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智慧社區服務平臺如何盈利?

智慧社區是壹個系統工程,不僅是硬件產品的建設,更需要軟件平臺的支撐。此外,還需要與各種政務等平臺的數據服務進行對接,需要與政府部門合作建設整體工程。所以智慧社區的盈利模式也是著眼於其整個生態系統。

據金鵬信息智慧社區專家分析,智慧社區的盈利模式目前分為幾個方向:

1,周邊電商生態圈盈利。

智慧社區的盈利模式之壹就是圍繞社區建立電商體系,三公裏生活圈覆蓋,讓社區購物本地化、零距離。通過與壹些知名超市、供應商合作,為小區業主提供生鮮、食品、蔬菜、日用品等購物服務,方便小區業主采購,提高生活品質。

2、合作廣告媒體實現盈利。

通過與各大廣告公司、媒體公司合作,出租自有小區門機、室內機的廣告位,提供覆蓋小區的精準廣告服務。如果智慧社區能夠形成較大規模,這種廣告收入也可以相對固定。

3.社區O2O服務收費有利可圖

社區O2O不僅僅是生活服務項目的線上線下服務,還整合了洗衣、保潔、家政、維修服務、洗車、電影、餐飲等壹些常見服務,讓社區周邊的服務直接與社區業主對接,省去尋找的成本,通過收取壹定的服務平臺傭金實現收益。

4、電信運營商等合作收費

電信運營商的合作可以根據自己的社區站推廣通信和寬帶產品,比如鄭州的社區站服務點。比如可以實現手機和寬帶業務的零售,業主可以在家看到小站的合作項目,升級寬帶或者換服務。

5.醫療服務和其他項目的收費

通過與周邊或本市醫療機構、診所的數據溝通,為業主建立家庭健康檔案,便於實時反饋老人的身體健康狀況。同時可以預約醫療機構的健康專家,實現上門體檢和有針對性的健康服務,並可以通過為家庭提供定制服務的方式收取費用。

6.物業服務的盈利能力

傳統物業提供的服務是最基本的社區服務,由於物業費收取困難頻繁,物業服務不盡人意,物業管理是很多社區的難題。通過智慧社區,業主和物業公司可以建立標準的服務規則,業主可以繳納物業費,實現對物業服務人員的評分機制。此外,業主還可以根據自己的具體需求購買物業增值費。在這方面,他們可以嘗試拓展家居安防等服務,讓物業公司進入壹個正常的循環,避免不定期更換。

以上是我們根據智慧社區發展實際總結出來的智慧社區盈利模式。後期將探索更多適合本地開發商和合作客戶的智慧社區盈利模式,幫助更多社區向智慧社區轉型,成為智慧城市的重要支點。