醫院麻醉科工作計劃
醫院麻醉科工作計劃1科室發展總體目標:在現有基礎上，制定和完善科室管理制度，提高專業技術水平，實現科室規範化、標準化、專業化管理目標；依托相關部門提升科室科研水平和學科地位，麻醉學成為xx省醫療、教學、科研重點學科。
第壹，規範管理。
部門管理靠:壹個是部門主任的理念，壹個是領導。因為科主任沒有想法，科室必然會失去醫院導向，完全朝著個人利益的方向前進；如果利益壓倒觀念，部門就會倒退。所以部門的管理壹定是理念壓倒利益，壹切經得起社會檢驗的正確理念都要堅持。我們知道，其實既得利益遠比觀念強大，但人雖然受利益支配，但利益本身和人類的壹切事務都受觀念支配。
科室有壹個明確的理想:確保我們在全省重點學科建設中取得成功，從而為醫院帶來品牌效應。這是部門的理念。糾正目前金錢占上風的局面，突出部門亮點，才是目標。創建壹個省重點學科，可能會讓全科中的每個人付出更多的努力，甚至生活並不富足，但壹定會豐富妳的生活，讓妳在緊張忙碌的工作之余，不會陷入壹種物質和精神的失落。科室的理想是麻醉科的高度，亮度，深度。
第二，臨床安全。
臨床醫療是醫院工作的重中之重，醫療安全是科室工作的基礎。只有保質保量按時完成醫療任務，才能樹立科室在醫院和同行中的地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準，嚴格執行各項操作規程，最大限度地減少各種安全隱患。
應充分利用自身優勢，促進圍手術期血液保護的廣泛應用，逐步形成自己的臨床特色和理論體系。要建立人才壹流、技術壹流、設備壹流、知名度高的重點學科，代表著醫院的形象，是患者就醫的首選。所以重點學科是醫院的“品牌”。確保患者圍手術期的安全，是麻醉科真誠打造的舒適醫療品牌。
第三，科研品牌。
科研是提高院系學術地位最重要的壹環。目前，該科等容血液稀釋尤其是擇期手術自體輸血已達到88%，血液儲備進入世界先進行列；去年有兩個科研項目列入市科技支撐項目，其中壹個已經在衛生廳立項；同時，該部門還有八個項目。當前，科研技術是科室加強科研素質培養的真實體現。
今年，我們將對自體輸血在擇期手術中的臨床應用進行科學評估。我們的科研方向壹定是血液保護及相關器官保護和藥物代謝。應利用自身優勢，重視臨床研究，同時加強藥物代謝研究，以確立和提升圍手術期研究中血液保護在國內同行中的地位。
各部門要多發表高水平的專業文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科科研引領衛生系統，打造科研品牌知名度，是醫院吸引患者的重要條件之壹。
第四，教學相長。
計劃招收2-3名麻醉專業本科生，1名麻醉專業研究生，或具有壹定臨床經驗的麻醉專業主治醫師。特別要加強專科醫師的規範化培訓和本科教學。目前，住院醫師規範化培訓已成為該市的亮點。系裏堅持每周組織三次業務學習，實際上是系裏重視教與學的體現，對系裏的可持續發展意義重大。
優化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理範圍。按照麻醉醫療質量控制標準和醫院三級評審的基本要求，加強麻醉恢復室的規範化管理。主要內容是落實恢復室的流程和制度，規劃相應的人員配備和培訓，規劃相應設備的購置。計劃今年組織省裏繼續立項，舉辦第二屆麻醉科主任學習班和全市麻醉學學術會議。
第五，人才促科學。
科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。要通過各種渠道有計劃地培養人才，使科室每個人都能發揮潛力，使每個人都能發揮聰明才智，體現價值，最終建立壹支結構合理、素質優良、德才兼備，特別是以德、能、績為導向的人才隊伍，真正把人才興院落到實處。
