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醫務科長關於其工作和誠實的報告

醫務科長關於其工作和誠實的報告

醫務科長述職述廉,醫務科長述職述廉年報,有利於每家醫院的健康發展,需要重視。下面這篇文章詳細介紹了醫務科長述職報告,希望對想了解報告的女性有所幫助。

醫務科長述職述廉報告1壹是加強理論學習,提高綜合能力。

進壹步加強政治理論學習,認真學習黨的十六屆六中全會、省委第十壹次黨代會和市委第十次黨代會精神,用鄧小平理論武裝自己,不斷提高政治素質,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持壹致;牢牢把握全面實踐三個代表、全力推進“兩個率先”這條主線,求真務實,圍繞“學先進、爭壹流”的工作目標,自覺把實現* * *遠大理想與紮實推進“兩個率先”統壹起來。不斷加強業務學習,不斷充實自己,認真學習衛生法律法規、衛生政策和業務知識,使自己時刻適應新形勢的要求。嚴於律己,勤勉工作,認真履行職責。學習領會科學發展觀的深刻內涵,提高了我駕馭全局、科學決策、依法行政的能力。

第二,恪盡職守,努力工作

自我壓力大,愛崗敬業,吃苦耐勞,牢固樹立服務理念,對工作有強烈的事業心和責任感,對待壹切都盡心盡力。

1,積極組織效能機關建設和創建人民滿意機關。

壹是加強全所人員服務規範和服務意識的學習,增強服務意識,努力為基層提供優質高效的服務;二是切實改進服務,堅決杜絕難進難出、臉難看、話難聽、事難辦的現象,做到熱情接待、服務周到、急事特辦;三是建立ab角體系。落實督辦責任制,制定督辦單,實行專項督辦,上級指示、下級指示落實緊急重要事項應急制度,建立應急文件夾,落實專人跟蹤制度,防止文件、會議、事務處理中的人為失誤。實行崗位責任制和首問責任制,努力提高工作效率;四是轉變服務方式,方便基層和群眾。第五,大力推進政務公開,提高執法透明度,以公開促執法公正。積極開展執法依據梳理工作,其中衛生行政許可19項、行政處罰148項、行政強制7項,全部整合成冊,通過徐州衛生監督網公開;六是落實執法責任制,組織制定行政執法責任制考核方案。

通過整章建制、學習、宣傳,提高了全院的工作效率和服務意識,被衛生局推薦為人民滿意辦公室。

2.創新工作機制,全方位樹立衛生執法新形象。

壹是建立執法程序審核機制。監察室從證據、程序、違法事實、適用法律、執法文書等方面對監察室提出的處罰案件進行審查,統壹行政處罰自由裁量權的尺度。通過對不符合要求、證據不足的文書采取退回重做等形式,逐步提高執法人員文書制作和辦案水平,防止行政復議變更和訴訟損失。我院自成立以來,未發生壹起行政復議案件。

二是積極探索碎片化責任機制。在單位外部管理上,我院結合創建國家衛生城市工作,進行了碎片化責任制的有益探索。通過將市區劃分為四個獨立平行、工作量相對均衡的責任區,對食品衛生、公共場所衛生、學校食堂等進行日常衛生監督管理。會統籌協調,重大行動馬上匯集。這壹運行體系有力地推動了創建國家衛生城市工作的全面深入,相對改變了餐飲和公共場所衛生監管力量相對薄弱、監管力量區域分布不均的局面,大大提高了監管效率和質量。

三是建立健全考核管理機制。為適應新形勢下衛生監督工作的要求,促進衛生監督工作的全面發展,制定了《徐州市衛生監督所量化考核實施方案》。根據省衛生監督要點、市衛生局要點和所發展要求,確定所年度工作目標,按照所、所兩級負責制和各所職責分工的原則,層層分解年度工作任務,落實到相關所。各辦公室據此確定本部門的年度目標任務,並分解到季度和月份。這充分調動了辦公室和員工的積極性,使各項工作指標很好地完成。

3、突出重點工作,切實履行公共衛生領域的監管職責。

進壹步加強食品、化妝品、消毒產品、涉及飲用水衛生安全的產品以及職業衛生和公共場所的衛生監督檢查,切實保障人民群眾健康。* * *開展專項檢查和專項整治30余次,其中包括食品安全綜合整治行動。充分履行各項衛生監督職能。加強食品衛生和公共場所衛生監督,全面開展小餐飲、“五小”行業衛生整治。認真組織實施食品、化妝品、學校食品衛生專項整治行動,圓滿完成“中國徐州阜陽節”、“經貿洽談會”、“中國徐州食品安全論壇”等重大活動的保障任務和我國春節、中秋節等傳統節日期間的食品衛生監管工作。查處違法案件600余起。

