2020年工程師年終個人工作總結
工程師年終個人工作總結2020年(壹)由於公司人力調配，我於20xx年10月從X項目調到xx村項目擔任土木工程師。在X總經理和其他項目同事的幫助和指導下，我踏踏實實地做好了本職工作。現在我將過去壹年的工作和學習簡要總結如下:
壹、工作情況描述
2020年X月至X月負責X村X片區xx樓項目管理及交接維護，X月起負責X片區xx樓項目管理。
第二，明確工作職責
1.履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批的驗收；負責編制和匯總項目監理日誌和監理資料；對現場和車站重點施工部位進行全面檢查，及時向總監匯報質量和安全問題，並采取相應的解決措施。
2.履行甲方職責:負責現場質量管理，收集、整理、保存數據管理資料。負責審核預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司和設計院就圖紙會審、設計變更、驗槽和主體驗收等事宜進行現場溝通和書面資料傳遞。負責協調總承包商和分包商的施工問題。
三、日常工作情況
1.X區xx號樓從X月到X月施工期間，主要職責是檢查現場的人工和材料安裝情況，每天定時向領導匯報。如發現質量問題，要求四局整改並及時向領導匯報。協調分包商和總承包商的施工問題。負責物業交付前的分戶驗收和交接。
2.X月至X月X區xx樓、xx樓精裝施工期間，主要負責xx樓施工樣板間的設計變更，向X、X精裝單位傳達公司相關技術要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟建築的分部、分項和檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(xxx)的結構問題及工程量。負責與設計師溝通圖紙問題。負責甲方的分包材料計劃。負責匯總X區項目監督日誌的編寫。
3.在X區xx樓從X月開始的精裝施工過程中，主要負責施工組織設計的審核，四局鋼結構夾層工程量預算的審核和上報。負責聯系設計師準備有價值的圖紙。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰的驗收。負責X項目區監理日誌的編寫和匯總。
第四，工作成果
1，X區xx號樓從X到X交付給業主，當時有X個業主來收樓，X個業主已經收樓，當時入住率達到x%。業主沒有重大投訴。
2.X區實物樣板間目前進展:除衛浴五金潔具、壁紙、水櫃外，其他分項工程已完成。
3.X區xx樓施工進度:墻面膩子壹次完成，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水層在x~xx完成(驗收在xx~xx完成)。xx~x層廚房砌磚完成，xx~x層衛生間砌磚完成，地面墊層完成，立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗玻璃固定安裝完成90%，外部電梯拆除，xx ~ X層滅火完成，X段室內電梯安裝完成。
4.X區防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案已審批完成；施工數據和進度同步，監理日誌和旁站記錄與施工進度同步；因圖紙會審需要，鋼夾的工程預算委托未變更，設計變更正在協調發放中。
5.X區xx樓、xx樓的X、X及甲供材料準備工作已經完成，滿足後續施工進度。
動詞 （verb的縮寫）經驗總結
1，發現不足
(1)結合H區質量問題，在I區施工中避免了X吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發黴、衛生間石材泛堿等問題..
