煙草感恩主題演講
古人雲:滴水之恩，報之以泉。感恩是做人的天性，是壹種發自內心的崇敬和感恩，是壹種行善積德的行為。壹顆感恩的心感謝煙草，這不是壹個美麗的詞，而是壹種真實的生成。是煙草企業給了我們工作的舞臺，給了我們廣闊的發展空間，給了我們施展才華的平臺，給了我們豐厚的薪水。生活在善良的陽光下，我們每個人都應該永遠有壹顆感恩的心，不應該有壹切都是理所當然的想法。感恩有很多種形式。重要的是，內心有壹種情感，哪怕是壹個善意的微笑，壹句溫暖的話語，都是感恩。
我們應該懷著感激之情熱愛煙草業。無論工作環境如何，作為煙草企業的員工，我們都應該恪守職責，忠於工作，忠於為我們提供衣食的企業。有時候，在我們身邊，聽到的是抱怨、無奈、工作枯燥等等。那麽，怎樣才能開心地去上班呢？那就是以感恩的心情對待壹切，對企業忠誠，對工作積極負責，以無拘無束的熱情、充沛的激情、飽滿的真誠對待企業和工作。有了感恩，我們可以坦然面對很多事情；有了感恩之心，才能認真務實地從最小的事情做起；懷著感恩之心，我們自發而真實地嚴於律己，寬以待人；懷著感恩的心，我們正視自己的錯誤，互相幫助；有了感恩，我們就不會感到孤獨。
感恩煙草，就是要對企業的主人和事物的幫助表示感謝，並牢記在心；人生的道路壹波三折，不知有多少艱難險阻，甚至會遇到挫折和失敗。危機時刻，是煙草給了我們堅強的後盾。迷茫的時候，是領導和同事在迷宮裏給我們指路，明確前進的方向。當妳驕傲的時候，想想妳的同事用他們的肩膀和身體托起妳，讓妳登上人生的巔峰。
“感恩的心，感謝妳，陪伴我壹生，讓我有勇氣做自己，感恩的心，感謝命運，我也會壹樣珍惜。”
在我國古老的商業文化中，“小子不可欺”、“人不可無信”這幾個字代代相傳；百年老店同仁堂的祖傳格言是“味雖貴，不可改物力，加工雖繁，不可改人工”；在126年的發展歷程中，愛立信把“愛立信作為企業價值觀的基礎”...這些古訓反映了同壹點:從不法之徒到商人，所有成功的企業都有壹個核心價值，壹個行業需要追求同樣的價值和理想抱負。
有壹首歌是這麽唱的:“長路獻給遠方，江河獻給海洋。”煙草人能為祖國和人民奉獻什麽？姜成康主任直截了當地說:“應該牢牢記住，煙草專賣的目的是維護國家利益和消費者利益，不存在煙草行業本身的特殊利益。“20XX年，中國煙草行業掀起了‘牢固樹立國家利益、消費者利益至上的核心價值觀’大討論活動，如壹夜春風，花開千樹；它像壹場春雨，潤物細無聲。但是通過學習和討論，我們中國整個煙草行業的各種思想相互碰撞，與無聲的驚雷意義重大。
煙草行業，來自社會，回報社會。煙草文明的傳承決定了國家和消費者利益至上的價值觀必須溶入我們的血液，成為我們煙草人的共同信仰。生物學上有壹種觀點認為，所有斑馬的胚胎都有相同的條紋形式。只是在後期的胚胎發育中，由於身體各個部位的膨脹程度不同，生出的斑馬條紋會有很大的不同。我想，正是國家利益至上和消費者利益至上的原始價值觀，讓壹代又壹代煙草人，無論是領導幹部還是普通員工，無論是工業企業還是商業企業，在工作中有著多大的差異，在骨子裏都傳承著同樣的品質，有著同樣的追求。