4、認真組織開展打擊非法行醫專項行動,規範醫療服務市場秩序。

壹是按照《國務院辦公廳關於開展打擊商業欺詐專項行動的通知》和我市實施方案的要求,繼續深入開展打擊非法行醫專項行動。組織制定了2006年全市打擊非法行醫專項行動實施方案,明確了工作重點,開展了以城鄉結合部和非法性病診療為重點的專項行動。據不完全統計,全市* * *監督檢查醫療機構和藥店5128次,取締無證醫療單位和個人985家,立案查處無證行醫717起,吊銷醫療機構執業許可證3起,吊銷醫療機構執業許可證28起,暫停機構執業18起,暫停人員執業23起;罰款1519600元;沒收醫療器械1萬余件,沒收藥品945余箱,沒收違法所得1.39萬元,向公安部門移送案件3起。我市專項行動工作在省衛生廳組織的打擊非法行醫專項檢查中得到省廳領導的充分肯定;二是進壹步加強制度建設,建立醫療服務市場管理長效機制。依法加強對醫療機構守法規範執業的全方位監管,在部分醫療機構開展量化分級管理試點;三是協助衛生行政部門做好醫療服務市場要素合法準入管理工作。認真貫徹醫療服務管理法律法規和規章,切實加強醫療機構設置審批管理,嚴把機構、人員、設備、醫療技術等服務要素準入關。切實加強醫療機構管理,認真落實屬地管理與誰審批、誰負責管理相結合的原則,改變了重審批輕監管的傾向。清理整頓不符合設定標準的醫療機構,加強日常監管,進壹步落實醫療機構執業行為檢查評分和不良行為記錄制度。

5、創建國家衛生城市。按照市委、市政府的統壹部署和市衛生局的工作要求,進壹步明確了相關目標責任,制定了專項整治方案,組織指導全市公共場所和食品生產經營單位的衛生工作;加強與相關部門的協調,加強對各地各單位的監管和技術指導。根據新的國家衛生城市標準和考核辦法,評估我市創建與衛生的差距,制定應采取的措施和完成時限,為領導決策提供依據;經過全市上下的共同努力,我市順利通過了省裏組織的衛生創建工作暗訪和考核。

6.組織重大活動的衛生監督和保障。組織者圓滿完成了中國徐州阜陽節、第九屆經貿洽談會、中國徐州食品安全論壇等重大活動的衛生監督保障任務。

第三,時刻牢記誠信自律,警鐘長鳴。

壹崗雙責,以身作則,嚴於律己。能在工作中自覺執行廉潔自律的各項規定,在工作中時刻註意嚴格要求自己,增強廉潔自律意識,牢固樹立法紀觀念和廉潔意識。按照廉政建設職責分工,經常對相關處室的廉政建設和行風建設情況進行監督檢查,搞好廉政普法教育,平時註重黨紀國法的學習,對加強廉潔自律工作有正確的認識,認真參加廉政建設活動,如算“廉政七賬”等。在工作中,要慎始、慎終、慎獨、慎行、慎功、慎行、慎終。自覺遵守機關財經紀律,絕不做違背原則、謀取私利的事情,自覺抵制各種不正之風,沒有任何違紀行為。能嚴格遵守廉潔自律規則,自覺抵制各種不良風氣,有效防微杜漸。

認真履行廉潔自律承諾,嚴格執行領導幹部廉潔自律規定,帶頭遵紀守法,不參與各種形式的賭博;不違反規定收發現金、有價證券、支付憑證和貴重物品;不利用職權和職務影響為配偶、子女、親屬和身邊工作人員謀取私利;不利用幹部選拔任用的機會謀取私利;不利用職權違反規定幹預本部門基建項目、財務、物資、設備采購等工作;不得以出差、開會等名義用公款旅遊。以及用公款變相出國(境)旅遊;不使用公款和財物操辦婚喪喜慶事宜,不借操辦婚喪喜慶事宜借機斂財;自覺規範個人生活行為,不接受管理對象安排的私人旅遊和高消費娛樂活動;不要用公款相互宴請,鋪張浪費,接受可能影響公正執行公務的禮品和宴請。按照規定及時報告個人重大事項。

年度工作中存在的主要問題:壹是工作中存在急躁情緒,個別項目安排超出基層工作實際;第二,理論學習不系統。今後,我們將認真整改以往工作中的不足;在今後的工作中,我們將與全院同誌壹起加倍努力,把工作落實得更加紮實有效,為有效保障人民群眾健康做出更大貢獻。

醫務科長關於其述職和誠實的報告2 1。好好學習,加強自身修養,全面提高自身素質,營造醫務處良好的文化氛圍。

自覺學習政治理論知識和專業技術知識,時刻用先進理論武裝頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀的改造,增強明辨是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強創業能力,努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定、實踐上自覺。去年下半年,我以飽滿的熱情和積極的態度主動參加先進教育活動。通過學習,我加深了對開展保持先進性教育活動重要性和緊迫性的認識,加深了對“三個代表”理論的理解,增強了做“三個代表”理論堅定實踐者的自覺性,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了保持先進性的堅定性,查找了自己在思想和工作上的不足和差距,制定了個人整改措施,為進壹步做好各項業務工作奠定了堅實的思想基礎。然後加強科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力打造壹個意氣風發、朝氣蓬勃、正氣凜然的醫務科。

