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誰能幫忙找壹下市政道路工程施工組織設計論文的引言、結論、參考文獻等內容?

第壹章編制說明和依據

第壹節。匯編說明

本公司堅持“永遠認真,追求完美”的服務宗旨。我公司委派最優秀的項目經理帶領具有豐富施工經驗和管理經驗的工程技術人員。在充分理解招標文件和熟悉設計圖紙後,我們將通過認真的現場踏勘,編制本工程施工階段的施工組織設計。我們充分重視各分項工程之間的協調、銜接和交叉作業,以及環境保護對文明施工和安全施工的特殊要求,采取了具體科學合理的技術和組織措施。我們相信,根據本施工組織的設計和施工,我們能夠確保工程數量、質量、工期、安全、環保等項目目標的實現和我公司的效益目標。

第二節。編制依據

居住區、人行天橋、地面停車場等零星工程的施工組織設計的編制依據主要包括以下資料和文件。

二、編制依據

1.小區道路、人行道、地面停車場等零星工程招標文件;

2、住宅區道路、人行道、地面停車場等零星工程的建築設計圖紙;

3、國家和省現行的有關規範、標準、強制性條文和規章制度。

4.南京市現行的安全生產和文明施工條例及江寧區有關安全生產的規定。

5.現行國家和省標準圖集。

6、我公司質量、環境、職業安全健康壹體化管理手冊、壹體化管理體系程序文件和施工作業指導書。

第二章,項目概況

第壹節。項目概述

序列號項目的內容

1工程名稱小區道路、人行道、地面停車場等零星工程。

2項目業主南京曉莊學院

3設計單位南京曉莊學院

4.建築面積道路5934.17m2,停車場1878.45m2,長橋13m。

5項目選址在南京江寧科技園。

6質量目標合格

7安全文明爭創市級文明工地

7工期150日歷天

第二節。主要建設內容

施工內容包括施工圖紙範圍內的道路、雨汙水管、停車場、人行天橋,以及質量要求。

第三節。工期要求

根據施工合同要求,本工程總工期為150日歷天,計劃開工日期為2009年4月12日,竣工日期為2009年9月8日。具體開工日期以監理工程師或業主簽發的開工令為準。如果現場變更增加工程量,工期順延。

第四節。主要工程量

混凝土路面、排水、路基填築和人行道的技術要求。路面結構為中間6m寬,兩側1m寬人行道。路面結構為20cm厚厚礦渣碾壓+20cm厚10%灰土+素土壓實+20cm厚石灰石壓實+中粗瀝青碾壓。兩側人行道先用素土+混凝土墊層+水泥砂漿壓實。當埋在路面下的各種工程管線的埋深達不到道路的最小覆土深度(70cm)要求,或管溝回填的密實度小於路基設計要求,或穿越河流填築段時,上部水泥混凝土板應用鋼筋加固。鋼筋網:每米縱向鋼筋為8φ12,保護層大於8cm,橫向鋼筋為φ12,間距35cm。

道路排水設計為路面排水和汙水。雨水、汙水管道采用承插式鋼筋混凝土1級管道,管道必須符合國家標準要求。雨水管接口采用橡膠圈(d < = 600 =和鋼絲網水泥砂漿抹面接口。管道底部回填優質爐渣,管道兩側及頂部以上50cm處用素土分層對稱整平壓實。回填密實度為輕型標準的93%,再回填塘渣,滿足路基設計要求。

第五節。雨水和汙水管道工程概述

①.管道接口

1,管對管接口部分的基礎與混凝土管座連續澆築,混凝土管座以135形式設置,管座澆築C10混凝土,連接應緊密密實;

2.雨水管應用1: 2水泥砂漿抹面,並用石棉水泥嵌縫。當管徑d大於或等於800 ㎜時,用1: 2水泥砂漿在管內開槽。管道抹灰前,應將管口周圍清理幹凈,刮平並充分濕潤。抹灰後必須用濕麻袋覆蓋養護,並定期灑水,養護時間不少於3天。