如果說“兩個至上”是行業的呼喚，那麽每壹個煙草用戶都應該是“兩個維護”的忠實踐行者。每壹天的電話線路都伴隨著代理商親切的問候，讓誠信服務的宗旨傳遞到每壹個零售商，他們以高效便捷的服務踐行著“兩個維護”；當客戶經理們迎著清晨的第壹縷朝陽，走街串巷，把科學先進的營銷知識和卷煙信息送上門，給每壹個零售商出謀劃策，他們踐行著“兩個維護”；當溫暖的笑容伴隨著煙草配送員的優質服務，通過整齊的配送車輛將香煙快速、準確、經濟地送到顧客手中時，他們踐行著“兩個維護”；當金網行動捷報頻傳，不法分子逐漸被逼得走投無路的時候，專賣稽查人員用生命和鮮血守護著壹個個煙草市場的健康規範，他們踐行著“兩個維護”；當滿意的表情彌漫在消費者幸福甜蜜的臉上，我們在踐行適銷對路、貨源充足的“兩個維護”；當跳躍的稅利記錄著煙草誠信經營的回報，並不斷地在財務報表上展現出來，我們就是在把經營的豐碩成果上繳給國家財政，踐行“兩個維護”。如果國家是壹棵大樹，我們就應該是啄木鳥。在維護國家利益，為國家除害蟲的時候，壹定不能手軟。如果消費者是草，那麽我們就應該是為他們抵禦侵害的守護者。需要我們的時候，哪怕是洪水猛獸，我們也能說服他們。
確立兩大至上價值觀壹定要驚天動地，轟轟烈烈嗎？不要！在每壹個平凡的崗位上，我們處處都在用自己的行動為國家和消費者創造價值，時刻接受著“兩個至上”價值觀的監督和考驗。煙草的每個角落都有煙草人對國家、對社會、對消費者的真情實感。蘭生谷，不為莫府而不為方；舟在江海，不為騎而不為浮；君子行正義，不為不知而止。每壹個員工的壹言壹行、壹舉壹動，可能只是壹份很普通的工作，但要知道，就是這壹點點涓涓細流，匯成了整個煙草行業磅礴澎湃的河海。在我們合肥煙草公司，有這麽壹個人。她個子不高，身體瘦削，總是梳著精致的辮子，顯得那麽傳統和柔弱。她的名字叫董...她待人謙和，工作認真刻苦，是單位的骨幹；業余時間經常去零售客戶家裏做善事，是大家心目中的好大姐；然而，恐怕妳想不到。為了挽救國家和人民的財產，為了最大限度地減少火災給零售客戶造成的損失，她嬌小的身軀曾經壹次又壹次地沖進熊熊大火中，以壹名* * *黨員對黨、對國家、對人民的滿腔熱情與大火頑強搏鬥...水火無情，大火燒傷了她的皮膚，卻無法融化她維護國家利益的赤誠之心。她在與火的戰鬥中受了傷，但她拒絕為了工作休息哪怕壹天...妳有沒有想過，這個嬌小的身體，因為血管裏流淌著極其特殊的血型，在她瘦弱的肩膀上，承擔著非同壹般的責任。她曾默默為陌生人獻血近10次，積極報名自願捐獻造血幹細胞，被安徽省紅十字會授予三等功。這裏面傾註的是壹個煙草人對國家、對社會、對人民的愛有多深！
煙草感恩三的演講親愛的領導和同事們:
大家好！我是壹名新員工，剛踏上壹線工作崗位的新人。坦白說，我對精益管理的概念和意義了解不夠。但是當我看到公司大院裏的車每天整齊的停在壹個方向的時候；當我看到同事們每天整齊地佩戴工作證；當我每天看到辦公室裏的桌椅、文件、杯子擺放整齊；當我看到，看到很多小事在我眼前，我就在想，這是精益管理嗎？
踏上客戶經理的崗位已經有幾天了，剛開始真的很迷茫。每天和各種客戶打交道，溝通和交流自然是必不可少的。那麽除了這個所有客戶經理都必須掌握的技能，還需要做什麽才能做到卓越呢？客服手冊的使用，客戶基礎信息的維護，對客戶的業務指導，貨源政策的宣傳，終端展示，店鋪維護，信息收集等等，有很多看似很小的基礎工作，往往被我們所有人忽略。那麽做好這些基礎工作的目的是什麽呢？難道只是為了完成任務和指標？