(2)工程進度上，X區施工單位換成精裝，xx、xx生產建設步入正軌。由於拖欠工程款，材料供應商沒有及時提供建築材料，中建四局施工質量問題太多，導致交貨延遲。
(3)安全文明施工短板:X區現場垃圾清理不及時，現場施工存在安全隱患。
2.糾正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通。設計采用雙層石膏板，並對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位另行上報方案。墊層施工中采用鋼絲網加固墻根，並嚴格要求埋管規範施工，避免超高埋管造成的貼磚誤差。防水施工驗收時，通知區域工程師對工程進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中，要求項目工程師袖手旁觀，避免破壞防水層。壁紙凹凸不平的問題，需要對墻基施工進行嚴格驗收。石材泛堿的問題，需要妳嚴格控制進場材料。
(2)在進度計劃上，要求妳每天巡視現場，發現材料和勞動力短缺時，及時協調施工單位並向領導匯報。
(3)在安全文明施工方面，要求妳每天巡視現場X次以上，發現問題及時要求施工單位整改並向領導匯報。
不及物動詞2021工作計劃
1、施工進度計劃
(1)2021年10月，X區xx樓吊頂封板完成，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及設備層基本完善，室內電梯完成。
(2)2021年10月，組織準備X區xx樓，完成外立面真石粉刷、室內膩子、防水、砌磚、樓梯欄桿、木皮、門安裝、防火門安裝。
(3)2021年10月X區7#樓底層恢復整體施工，壁紙完成x%，內門安裝x%，燈具完成。散熱器安裝完成x%，櫥櫃完成x%，淋浴玻璃完成x%。
(4)2021年10月X區xx樓完成吸油煙機、燃氣竈及熱水器、淋浴玻璃、衛浴五金、壁紙、木地板安裝。
(5)2021×月×日××區××號樓分戶驗收合格，移交物業，交付給業主。
七。對公司的期望
1.總承包商和分包商發來的信件反映資金壓力非常大，項目部的工作無法全面推進。項目建議公司可以全額支付批準產值的工程款。
2.建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。
3.希望公司能根據個人工作情況提高工資。
工程師年終個人工作總結2020(二)回首即將到來的2020年，我在xx公司已經快壹年了，我清晰的再現了過去。在公司和部門領導的大力指導和關懷支持下，在公司和部門充滿和諧合作氛圍的工作環境中，同時我也以不懈的努力追求進取的態度，圓滿完成了各項工作任務，很好地履行了自己的職責，使我在工作、生活、友誼中收獲了豐碩的成果、喜悅和快樂，也發現了自己的許多不足。20XX年的工作總結如下:
壹、圖紙規範是管理的基礎。
每次聽到施工單位在圖紙會審時的冷嘲熱諷，都沒辦法指望甲方監理看圖紙問問題。那種嘲笑和不屑已經深深的烙印在我的腦海裏。我覺得這既是挑釁，也是挑戰。施工圖紙是施工的基礎和依據。經歷了很多項目，迫切需要開工。作為參與施工的三個主體單位，時間確實很短，所以圖紙上的很多問題在圖紙會審的時候根本提不出來，但是在施工的時候就會發現壹系列的問題，比如接縫不亮，尺寸不符。壹切工作的重心都離不開施工藍圖，壹切施工方案、施工程序、施工工藝都離不開施工藍圖，壹切工程造價控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜很多工程還沒有實現！雖然項目管理和教學沒有太多* * *共同點，但是妳要有壹桶水，更不要說別人的碗水了。總之，沒水就沒法和施工單位比。手裏有食物如何做到不慌不忙？
第二，企業應該有核心文化
百科，企業文化是企業為解決生存和發展問題而建立的基本信念和認知，被組織成員認為是有效的，並為其所享受和遵循。
企業文化體現了企業管理的核心主張和由此產生的組織行為。企業文化，或稱組織文化，是壹個組織獨特的文化形式，由其價值觀、信仰、儀式、符號和做事方式組成。企業文化是指企業中所有部門，至少是企業高層管理者所共有的企業價值觀和商業行為。是指壹個分公司的各個職能部門或企業中位於不同地理環境的部門所擁有的那種* * *文化現象。企業文化是壹種新的現代企業管理理論。壹個企業要真正進入市場，走上壹條發展快、效益好、整體素質不斷提高、經濟協調發展的道路，就必須普及和深化企業文化建設。對企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業創造的具有自身特色的物質文化和精神文化；從狹義上講，企業文化是企業以自己的個性形成的經營宗旨、價值觀和道德行為準則的總和。對通惠地產有很深的了解。