3、接口應順直,環形縫隙應均勻,灰口應整齊、密實、飽滿,不得有裂縫,抹面與接面平整、密實,不得有間斷和裂縫、空鼓。

4、管道接口要鑿毛並清理幹凈,符合設計要求。擦拭界面的允許偏差和檢驗方法如下:表1。

序列號項目的允許偏差

(㎜)檢驗頻率檢驗方法

範圍點

1寬度+2標尺測量兩個井之間的5和0

2厚度+2標尺在5和0的兩個井之間

②.管狀立柱

當基坑深度在3~6m以內,地下水較低且地質條件較好時,采用鋼板樁和擋土板支護。

③.管道基礎:

1.地基:開槽施工時土壓力荷載系數為1.2,地基承載力特征值不小於100KN/m2。未達到100KN/m2的路段應進行地基處理,確定地基承載力合格後方可施工。地基的處理應根據實際情況區別對待。對於承載力在70kn/m2至100kn/m2之間的路段,應采用原狀土壓實,密實度應達到95%以上。對於承載力在50kn/m2至70kn/m2之間的路段,應換填50cm厚的碎石進行處理。對於承載力小於50KN/m2的路段,將會同設計人員進行現場勘察,根據具體情況采用拋石、打樁或其他方法進行處理;具體增加的工程量應根據現場實際工程量進行認證。

2.管道基礎:管道砂基礎下加100mm砂墊層。當池底低於地下水位時,可鋪200mm厚的礫石或粒徑不大於25mm的礫石砂,並用50mm厚的中粗砂墊層找平。基礎的寬度符合規範的要求。

④排水結構

1.檢查井:檢查井進出口直徑采用不同規格的圓井或矩形。詳見圖紙。除沈井檢查井外,井底設有溜槽。

2.井蓋為鑄鐵井蓋。位於道路或標準道路上的井的井蓋與路面齊平。綠化帶上的井蓋高出地面100mm,兩側井蓋與人行道齊平。

第三章。施工準備工作

壹、圖紙會審、技術交底

施工前,公司將在項目部技術負責人的組織下集中精力,項目部相關人員對圖紙進行認真審核。我們將及時匯總審圖時不清楚或未知的問題並告知甲方,設計師將及時解決。

我公司將嚴格按照相關技術交底規定組織技術交底。

二是機械材料的準備和勞動力的組織。

1,根據材料和機械計劃分批進場,中標後組織土方和機械進場,合理調配資金,組織材料分批進場。

2.安排勞動力進場,對準備進場的勞動力進行勞動安全教育;對工程所需的各種技術工種進行技術培訓和教育,取得相關的工作證書和資格證書後,才允許其進場從事相應的工作。

三、測量放線工作。

施工前,我公司將積極聯系甲方移交測量控制點,按規範進行復測,立即建立測量控制網,確定中線和施工紅線,盡快進行施工放樣測量。

四、施工協助與合作工作

我公司將完成開工前必須完成的申報手續,加強與各單位的聯系,為工程的順利進行提供有利條件。

第四章。施工組織及主要成員

第壹節。設計機構

根據本工程的規模和特點,我公司將本工程列為重點工程,以公司整體實力為後盾,加強組織領導,從人才、財力、物力、安全等方面保證工程各方面的需要,實行項目經理負責制,組織具有豐富施工經驗的項目經理成立現場管理小組,全面負責現場施工管理、技術管理和安全管理。在項目經理的直接領導下,有計劃地組織施工管理,確保工程的工期。

第二節。主要管理和技術人員安排

組織和機構管理人員名單

職稱

詳細的

看見

補充

幫助

材料

桌子

項目管理人

項目管理人

建造者,建造者。

安全主任

材料員

質量官員

機器控制器

第三節。設計機構

項目組織結構圖

第四節。主要崗位職責

1.項目經理的工作職責

(1)項目經理是公司法人在工程項目上的授權代理人,是本工程質量的責任人,代表公司履行與業主合同及分包合同相關的責任;