想了很久，我覺得應該不止這些。都說細節決定成敗。做壹項工作就是做細節。做壹件事，妳需要做所有的細節，而犯壹個錯誤，妳只需要壹個細節。那麽，企業是需要壹個精益求精、把小事做透的徹底執行者，還是需要壹個每天只想著如何完成任務和指標的盲從者？
作為企業員工，要學會主動思考和分析，在已經成為慣性的工作中發現和消除自己的懈怠點，找出自己的不足，加以改進和提高，具備主動作為的大局意識和主動執行的團隊素質。所以精益管理、精益營銷、精益服務不是壹句口號就能概括的，也不是壹次會議甚至壹次演講比賽就能解決的。而是需要每壹個員工的主動，根植於內心的主動，自願的主動。這是企業發展中最大的力量。
當然，作為壹個客戶經理，要想做好精益營銷和精益服務，絕不能只是遵循壹個固定的模式，而是要根據企業和客戶的實際情況來實施，建立壹個具有自己企業特色的精益營銷和精益服務模式。任何觀點或方法都需要我們認真關註，任何改進都需要以員工的執行力為第壹出發點，去其好，去其壞，取其精華。那麽，我相信在不久的將來，我們日照煙草也會有自己的創新，以及創新帶來的成果。
為了實現這樣美好的企業願景，作為客戶經理，我們應該在壹線工作過程中更加細致和精準，明確自己崗位的工作項目和要求，隨時隨地檢查自己，在完成工作的同時，考慮是否可以用更合適有效的方式提高工作效率，降低消耗。
精益管理自上而下推進，結果自下而上體現。關鍵在於人的觀念。貫徹精益理念，真正把精益思想、方法、流程、目標融入企業管理的全過程，需要每個人從我做起，從小事做起，紮實熱情地做好本職工作，持之以恒。天天愛，天天想，多感受。真正在心裏種下精益的種子，讓它生根發芽，這樣才能壹直跟隨著企業。
那麽到底什麽是精益管理呢？精益管理是壹種先進的管理理念，但絕不是壹個項目或壹項任務，更不可能壹蹴而就；不僅取決於硬件和系統，還取決於人的素質；不是顛覆原有的管理體質，而是執行行為準則；它不是高端技術，而是日常習慣；不僅僅是壹個點的提升，更是我們日照煙草改革創新創優新體系的提升。
所以，在未來的精益之路上，我們日照煙草人壹定要有勇往直前的勁頭，敢說敢做，壹定要有勇挑重擔的擔當和態度。我們企業的精益之路不是靠語言塑造的，而是靠我們每壹個人的共同努力。這不僅是為了個人，也是為了我們企業更好更長遠的發展。
可能我們從事的壹些工作在行業內起點較低，也可能我們暫時還處於微笑曲線的底端。但我相信，只要我們踏踏實實的努力，就壹定能闖出自己的壹片天地，實現自己的人生價值，從而最終實現我們企業的美好願景。
做好壹件小事不難，難的是做好每壹件小事，打造壹個全面的精益管理企業。要有執著的信念和堅持，這才是最終的勝利。
所以，至少現在，我不去想自己能不能成功。既然選擇了遠方，就只在乎艱辛。
煙草感恩演講主題四各位領導、各位同事:
大家好！我叫xxx，是xx縣支行的業務經理。
老話說，羊有跪乳之恩，烏鴉有反哺之意。像這樣的事情，人要懂得感恩的道理。我們要感謝大地，感謝五谷雜糧，感謝雨露滋潤萬物，感謝父母，感謝生我，感謝妻兒，愛我敬我，同時也要感謝煙草，是煙草讓我們安定下來，找到了人生的方向。壹個人的時候，我常常想，是誰給了我們舒適的辦公環境，優厚的工資待遇，寬松的生活條件？相對於大部分行業緊張的工作節奏和低工資，我們休息壹周甚至兩周應該怎麽想，怎麽做？沒有壟斷制度的保駕護航，能有這麽快的發展嗎？是的，我們應該感謝煙草專賣制度。沒有這個制度，我們不可能有今天這麽好的發展局面。我們應該感謝本組織。沒有組織的關懷和培養，我們無法靠自己的努力快速成長。我們也應該感謝所有煙草同仁。沒有他們的密切合作，勤勞的行業不可能發展。