第三，建設有凝聚力的團隊和學習型團隊
說到團隊建設，就不得不說凝聚力，說到凝聚力，就不得不說正能量。正能量是指健康、樂觀、積極的動機和情緒。目前，中國人把壹切積極健康、鼓舞人心、賦予力量、充滿希望的人和事都貼上了正能量的標簽。它已經上升為壹個充滿象征意義的符號，與我們的情感息息相關，表達著我們的渴望和期待。正能量是壹種積極的態度，正能量是壹種可以轉移的能量，讓我們更加積極，更加陽光。
記得看過壹句話:半杯水，樂觀者看到的是半杯水，悲觀者看到的是半個空杯子。不管妳怎麽看，那個杯子裏裝的是半杯水，不管妳願不願意。還不如知足常樂。不要和負能量的人交朋友，除非妳有足夠的意誌力。在團隊建設中發揮正能量尤為重要。團隊學習是指單位的集體學習，單位是學習型組織的基本單位，便於單位成員相互學習、相互交流、相互啟發、共同進步。團隊學習是發展群體成員整體搭配和達成同壹目標能力的過程。時間是我們最大的敵人。只有多學習，才能適應日新月異的社會。團隊學習是壹種雙贏的選擇，是組織和個人雙贏的結果。團隊建得好就是團隊，建得不好就是幫派。團隊是壹種精神，壹種力量，在現代社會中不可或缺！
第四，合理化建議
1，現代管理。現場會議室配有投影儀，將項目施工中存在的問題分別以PPT的形式放出來，不聽話的勞務隊和管理人員集中學習，直到思想有所轉變。
2.項目應該有自己詳細的做法。
2020年對我來說是探索、學習、進步的壹年。面對不同的工作內容，擺正心態，發揮主管的主動性，積極思考。在這樣的壹年裏，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導給我的機會開闊了眼界。但是在工作中處理現場事務，管理不夠；我在處理這些問題時並沒有太小心。在2021全新的壹年裏，我會更加註重克服這些問題。在修遠有很長的路要走，我將上下起伏。
工程師年終個人工作總結2020(三)2020年是我在公司的第三年。在這三年裏，隨著公司的不斷發展壯大，我從壹個默默無聞的人，從壹個對平衡機壹無所知的門外漢，逐漸成長為壹個熟悉平衡機原理和公司各種產品的專業技術人員。而且對部門的管理和與人的溝通也有了更深入的了解。我知道我取得了什麽成就。沒有他們孜孜不倦的教導和壹次次的機會，我就不會有今天的進步。展望2021，機遇與挑戰並存。我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，拼搏奮鬥，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回顧20xx之初，雖然2020年公司取得了可喜的成績，但公司領導並沒有自滿，而是給xx制定了更高的目標。我也在短暫的調整後，馬上進入了自己的角色。當時，根據領導的指示，我負責R&D部門的管理和電氣車間的生產管理。我首先規定了部門工作範圍的細則，明確了整個部門的工作任務。我還明確了各部門成員在整個部門工作中所負責的類別，並以書面形式分發給他們。我制定了部門成員結構的組成圖，明確了上下級的隸屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時，建立壹個有紀律有向心力的團隊，更好的為公司服務，這也是領導希望我能做到的。
2020年初，我的部門人員發生了很大的變化。首先，xx辭職了。根據公司領導的指示，我很快調整了部門的架構，把原來主要負責電氣生產的xx換成了只參與電氣生產的xx，在他負責生產管理和生產的崗位上。整理xx的工作備份時，發現壹體機的單片機程序無法正常工作。我用其他方法找到了xx想要回來的可用程序，完成了xx當時負責的East項目。xx月辭職，影響了第壹臺微電機自動平衡機的編制。為了保證設備參展，我連續加班，包括五壹假期，終於達到了設備參展前順利移動的目標。
這時，公司領導也不斷給我提供新的技術人員來補充部門的工作。在新人員還沒有完全勝任的階段，為了完成生產任務，我往往身兼多職，從電氣圖設計到指導和參與完成配電，再到編寫新的plc程序和觸摸屏程序，我都會獨自在設備廠完成調試。很多時候為了不耽誤項目進度，我利用業余時間加班。我工作到很晚，沒有車，就自費打車回家。Xx自動線項目、xx自動沖床項目、xx自動機項目均在此階段完成。
我還嘗試培訓新人，把xx放到R&D辦公室，指導他使用protel繪圖軟件制作電氣原理圖。在plc編程中，我經常叫他開始寫程序，但是因為我太急於工作，所以想盡辦法給他太大的壓力，讓他承受不了壓力辭職了。在這件事上，我重新認識了培養人才的方法和觀點。想煉出好鋼，就要找好料，無論是意誌品質還是道德修養。只有把人才選拔出來，然後努力培養，才能不浪費人力物力。在接下來的工作中，我也是按照這個思路進行選材的。後來公司派出的人才中確實有了更多合適的人選，但也有壹部分因為這樣或那樣的原因離開了公司。