科室壹名醫生計劃年內去新加坡中心醫院實習半年，充實科室骨幹和後備力量。出國深造不僅僅是學習先進的技術和管理水平，更重要的是學習超越意識形態的先進服務理念和人文發展理念。部門永遠需要活力和陽光，先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。
第六，加強交流。
加強對外宣傳，促進國際國內學術交流是學科發展的重要內容。利用醫院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳，利用現有資源加強對外學術交流，利用參加國際國內重要學術會議的機會宣傳和提升科室的品牌和影響力。
七、舒適的醫療。
今年，該系推廣舒適醫療，因為我們是推廣舒適醫療的領先學科。在推廣舒適醫療的過程中，我們特別強調:尊重病人，保證病人的尊嚴。所有來科室做手術的患者，原則上都要在麻醉後脫褲子導尿。有些患者在擔心陌生人的時候，是否可以用更人性化的方法，等麻醉後再采取壹些可能傷害自尊的方法或措施？
有些語言:“上床，脫褲子，伸腿”是侵犯基本人權，傷害自尊的語言。如果我們使用更親密的語言，或者采用麻醉的方法，由助手完成這些動作，在檢查結束的時候，幫病人穿上衣服和褲子，在病人清醒的時候，她的尊嚴就有了保障。這樣是否更人性化。我們常說:技術上和歐美發達國家沒什麽區別，但是我們的文化相當淺薄，沒有對病人的尊重。
眾所周知，我們是壹個擁有五千年文化的幅員遼闊的國家。我們為什麽要拋棄中華民族的傳統優秀文化？執業過程中是否存在輕視患者的情況，值得深思。在推廣舒適醫療的過程中，確保患者的人權和心理得到尊重。提升部門的服務質量和品牌形象非常重要。
在這項工作中，科室壹定不能忽視，要求麻醉醫生與患者詳細交談妳舒適就醫的意義:目的是提高他/她的生活質量，保證基本人權，讓他/她更有尊嚴，減少並發癥。這是避免醫院糾紛的重要內容。
麻醉學的追求是建立在戰略思維的視角上，從精細化戰略升級到精細化操作。只有這樣，才能以人才、技術、學術引領市場，為今年的科室重點科室復評打好基礎！推進省級麻醉重點學科和麻醉品牌建設。這是強勢文化主體的典型表現。
我們相信，在醫院領導的正確領導下，經過綜合科的不懈努力，我們已順利通過xx省麻醉A級重點專科的驗收，再次為醫院的發展貢獻我們的全部力量指日可待。
醫院麻醉科工作計劃二上半年，在各部門的大力支持和配合下，我們平安地來了，圓滿地完成了工作任務，有成績，也有不足。下半年要在鞏固過去成績的基礎上，努力改進自己的不足。下半年的工作計劃如下:
壹是繼續全面做好二級醫院評估檢查工作。
按照二級甲等醫院手術室標準，繼續深化，精心組織，狠抓落實，穩步推進評估工作。嚴格執行各項規章制度和操作規程。嚴格落實崗位責任，加強三基訓練。認真執行手術室安全核查制度。確保醫療質量、護理工作和患者安全。比如規範接病人的流程細節，做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程和註意事項，避免輸血差錯和事故。認真執行手術標本交接制度，防止標本丟失。
第二，在行政管理方面，嚴格管理。
1，崗位職責明確，分工科學，各級護士自覺自願，認真履行各自的工作職責，團結協作，積極主動。
2、合理彈性排班，根據各科手術情況和護理人員個人情況進行科學合理的排班，提高工作效率和質量，杜絕安全隱患。
3.清點各類財產，合理安排，妥善保管，實行物品交接班制度。
4、嚴格實施部門內部工作的量化考核，並與績效考核掛鉤。
5、精打細算，節約成本，增加效益。
第三，在業務技術方面，從精細化管理。
1，繼續嚴格執行質量控制，嚴格執行質量控制標準，獎懲分明。
2、繼續加強護理操作、培訓和理論學習。搞好臨床教學。
3.加強知識教育，防止失誤和事故。
