年度工作總結，人事助理，四篇文章。
第壹條人事助理年度工作總結
壹、工作成果
1，人員招聘工作
通過電視媒體投放招聘廣告2次(***5次)，參加Xx人才市場現場招聘會4次，收到紙質和電子檔有效簡歷193人次，實際面試1人次；
與鋁業合作，進行了今年的招生，除電視廣告外，還五次下鄉發放傳單。
2.中高層管理人員的進入和退出
今年中高層和關鍵崗位23人，離職25人。
3.培訓工作
主要組織了北京思安4R系列培訓，針對各種內容組織了內部分享會。中高層管理人員外出參加培訓78次，公司邀請了兩位外部專家和講師到公司授課。
4、績效考核工作
績效考核小組自7月份成立以來，人力資源部承擔了考核小組的多項工作，如每周現場檢查、月度計劃工作的跟蹤監督、文件執行情況的跟蹤檢查等。盡管壓力很大，但鑒定工作壹直在不斷改進和完善。雖然還有些不足，但成績也是顯而易見的。
5.考勤工作
員工考勤管理嚴格，考勤制度執行有效，與各部門溝通協調沒有問題。
6、制度建設
人力資源部根據工作需要，修訂了人員招聘、入職、離職、轉正、培訓等制度，明確了相關崗位的職責和權限，明確了操作流程，配備了相應的表格和流程圖。
二，存在的不足
1，人員變動頻繁，工作交接不規範，壹定程度上限制了接班人的有效工作速度。在今後的工作中，要盡量減少部門負責人的變動，重視工作交接的規範化；
2.績效考核需要不斷總結經驗，敢於突破，敢於創新，使考核更加合理，真正促進各公司、各部門的業務工作，提高工作績效，為企業創造更多效益；
3.加強人員招聘，增加招聘渠道，加強對擬聘中高層的背景調查，加強人員儲備；同時，要加強對中高層人員的離職談話；
4.嚴格執行現有人力資源管理制度，及時完善和修訂舊制度，使人力資源管理工作符合社會發展實際和公司自身發展需要；
5.進壹步加強培訓工作，優化內部培訓課程，多了解和參與外部優秀課程，為中高層管理人員提供更多的外部培訓機會。通過外部的培訓和學習，可以讓更多的人改變觀念和工作思路；
6.加強與集團各公司、各部門中高層人員的日常談話和溝通，及時了解員工的呼聲和需求，為人力資源管理的發展積累第壹手資料；
第二條人事助理年度工作總結
20xx年，在院領導的正確領導下，人事部認真學習，積極工作，齊心協力，完成了上級和院領導交給我們的各項任務。壹年的工作總結如下:
壹、人事工作
1.在院長的領導下，按照人事政策、制度和相關規定，及時辦理人員進出醫院的人事手續，及時維護進出醫院人員個人信息的數據，使人員信息盡可能準確，基本滿足了醫院人事信息管理的要求。同時為醫院領導及時了解醫院人事動態和其他科室的統計數據，查找相關人事信息提供了極大的便利。
2、人事部負責醫院員工人事檔案材料的收集、歸檔和醫院人事幹部年報、衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我們部門設法及時整理和歸檔人事檔案；順利完成上級和醫院的年終統計；院內專業技術人員技術檔案相關信息由我科及時協調督促醫務處、護理部及時歸檔，建立全院醫務人員技術檔案。
3、根據人事部門的相關文件，及時調整院內晉升人員的崗位工資，院內符合條件人員的薪級工資及各種福利待遇。醫院勞資工作責任重大，工作量大，任務重。我科始終加班加點，能保質保量及時完成，保證了廣大職工的切身利益，維護了醫院的良好形象；根據社會保險相關政策，順利完成醫院退休職工養老金社會化發放工作，及時做好醫院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險工作；按照上級要求，準確及時地完成了全院職工養老保險和失業保險的年度調整和審核；根據相關人事政策，及時辦理人員錄用手續、工資確認、工齡確認、工資轉移、參保和停保。
4、按照國家規定，認真做好本單位退休職工的管理工作。及時為達到退休年齡的員工辦理退休手續。根據院領導尊老愛老的光榮傳統，根據市衛生局20xx年關於“敬老月”的文件通知精神，我院組織實施了全院離退休幹部職工免費健康體檢，受到了廣大離退休職工的好評。
二、明年的工作計劃
1，繼續做好幹部教育。實施人員調配、調動、薪酬、任免等。
2.做好各類統報、年報工作。
3、及時提交各類人事信息材料，完善人事檔案的管理和整理。
4、紮實做好離退休老同誌工作。
第三條人事助理年度工作總結
時光荏苒，轉眼間我已經在神川工作半年多了。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步，也有不足。
壹、招聘工作
1，了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。
2.根據各部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取廣泛發布招聘信息、網絡招聘、現場招聘、張貼招聘廣告等壹系列切實可行的措施，公司取得了豐碩的成果，完成了下半年60余名人才(不含辭職)的需求。
第二，建立、完善和規範b模式的人事檔案管理。
1.現有人員檔案:身份證、學歷證明、體檢報告、照片等資料。現在員工檔案齊全了。
