初級衛生保健工作總結
不經意間，壹段工作結束了。回顧這期間的工作，肯定有很多艱難困苦。好好梳理，寫工作總結。那麽問題來了，工作總結怎麽寫？下面是我為妳整理的壹篇初級保健的總結短文，希望對妳有所幫助。
根據《市衛生計生委關於報送基層衛生工作材料的通知》要求，結合我區實際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。
壹是完善基層醫療衛生服務機構體系
壹是將基層醫療衛生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。XX區委、區政府下發《關於XX市XX區提升醫療衛生服務能力三年行動實施方案(2016—2018)的通知》(通區委[2017]6號)，19所鄉鎮衛生院通過精準扶貧項目建設達到標準化鄉鎮衛生院標準。2017年建成45個貧困村衛生室(區政府投資255萬元)，其余173個非貧困村衛生室2018年建成(區政府投資1054萬元)。2018年，區政府投資480萬元，完成了鄉鎮衛生院急需的基礎設施建設。二、區衛生和計劃生育局、區人社局下發《關於全面開展農村衛生計生人員壹體化管理試點工作的通知》(通區衛生和計劃生育局[2065 438]187號)，實現農村醫療衛生機構人、財、物壹體化管理目標。全區19個鄉鎮衛生院全部實行鄉村壹體化管理。增加和調整部分鄉鎮衛生院編制，考錄取得執業醫師和執業助理醫師資格的人員，選派到村衛生室服務，實行“區聘村管村”，填補空白村衛生室，建立穩定的鄉村醫生隊伍。
第二，完善基層衛生服務體系
壹是重構三級衛生服務體系。將區級醫院納入體系建設規劃，社會效益優先，維護基本醫療衛生服務的公益性質，將基層醫療衛生事業的發展振興納入區級醫院綜合評價，讓區級醫院擔負起基層技術指導的責任，履行好“服務主體責任”的義務。二是完善基層機構的功能定位。基層醫療衛生機構分為三類，壹類是中心(鄉鎮)醫院(含社區衛生服務中心)進壹步拓展醫療服務，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力；遠離市區的屬於第二類，基本醫療和公共衛生並重，可承擔常見病、多發病的門急診和住院服務；靠近市區的有三種人。他們在重點實施公共衛生服務的基礎上，為常見病、多發病提供門急診服務。重點建設3-5個中心鄉鎮衛生院，是輻射壹定區域的二級醫療中心。具備開展壹類、二類手術，開展50種以上壹般疾病診療的條件和能力；第三類將開展30種以上壹般疾病的診療，根據當地疾病譜，加強區域內疾病譜最高的全科診所和疾病科建設。第三，大力發展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，大醫院“治梳”醫療方面發揮了積極作用。為應對城鎮化和人口老齡化加速帶來的基層服務能力不足與醫療需求上升的矛盾，應根據人口流動和醫療需求的變化趨勢，大力發展城市社區衛生服務，實現“社區衛生服務中心向區域內二、三級醫院轉運患者，二、三級醫院向社區衛生服務中心轉運患者”的良性互動。引導城市綜合醫院和社會力量興辦社區衛生服務機構，探索在部分社區設立標準化兒科門診，緩解大醫院壓力。
第三，提高初級衛生保健服務能力
2018，基層醫療衛生服務機構能力提升，門診量52.45萬人次，比2017同期增長25個百分點。首先是在基層開展適當的技術培訓。委托XX區中醫院、XX區人民醫院分階段對900名基層醫務人員進行壹對壹培訓考核，如摸腹與捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質辨識、心肺復蘇、創傷救治、燒燙傷救治、心腦血管後遺癥護理、家庭康復指導等，確保每壹位受訓人員全面掌握專業技術知識和技術要領。二是加快全科醫生培養。先後選拔了兩批45名具有大專以上學歷的執業助理醫師或執業醫師參加全科醫師培訓，加快了全科醫師的培養。第三，增加基本醫療設備的配置。積極爭取區政府支持，為鄉鎮衛生院配備b超5臺、彩超4臺、心電監護儀9臺、10全自動生化分析儀8臺、電解質分析儀7臺、尿液分析儀5臺、血液分析儀9臺、心電圖機2臺，已全部安裝調試完畢。保障了基層醫療衛生服務機構的正常工作。
四、做好基本公共衛生服務項目。