(2)貫徹公司的質量方針和質量體系文件;項目質量目標的制定和實施;

(3)根據項目管理手冊,制定項目人員的組織機構、人員任用、質量職能分配和保留計劃;

(4)領導項目經理部的全面管理工作;

(5)牽頭編制項目制造成本實施計劃,審核並簽署項目成本支出;

(6)領導和組織項目編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃和質量管理文件;

(7)領導項目安全生產和質量管理,是質量和安全的第壹責任人;

(8)負責審核和簽訂項目的各種經濟合同;

(9)對項目的工期和成本負責。

2.項目技術總監

(1)進行質量方針、項目質量計劃和科技發展計劃的引進、推廣和應用,負責審核項目材料計劃和工程材料需求計劃,對工程質量和安全負第壹技術責任;

(2)負責組織相關人員編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃和質量管理文件;組織專項施工方案和技術措施的編制和審查,負責分包單位提交的技術方案的審批;

(3)領導項目計量設備的管理;

(4)主導材料的選擇、批準和控制。負責引進具有實用價值的新工藝、新技術和新材料;

(5)參與工程主體結構的驗收和竣工驗收;參與工程質量事故的調查和處理;

(6)貫徹執行有關工程質量的技術法規、規程、規範和有關規定;

(7)負責組織圖紙審查和各種專業問題的技術處理,審批設計談判和變更;

(8)領導要做好各種施工技術的總結;參與項目制造成本實施計劃的編制和分析;

(9)領導和組織質量體系的運行,通過加強全過程的質量管理,確保項目質量目標的實現;