公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我會隨時處理，保證公司正常辦公。我安裝調試了70%的工控機。客服人員不在的時候，我可以幫助客服部解答客戶問題，維護市內客戶。其中xx修了幾十次。Xx是艱苦的壹年。由於世界經濟環境的影響，公司業績沒有達到理想狀態，但我不會被這些客觀條件嚇倒。我堅信在公司的領導下，我們壹定能順利渡過難關。2020年，我的工作將主要安排在電氣生產方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每項工作都有壹個統壹的標準。目標是實現每個設備廠的電氣接線錯誤率小於壹次。為電氣生產人員建立壹套合理的獎懲制度和績效考核體系，使員工有更好的積極性。每周在電氣車間組織業務能力培訓，讓每個人都能獨立調試單面和雙面設備，獨立檢查電線。在人員培養方面，我會盡力幫助新人，為公司輸送電氣人才。
我對自己的要求是嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理能力，我給自己定了壹個目標，2021年，我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
工程師年終個人工作總結2020年(4) 20xx年，我被調到xxx公路西段xx辦事處實驗室，擔任試驗工程師。在領導的支持和同事們的積極配合下，我本著“嚴格監督、熱情服務、公正細致”的原則，順利完成了今年的監督考試。現將2020年監管工作匯報如下:
1.駐場辦進駐以來，積極購置檢測設備和儀器，進行安裝、調試和校準，並在現場申請臨時資質。同時不斷完善試驗實施細則和監督規章制度，各種圖表已上墻，壹次性通過省質檢站驗收，具備施工準備階段的試驗條件。在建設駐地實驗室的同時，監督檢查承包商的進場試驗人員和設備是否滿足施工和合同要求以及各項工作的開展情況，要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2.開工前，首先根據設計圖紙和規範要求，對承包商提出的各種原材料、混凝土配合比、土和灰土的標準壓實度進行標準和驗證試驗，使各項指標滿足施工規範和設計圖紙的要求，為全面施工提供可靠準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是要有合格的原材料，這是我在公路工程施工中最切身的體會，材料出廠合格證和現場進材料的型號、規格、出廠日期等。檢查、承包商的自檢和監理的抽樣控制、可疑材料的調查和復檢是我們日常材料質量控制工作的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理和試驗人員要檢查混凝土的配合比，開工前，施工過程中隨時觀察混凝土的和易性，始終保持在設計要求的範圍內，確保混凝土的內在質量，同時承包人和監理制作有代表性的混凝土試件，作為該工程的質量控制指標之壹。
2020年即將過去。回顧過去2020年的監管工作，最深的體會是，做好監管工作，必須嚴格認真，有強烈的責任感。無論多麽復雜的工程，只要監理人員能嚴格按照施工規範和規定履行職責，就能全面掌握整個工程動態，控制整個工程質量。同時，監理人員具有較高的專業素質，他們能夠對每壹個流程、每壹個環節負責。提前提示，把可能出現的質量問題扼殺在萌芽狀態，把可能造成質量隱患的環節提前預防，對我們的監理工作有很大的幫助，必將促進我們的工作。
雖然我們壹直在努力紮紮實實的做好每壹項工作，但還是存在壹些不足，比如現場管控和監督不力，內部數據填寫混亂等。針對存在的問題，提醒繼續認真學習施工規範和試驗規程，熟悉設計圖紙，提高專業水平和自身素質，加強監督，增加抽檢頻率，及時掌握施工動態，控制施工質量。
在xx公路項目辦、總監辦的大力支持和承包商的積極配合下，我們將繼續做好2021的監理試驗工作。2021任務艱巨，工作量大，對我們測試工作的要求更加嚴格，要求我們每壹個測試人員都要做到事前控制，杜絕事後處理，有認真負責的工作態度和強烈的責任感。充分熟悉和掌握業務知識和技能，彌補以往的不足，嚴把工程材料進場質量關和施工現場質量檢驗關，做工程質量的守護神，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設中樹立了良好的企業形象。