壹是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村、進學校、進家庭”活動，每季度至少壹次進入學校開展健康教育講座，發放健康教育資料。二是狠抓居民健康檔案質量。各單位要對已建立的居民健康檔案進行全面清理核實，補齊補齊，發現不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性和真實性，並及時錄入電子健康檔案信息系統，為發放居民健康卡打好基礎。三是加強重點群體管理。加強對貧困戶、0至6歲兒童、孕婦、65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、肺結核等7類重點人群的體檢管理，確保隨訪數量、質量和體檢服務到位。四是統籌做好其他工作。進壹步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務覆蓋面，確保服務質量和進度。五是進壹步加強引導。區基本公共衛生服務指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓和督導，每年不少於3次，進壹步規範基層服務。
動詞 （verb的縮寫）促進家庭工作
壹是加強組織領導。成立了由區政府副區長掛帥的家庭工作領導小組，高水平推進我區家庭工作。2017以來，區政府先後三次召開會議聽取和研究計生工作，明確由區衛生計生局牽頭，其他責任單位密切配合，認真落實部門責任；二是鞏固責任制。區委辦、區政府辦下發文件《XX市XX區家庭工作實施方案》(通區委發[2065 438]71號)，資金50萬元，建設智能家居信息平臺，明確各部門職責任務，形成齊抓共管的工作合力。三是完善工作制度。構建區級醫院專科醫生、鄉鎮級全科醫生、村級衛生管理員“1+1”組合簽約模式。截至6月底113，全區共有113個家庭醫生服務團隊，簽約常住人口346927人，覆蓋率52.92%。重點群體簽約142012人，覆蓋率82.75%；建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。
第六，推進轉變工作作風、履行職責專項行動。
根據省衛生計生委要求，我局印發了《基層醫療衛生機構轉變工作作風履行職責專項行動實施方案》(通區衛生計生委[2065 438]148號)，成立了專項行動領導小組，召開了5次相關會議，以服務能力、精神面貌、醫院面貌、功能布局、群眾滿意度為重點，下大力氣，重點整改員工“懶、散、飄、拖”等問題，梳理出問題清單，各單位細化整改措施，落實整改實施人，對存在的問題進行公示落實。各單位建立了內部績效考核計劃，進壹步加強了標準化建設。住院量比去年同期下降28%，門急診費50.14元，比去年同期下降7.6%。
七、深入開展健康扶貧工作
全區貧困戶23922戶，100%的在家貧困戶進行了體檢，家庭醫生簽約率100%。同時，為所有農村貧困人口開展了建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務。對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者，構建綠色轉診通道，及時將基層醫療衛生機構的大病患者轉診至二級、三級定點醫療機構進行專項治療，確保健康扶貧工作有序銜接和規範開展。為確保所有建檔立卡農村貧困戶及時得到健康管理和治療，我區以貧困人員底數和治療信息實時與貧困部門對接，定期對治療進度進行統計分析，查漏補缺。同時，利用基層醫務人員和醫生，將二級、三級醫療機構的專家及時下沈到基層，讓貧困群眾在基層享受到專業的診斷、治療和康復。
八、下壹步
(壹)完善基層衛生服務網絡，打造特色基層衛生服務能力。梳理全區基層醫療服務機構建設情況，著力彌補盲點、優勢劣勢、突發性特點，力爭2018年建成並投入使用173個非貧困村衛生室，重點加快單個鄉鎮衛生院建設。從居民健康需求出發，根據基層醫療衛生服務機構覆蓋面和自身優勢，差異化發展中醫理療、婦幼保健、慢性病、醫養結合。
(2)探索慢性病管理“互聯網+”XX模式，推進分級診療和家庭實施。壹是從加強高血壓、糖尿病全程規範化管理入手，在基層醫療衛生服務機構試點智能終端監測、家庭醫生監測指導、在線咨詢隨訪、全科醫生與專科聯動、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理等慢性病管理新模式，選擇1-2個社區衛生服務中心建設高血壓、糖尿病特色病房， 並在XX區人民醫院建設疑難病和慢性病床位，實現慢性病全程規範化診療。 二是探索“開放式醫聯體、醫* * *”新模式，充分利用互聯網+醫療信息技術，以我區醫療衛生單位為基礎，搭建XX區遠程門診平臺，上接知名專家，下接基層醫療衛生單位。實現二級及以上醫療機構與基層醫療機構之間的健康咨詢、咨詢指導、遠程會診、專家預約、精準轉診、隨訪隨訪、慢病監測和遠程教學，探索家庭醫生與專科醫生的緊密合作機制，基於老百姓的健康需求做好分類診療和家庭工作。
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