理的同時，做好產品說明會的組織保障工作，開展多種形式的客戶答謝活動。
二、工作中的壹些問題
人員招聘發展滯後，團隊整體素質仍然較低，尤其是_ _團隊，需要補充高素質人才，開拓高端客戶市場。新人單出、全轉、留存率不高，大進大出現象依然存在；部分監管人員的責任心和工作能力跟不上市場發展的需要，整體水平有待提高；團隊整體活躍度不足，人均產能和單件溢價仍然較低，與市場要求相差甚遠。
三、明年的工作計劃
繼續跟著總公司的節拍，按照總經理辦公室的部署開展各項工作。做好基礎管理，真正提高業務人員的活動量、業績提升率、出勤率、人均保費指數。做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英團隊成長。大力開展招聘活動，特別是在縣城。建立完善的分層次培訓體系，做好正式人員和新人培訓，教育與代理考試培訓掛鉤，提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮工作場所建設，實現現有鄉鎮。
展望未來，我們對未來的發展充滿信心。我們認為_ _公司是正確的。