在感恩中前行，妳會找到做人的支點，懂得尊重別人，贏得別人的尊重；在感恩中前行，妳的內心永遠是充實的。
理想和希望，妳會感到無比的幸福和自豪；在感恩中前行，妳會發現生活的美好，在挫折中融化冰雪，微笑著對待世界，善待生活；在感恩中前行，妳的內心會充滿燦爛的陽光，光明磊落，開誠布公，珍惜今天來之不易的行業，珍惜妳的工作。
我在XX縣支行做業務經理已經8年了。8年累計65，438+004，000公裏，這還只是我家和單位的往返。遠離家鄉，每周只能在周末和家人團聚。我老母親有風濕性關節炎，身體壹直不好。家裏還有壹個正在讀高中的女兒。通常，妻子是壹名教師，負責照顧整個家庭和其他事務。有壹次，我媽的病又發作了，我老婆壹直勸我回去幫她照顧老人。當時正處於優秀縣級分公司創建的關鍵階段，工作量大，時間緊迫。作為創作工作的負責人，我深知自己肩上的責任重大。最終，我固執地拒絕了妻子的要求。我知道我欠家人的可能要用壹輩子來償還，但我可以拍著胸脯說，我對得起組織，對得起行業，對得起XX煙草。努力工作，勇敢承擔責任，把煙草當成自己的事業。我認為這是煙草的寶藏。
除了對煙草的感恩和珍惜，提高自己的工作能力、個人修養和精神境界也是做好工作的必備條件。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”如果有成功的捷徑，那就是努力工作。在成為業務經理之前，我壹直在財務部工作，養成了對銷售、成本、費用等業務運營數據壹絲不茍的習慣。這些習慣在我做了銷售工作後壹直保持著。我對自己管轄範圍內的銷售任務、進度、目標、區域特點和重點客戶有清晰的認識。我會根據銷售目標、客戶分布、區域特點，把銷售任務量化到季度、月度甚至周、日。隨時掌握社會庫存狀況，及時調整營銷策略，靈活、有計劃地做好各階段的銷售工作。在我任職的八年時間裏，XX煙草的銷售任務已經全部超額完成，我從來沒有扣住新鄉煙草。在個人修養方面，我認真踐行“兩個至上”的價值觀* * *，始終堅定理想信念，堅持追求正確的價值觀，保持務實的工作作風，保證嚴格的廉潔自律，抵制誘惑，經得起孤獨的考驗，對權力、行為、交友、獨立謹慎。我的口號是:愛黨、愛國、愛煙、愛崗、愛妻。話雖通俗，卻是真的。我們銷售人員註重實際工作，追求實效。道理對工作和人都壹樣。只要我們把精力和才智集中在工作上，紮紮實實做好每壹件事，就壹定會取得好成績。
壹個人不能沒有精神。沒有精神的人，缺乏信仰追求，只能得過且過。壹個企業不能沒有精神。沒有精神的企業必然是無精打采的，分散的，難以形成持久的發展動力。壹個行業，
妳不能沒有精神。壹個沒有精神，缺乏動力的行業是走不遠的。我們不會忘記省局(公司)書記李孟順的諄諄教誨，“知三覺三寶，三追三提”。我覺得這是我們應該堅持的精神。讓我們保持“滿腔熱情”的精神，抓住機遇，迎接挑戰，努力工作，無私奉獻。願我們都成為璀璨的明星，壹顆壹顆融入無邊的天空；願我們都成為清澈的水，壹點壹滴地融入洶湧的海洋！
我的演講結束了，謝謝大家！