2、及時收集、整理和歸檔檔案材料。
3.完成新員工入職、轉正、崗位調整、離職的管理。
4、實施各部門在職人員周統計。每月對新員工、正式員工、調薪員工和離職員工進行統計和核對。
5、人才庫檔案管理。提高後期招聘效率。
三。員工培訓工作總結
1.完成新員工的培訓:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、營銷前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓。
3.協助采購部門完成員工物料培訓。
4.全力協助R&D部門培訓生產和技術部門的技術骨幹。
第四，員工關系
1，與各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。
2.對離職員工進行回訪，了解離職員工的真實原因和思想動態。
3、配合各部門協助處理各種突發事件。
第四條人事助理年度工作總結
20xx年對於人力資源部來說是壹個豐收的年份。這是人力資源管理從事務性管理向現代人力資源管理真正轉變的壹年。在集團公司領導的正確領導下，完成了上級和公司領導交給的各項任務。
在開發區相關部門的正確指導下，在公司各部門的大力支持下，在部門全體員工的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標和“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，我們努力工作，積極進取，齊心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項任務。
壹是開展全員培訓，提高員工素質
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化，提高員工的素質和技能，實現公司的戰略發展目標。這就需要創建壹個讓所有員工都能理解的企業文化網絡。因此，人力資源部加大了制度完善力度，修訂完善了《勞動人力資源管理條例》，發放了員工手冊，根據員工需求制定了詳細的全員培訓計劃並組織實施。
培訓為期壹個月，參訓人數40xxxx，軍事訓練20小時，理論知識教學60小時，人均參觀學習3小時。參訓人員均撰寫了約65，438+0，000字的培訓心得，並均表示將把在培訓中所學到的知識、理念和價值觀轉化為自己的工作熱情和優質服務，支持公司，積極工作。通過14段的考核，員工的綜合素質和整體服務意識有了很大的提高，全員培訓收到了良好的效果。
第二，主動學習和創新
在人力資源管理與開發方面，為進壹步完善人力資源管理基礎工作，在加強崗位與人員有效結合、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設的同時，我部不斷拓展人力資源管理者的視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革創新。形成了人力資源經理月會制度，倡導人力資源經理“學習、積累、總結、提高”；“專業勤奮”；“82”的工作和學習觀。我部全體同誌在思想上充分認識到學習型企業的深刻含義，積極學習“三個代表”重要思想，積極參加市、區有關部門組織的各種培訓活動，不僅豐富了思想，也為今後各項工作的順利開展奠定了基礎。
第三，人力資源的管理和調配
今年，我部及時合理調配人員，確保各崗位有序運行。
1.年初，我部及時完成了集團公司安置彭樓子、石臺子子女就業的收尾工作。並與12 XXX彭樓子、石臺子子女簽訂勞動合同；
2.按照開發區人力資源局的要求，為30xxxx更換了技術等級證書，合格的xxxx員工晉升初級職稱；
3.自1999集團公司改制至2005年6月底，已達到退休年齡的員工未辦理退休手續，導致2xxxx名員工未按時辦理退休手續，致使本應由保險公司支付的養老金由企業支付。通過我部工作人員的多方向協調溝通，逐壹理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，最大限度地節約了因拖延或停發而本應由保險公司支付、由企業承擔的養老金。
4.為適應公司發展的需要，公司領導班子決定面向社會招聘部分專業管理人才和專業技術人才。我們部門馬上開始通過知名招聘平臺——智聯招聘發布招聘信息。兩周內，* * * 20xxxx人電話報名，em HR年度工作總結il和個人報名。我們部門通過筆試、面試、體檢對這些人逐壹篩選，最終* * * 3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的首次，為企業的蓬勃發展註入了新鮮血液；
5.根據我市相關規定，養老保險於20xx年1月開始對未繳部分收取滯納金。因為我們公司在20xx年3月由企業繳費改為企業繳費，養老保險個人賬戶存在很多問題。通過查看集團公司41xxxx的賬戶，在時間緊、任務重的情況下，整理出了6xxxxx的錯誤信息。確認了之前沒有做實的個人賬戶8xxxx，補齊了之前漏交的養老保險金12xxxx，協助公司4人補繳養老保險金xxxx余元。