二、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務部門新形象。

1.強化服務意識,轉變工作作風。徹底改變等推的壞習慣,摒棄冷硬的舊作風。變被動為主動,變無所事事為找事情做,變督促為搶著做。千方百計為壹線臨床科室保駕護航,為領導排憂解難。我寧願自己受委屈,也不願為部門冒險。我寧願有壓力,也不願對領導不滿。

2.提高創新意識,增強創新能力。從經驗管理到科學信息管理,從人本管理到系統管理,抓住機遇,開拓創新,與時俱進,勇於承擔風險。

3.增強拼搏精神。盡職盡責,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹而不死板,雷厲風行而不粗糙,勤奮務實,堅韌自信。以飽滿的熱情和高昂的鬥誌投入工作。

4.正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對於同事,團結協作,互相關心,發揮所長,優勢互補,大事講原則,小事講作風;對於基層,嚴於律己,寬以待人,率先垂範,以身作則;對社會,對外界,虛懷若谷,自重自愛。要努力維護醫院和各級領導的威信,以及醫務部門的整體形象。

三、加強管理,開拓進取,開創醫療工作新局面。

醫務科是公認的忙、亂、要的科室,任務重、壓力大、責任強。醫療工作的效率和質量直接影響醫院的醫療質量和聲譽。上任之初,面對全新的工作環境,無法把握工作重點。我也曾壹度失落和氣餒,但組織的信任,領導的幫助,科室的支持,工作人員的理解,讓我鼓足勇氣,充滿信心,義無反顧地投入到醫療工作中。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理的永恒主題,也是醫療工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作,醫務科團結壹致,抓住機遇,迎接挑戰,開拓創新,堅持“以病人為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”和“優質服務”兩大主題,重點抓好以下工作。

按照組織安排,我擔任醫務科科長,全面負責醫務科的工作。1.完善醫療管理組織,構建順暢的管理體系。

要持續控制和提高醫療質量,必須加強三級質控網絡建設,特別是科室質控小組的工作。為此,調整充實了醫院質量管理委員會,成立了醫療質量管理和醫療糾紛協調領導小組,制定了科室質量管理小組工作制度,明確了各崗位工作職責,充實了精英力量,加強了素質培訓,高起點、高標準、嚴要求穩步開展工作。

2.增強依法執業意識,完善核心醫療規章制度。

嚴格執行醫療衛生法律法規、醫療制度和醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,註重環節質量控制。

全面執行醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量動態過程管理。制定切實可行的醫療質量管理工作計劃,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理,註重環節質量控制,嚴格執行首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、核對制度、完善檢查制度、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防範醫療糾紛,切實保障醫療安全。

4、加強質量控制的監督檢查,及時反饋改進意見。

質量靠管理,管理靠制度,制度受控才能保證。根據省衛生廳要求,結合我院醫療工作特點,制定了切實可行的全面量化檢查評價標準,制定了醫療質量檢查實施方案,規範了醫療質量檢查工作,標準嚴格,獎懲分明,反饋及時,整改切實,以創建規範管理的標準化醫療技術和醫療流程為目標,以持續提高醫療質量為重點,形成長效機制。

5.加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛。

員工培訓是醫院管理的重要組成部分,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故預防知識和技能的重要途徑。以加強青年醫師、科室質控員、住院總醫師、刷新員系列培訓為重點,開展素質教育,加強醫師業務培訓和技術考核,狠抓各級各類醫務人員“三基三嚴”培訓和在職培訓,註重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位評價機制和激勵機制,不斷提升醫務人員業務素質,端正質控心態,切實提高醫療質量,確保醫療安全。

6.提高服務流程和工作效率。加強按時手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,倡導連續手術制度,選擇手術術前等待天數不超過3天,努力縮短平均住院天數,提供優質便捷的醫療服務,提高工作效率。

7、合理用藥規範檢查,減輕患者負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》和省衛生廳相關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,治療疾病,合理用藥。實行醫療機構間輔助檢查互認制度,確保門診和住院檢查的壹致性,增強檢查項目的針對性。

8.加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系。

建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通表格,加強全員教育培訓。教育醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的理念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、推、推等不良現象。建立健全患者投訴處理制度,公布投訴電話號碼,有效防範醫療糾紛和有效處理患者投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改善醫患關系,樹立良好形象。

按照組織安排,我擔任醫務科科長,全面負責醫務科的工作。

9.加強支農送醫下鄉活動,拓寬醫療服務範圍,提高我院在* *地區醫療行業的領先地位。

根據全省“萬名醫生支援農村衛生工程”實施方案,成立了醫院衛生支農領導小組,制定了我院衛生支農實施方案,穩步開展人員培訓、業務指導和技術推廣工作。

10,以加強項目建設為主導,積極協助開發新技術、新項目。切實打造學科品牌優勢,打造學院人才優勢和資源優勢,提升核心競爭力,努力實現學院實力增長由資源依賴型向能力依賴型的轉變

工作中的不足:壹是學習意識減弱,理論水平和素質能力不能適應形勢發展的需要;二是沒有從根本上擺脫經驗管理的模式,缺乏科學管理的精神;三是工作作風有時馬虎、松懈、不夠嚴謹;第四,觀念更新不夠快。

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