(10)領導材料試驗,管理技術資料。

3.施工員崗位職責

(1)承擔施工任務,負責技術交底、技術指導和現場管理。

(2)參與圖紙會審,編制施工方案並辦理工程變更手續。

(3)嚴格遵守施工操作規程,嚴把質量關,確保安全。

(4)組織班組努力完成任務,及時解決施工中的有關問題並向上級匯報,確保施工進度。

(5)認真做好隱蔽工程、分部、分項和竣工工程的驗收簽證工作。

(6)努力學習技術,提高施工組織能力和管理水平。

4.材料員的工作職責

(1)深入現場了解情況,根據施工生產任務的需要,做好材料和工具的采購、運輸和供應工作。

(2)熟悉各種材料的規格和驗收標準。除出廠說明書或材質證明外,進貨材料應在原材料檢驗合格後方可使用,否則禁止使用。

(3)進行定額儲備,計劃材料,按施工平面堆放材料,加強現場材料的管理和使用。

(4)掌握施工進度,做好材料的批量采購工作,每月向指揮部書面報告材料儲備情況。

(5)調度余缺材料,處理積壓材料和工具,做好舊材料和工具的回收和修理工作。

(6)及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經濟效益。

5.安全人員責任

(1)落實安全規章制度,做好員工安全思想、安全知識、安全標誌、安全規章制度、用電、防砸、防墜落、防火等教育工作。新工人需要經過培訓才能上崗。

(2)根據施工組織設計方案,落實安全技術措施,負責安全技術交底,組織安全競賽。

(3)監督員工堅持使用“三寶”。

(4)經常檢查施工現場的用電、機械和防護裝置的安全,所有防護裝置合格後方可使用。

(5)堅持安全第壹的原則。如果生產和安全有矛盾,就要服從安全,不違章指揮,監督工人按規程作業。

(6)發生安全事故,立即保護現場,及時報告,積極參與調查處理。

(7)積極組織開展“安全無事故”競賽,促進安全生產。

6.質量檢驗員的工作職責

(1)參與圖紙會審、技術交底、工程驗收和技術評定。

(2)堅持“質量第壹”的教育,提高工人質量第壹的意識。

(3)按國家現行質量標準檢查工程質量,並做好檢查記錄。

(4)參加隱蔽工程、分部、分項工程的驗收,並填寫相關記錄。

(5)檢查原材料,不符合質量標準的停止使用。

(6)協助施工員進行項目中樣品和標準件的試制,整理相關技術資料。

(7)執行質量經濟獎懲制度,參與質量事故處理並分析原因,寫出報告,履行上級審批手續。

第五章施工現場的布置和管理

第六節。現場施工條件及現場施工,三通壹平

工程開工前,我司必須派施工人員進場進行三通壹平施工,即水、電、路,場地壹次平整。施工臨時用水計劃應通過業主指定的接口連接;施工臨時用電計劃在業主指定的地點領取。

第七節。現場平面位置

1.根據工程規模、施工進度計劃、高峰期施工人數,結合現場實際情況,擬在傅僉路附近空地搭建臨時設施。

2.施工總平面管理:

1),為了減少各種材料和工具的二次轉運距離,有計劃地組織現場平面和立體交叉作業,最大限度地利用場地,提高勞動生產率,真正做到安全生產和文明施工。項目經理負責本工程的施工平面管理,責任到人。未經同意,任何人不得隨意更改。

2)、項目經理部是現場施工和生產的指揮中心,現場辦公室應配備工程進度計劃圖、勞動力調配圖、晴雨表、單位工程質量目標計劃表、管理組織機構圖等。

3)所有進入現場的材料和設備必須按照施工現場總平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意放置。施工現場的水準點和裏程樁控制點應標示清楚,並做好有效的保護工作。

4)在出入口設置門房值班,張貼出入制度、場容管理規定、工程概況、安全紀律牌,教育工人維護良好的施工秩序和勞動紀律。

5)、施工現場設專職安全人員,禁止無關人員進入現場。

其他詳見施工總平面布置圖。

第八節。現場辦公區和生活區的布局

1.臨時生活設施計劃布置在傅僉路附近的空地上。

2.現場設置兩個消防栓,施工現場和臨時生活設施配備消防器材。

臨時生活設施雨水排放無組織,生活汙水經化糞池處理後接入市政汙水系統。

第九節。施工供水供電計劃

根據本工程的地理位置,水源和電源從業主指定的位置接入。電氣設備的使用嚴格遵守“壹機壹閘壹漏電保護開關”,電氣設備的金屬外殼必須接地,發電機有單獨的保護接地線,總電箱有專人監護。

第六章資源需求計劃

第壹節主要施工機械設備清單

命令

機械設備名稱和型號

規格、數量和國家

關於制造原產地年生產能力的說明

1挖掘機PC200 1日系200 1車況良好。

2臺挖掘機1日系2001狀態良好。

3東風自卸車EQ3166G 1中華2000車況良好。

4柴油發電機30KW 1組華1999狀態良好。

5手推鐵桶車5中國2001不錯。

6路鋸1中國2001狀態良好。

7臺潛水泵φ 50 4中國2001狀態良好。

8試壓泵1中國2001好。

9運輸馬丹(5T以上)3中國2001狀況良好。

10風切2套中華2001不錯。

11 2臺斷路器中華2001狀態良好。

12平葫蘆4中國2001不錯。

13級DS3 1中國2001狀態良好。

14經緯儀J2 1中國

南京2001不錯

15全站儀NTS202 1廣州1998狀態良好。

16蛙式打夯機HW-32 4中華2000狀態良好。

17吊車16t 2陜西1998狀態良好。

18電焊機15KW 4廣州1998狀態良好。

兩臺19空壓機EW6/7廣西2001狀態良好。

20臺風鉆,6臺廣州1998狀態良好。

21砂漿攪拌機UJE400 2韶關2000狀況良好。

22混凝土攪拌機350L 2韶關2000不錯。

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