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如何加強幹部理論學習促進金融事業持續健康發展

當前,影響和制約理論學習的因素,既有思想認識的問題,也有與實踐結合不緊密的問題,還有激勵機制不完善的問題,還有具體措施沒有跟上的問題。如何解決這些問題,我認為必須在“五個堅持”上下功夫。

1.堅持提高思想認識,激發內在動力,解決“自覺學習”問題?

當前,各級幹部在理論學習中存在的思想認識不高、內在動力不足、自覺性不強等問題依然突出,表現在以下幾個方面:壹是沒有樹立起較高的學習標準。有人認為“對理論有個大概了解就夠了,沒必要再深入研究”;有的覺得“平時工作很忙,很難抽出時間認真學習”,有的覺得“學了也沒多大作用,只要能做就行。”第二,長期學習的思想沒有建立起來。有人認為理論學習是權宜之計,上級強調學習,抓緊閱讀,檢查計劃後補上。三是任務觀。有的人覺得學完了就相當於完成了任務,壹切就好了,就不深究了。第四是滿足感。有的把自己學過、讀過的東西看得很清楚、很明白、很會用,自我感覺良好,學了壹點,不願意努力。產生這些問題的根本原因在於思想認識上的偏差,缺乏應有的內在動力。所以首先重點幫助大家做好鐵路施工企業的改革發展工作。最重要的是高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持科學發展觀,提高思想認識,激發內在動力。從國家發展和民族復興的高度出發,從適應新形勢新任務的要求出發,深刻認識學習理論的重要性和緊迫性,進壹步增強學習自覺性。?

二、堅持改進學習方法,註重結合和滲透,解決“怎麽學”的問題?

理論學習怎麽學?許多單位在學習實踐中探索了壹些適應企業特點的新路子,對提高學習質量起到了很好的作用。但是方法少、結合松散的問題仍然是影響學習效果提高的重要因素。有的因循守舊,不註意根據新形勢的特點和規律及時改進學習方法。有的只是學習和借鑒,不註重結合和滲透,找不到結合點。因此,在新形勢下,我們必須以改革創新的精神,不斷完善和拓展如何學習的渠道。當前,解決如何學習的問題,要做好四個方面的工作:壹是結合國際國內形勢和上級指示精神及時學習,針對國內外發生的大事及時統壹思想認識,澄清思想歧義,增強明辨是非的能力。二是認真學習黨的路線方針政策,及時了解黨的重大決策和戰略部署,增強貫徹落實的自覺性。第三,結合企業和個人的思想,深入學習,運用理論指導,將實際工作經驗提升為理性思考,提升科學發展觀思想,提高實際工作能力和領導水平;第四,結合企業黨政的方針目標,緊緊圍繞本單位的方針目標任務,及時組織學習動員,統壹思想,理清思路,為推動企業科學發展奠定思想基礎。要註意黨委會、業余黨校、培訓班、組織生活會、支部書記例會、職工幹部學習時間的滲透。?

第三,堅持正確的學習氛圍,緊密聯系實際,解決“怎麽用”的問題?

發揚理論聯系實際的學風,解決如何運用的問題,是理論學習的關鍵問題。要註重馬克思理論的運用,對實際問題的理論思考,新的實踐和新的發展。壹是要聯系改革開放以來的實踐和成就,提高學習質量,吸收理論精華,樹立適應社會主義市場經濟和鐵路建設企業改革發展的理念。二是要聯系實際進行研究,提高研究質量。調查研究是理論學習的壹種形式,是理論學習的進壹步深化,是理論指導實踐的具體體現。要求每個幹部都要結合企業和工作的實際情況,深入調查研究,每年寫壹兩篇有質量的調研文章。三是要聯系單位工作實際,提高學習質量。創造性地抓好工作落實。學習理論就是學以致用,拓寬工作思路,敢於提出既符合本單位發展實際,又能把學習成果轉化為戰鬥力和生產力的創新工作思路。

第四,堅持完善學習制度,采取硬措施解決“走深”問題?

制約理論研究深入的壹個很重要的原因就是制度不持久不完善,執行力度不夠強。沒有硬性措施保證理論學習可以停下來,沒有可行的制度是走不下去的。有制度就堅持不了,制度也堅持不了。必須采取以下硬措施:第壹,用硬制度規範學習。工人、幹部和黨員理論學習的學習計劃制度、輪訓制度、黨委中心組學習制度、支部書記例會學習制度、讀書經驗交流制度、學習考勤制度和學習報告制度,必須認真堅持。不管工作多忙,都要嚴格執行,用這些制度來規範理論學習。二是用硬方法逼學生學,獎懲分明,真正做到幹部學用掛鉤。善於學習和運用理論者優先考慮;那些理論基礎薄弱、缺乏政治覺悟的人,不應該提拔使用,應該固定為硬性規定。三是以硬考核促學習。要制定嚴格的理論學習考核內容和方法,堅持每年逐壹考核中層以上幹部的理論學習,做到考核學習、指導學習、促進學習,考核學習時間和學習內容的落實情況,考核對規定學習內容的理解和掌握情況,考核運用基礎理論分析和解決實際問題促進本單位生產經營的情況。四是用硬任務約束學習,把理論學習作為硬任務來完成,克服學多學少的問題,學得好和學得差沒有嚴格的標準。

5.堅持營造學習氛圍,優化學習環境,解決“氛圍不濃”的問題?

學習氛圍差的問題也是制約和影響理論學習的因素。要解決這個問題,必須在“四個依靠”上下功夫:壹是要靠領導帶頭長期學習。領導幹部學得更好、理解更深、實效更多,既是對領導幹部的更高要求,也是營造濃厚學習氛圍的重要條件。第二是從不間斷的思考開始。要不失時機地講理論學習對指導工作和個人成長進步的重要性,利用各種會議和培訓班,多層次、多渠道地發動、檢查、督促和強調幹部的理論學習,在不間斷的思想動員中調動幹部的積極性。三是通過展示先進典型引領方向。沒有典型性就無法營造良好的學習氛圍。因此,要註意發現和培養各級先進典型,表彰理論學習和研究的積極分子,推動理論學習。四是依托學習競賽開展。看誰的理論水平高,誰的學習理論與實踐聯系緊密,誰的工作做得好,通過廣播、閉路電視、黑板報、演講、研討會、知識競賽等多種形式進行總結交流,促進理論學習的深入開展。