4.重點加強醫院感染控制管理，規範感染控制要求，按照感染控制標準和計劃，定期監測室間環境衛生。合格率為100%。
5.嚴格按照收費標準收費，不得多收費、漏收費。
6、加強急救藥品的管理，由專人負責急救藥品的管理。使急救藥品完好率達到100%。
7.繼續完善和規範各類護理文件和記錄，遵循“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”的原則。
8.加強患者術前術後訪視教育和健康教育。
9.繼續推進“6s”管理提高優質護理服務。努力做到業務技術精益求精，手術環境無聲，手術室幹凈無塵，護理質量差錯為零。
四、教育培訓，從精細管理入手。
1，加強科室人員的管控意識，預防醫院感染的發生。
2.加強“三基”培訓，組織科室護士技術培訓，護理組長負責操作培訓。培訓率達到100%，合格率100%。
3、加強基礎理論學習，積極參加護理部和科教部組織的業務學習。
4、加強實習教學工作，做到不走過場，防止差錯和事故發生。
5、在科室護理人員配置充足的情況下，有計劃地選派人員外出進修，提高專科護理水平，以帶動全科護理人員的技術水平。
醫院麻醉科工作計劃3回顧這壹年，在醫院領導的大力支持下，我科在醫療質量、醫療安全、業務收入等方面都取得了很大的成績。更可喜的是得到了醫院領導的肯定，年底被評為先進科室和先進工會。
明年，我們將按照院領導的精神，與其他科室密切配合，把醫療安全和醫療服務質量放在各項工作的首位，不斷推動我科各項醫療工作在原有基礎上取得更大進步，為實現這壹目標，我們計劃重點做好以下幾個方面的工作。
壹是優化麻醉恢復期管理，開展PACU。
PACU-麻醉復蘇室，我們將配備常規和急救設備和藥物，包括:氧氣、吸引器、多功能監護儀、口咽導氣管、喉鏡、氣管插管、呼吸機、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室，壹旦患者病情發生變化，麻醉醫生和護士能夠及時發現，及時處理，保證患者的生命安全。當病人被送出麻醉復蘇室時，病人的生命體征會更加平穩，安全也更有保障。親人的恐懼，就像飛機安全平穩降落壹樣，給患者的親人帶來了極大的安慰。
第二，提高小兒全麻安全性，開展七氟醚麻醉。
七氟醚是壹種新型的全身麻醉吸入藥物，與異氟醚相比，其蘇醒時間更快，呼吸刺激最小，有酒精的香味，特別適用於小兒，對顱內壓影響較小，是神經外科的首選藥物。
第三，進行麻醉深度監測。
通過監測患者的腦電圖信號，並測量患者的睡眠深度、肌肉松弛度和鎮痛效果來實施精確麻醉。與以往僅依靠監測血壓、心率和呼吸的麻醉方法相比，精確麻醉不僅能為手術醫生創造更穩定的患者條件，還能為患者提供更舒適的手術體驗。
這樣既保證了患者術中的安全，又提高了患者術後的康復質量，還能有效降低處理術後並發癥的成本。臨床“麻醉深度監測技術”的應用，可以使麻醉深度保持在壹個穩定的水平，使“精確麻醉”成為可能。
第四，全麻時進行靶控輸註，準確用藥。
TCI(target concentration controlled infusion)能使血漿或有效部位的藥物迅速達到設定濃度並維持穩定。給藥過程中可隨時調整和維持血藥濃度，使麻醉控制更加準確，進壹步縮短蘇醒時間，節省用藥量。
五、改善科室管理，加強醫療安全。
在主任和護士長的領導下，較好地完成每周質控工作；每月組織本科醫務人員進行壹次業務學習或病案討論；堅持麻醉前訪視制度，完善麻醉前患者病情評估記錄，進壹步完善麻醉前與患者及患者家屬談話、簽字制度，認真落實術後隨訪制度，及時發現和處理麻醉並發癥。
總之，20xx年是求真務實、開拓創新的壹年。麻醉科將在各級醫院的領導下，團結壹致，努力完成醫院下達的各項任務，力爭成為我市重點科室。