工會工作報告的鮮明亮點
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工會特色亮點。下面是壹篇工作報告，和大家分享壹下工會的亮點，希望對妳有所幫助。
亮點壹:創新的大眾安全？三個三？管理群眾安全的長效機制？三個三？管理機制，簡而言之，就是在群監工作中實施以三級培訓、三級考核、三項制度為主體的群眾性安全管理機制。
三級培訓，即將團隊學習和終身學習的理念和方法引入到小組主管的日常學習和培訓中。按照區隊、壹線、全礦三個層次，將所有班組長劃分為三級學習小組，按照月度、季度、半年度的總體要求，分層次組織班組學習，實現了班組學習的鏈式結構，保證了學習的針對性和連續性。
三級考核，即每月礦組監督會重點考核組監督著裝、掛牌、信息填報等情況；在礦山安全站，小組主管的獨立安全和安全小組的生產情況受到嚴重評估；區隊組監組重點考核組監出勤、參加安全培訓和安全活動等情況。，形成精細化、多層次的綜合考評機制，根據綜合考評結果確定集團主管當月崗位津貼。
三項制度，即認真落實群防群治員著裝、掛牌上崗、持證上崗的管理制度，加強群防群治員的作風建設，提高群防群治工作效率。
大眾安全？三個三？管理機制實施以來，共組織各級安全學習培訓53次，培訓群防群治人員720人。廣大群監舉報信息800余條，礦山信息中心采納重要信息300余條，制止違章指揮作業38人次，為促進礦山安全生產發揮了重要作用。
亮點二:深入實施全員職業技能競賽是根據我礦實際情況，堅持以人為本，突出全員參與，註重自我培養人才，建設人才梯隊，實現人才興礦戰略的壹項提高員工素質的工程。具有以下特點:
壹是突出全員參與。勞動者參加職業技能競賽，打破了年齡限制。只要是二礦職工，不分性別、年齡、文化程度、工齡，都有權組織參加職業技能競賽。
二是堅持三級競賽。按照區隊每月壹次、壹線每季度壹次、全礦每半年壹次的要求，定期舉辦全員職業技能競賽。空檔期，各單位組織技術學習小組定期開展業務學習和在職培訓，達到了正規化與集中化相結合的效果。
三是強化問責。各條戰線領導和區隊黨政工幹部是整體職業技能競賽第壹責任人，全部納入問責體系。考核結果分別與我的房貸和區隊有關。四合壹？掛鉤考核增強了各級領導幹部的責任感。
四是落實各項待遇。在礦產資源技能比賽中獲得各類工種前三名的選手，會被授予礦？技術專家？稱號，可優先評選礦井先進生產(工作)者；礦產資源技能大賽各類工種第壹名的選手，是農民工的，可直接評為當年農民工標兵，並轉崗。
截至目前，已舉辦各級職業技能競賽68場，三級技能競賽參賽人數近2000人。目前正在積極籌備上半年的全礦職業技能運動會。
亮點三:進壹步推廣？安康杯？活動和？壹法三證？在xx省？安康杯？競賽獲獎企業與xx省煤炭系統？安康杯？在競賽獲獎單位的基礎上，今年的礦業黨政進壹步下決心爭取全國？安康杯？贏得比賽的目標。我們將關註三項基本任務:
第壹，加強群眾安全教育。工會、安檢站、宣傳部門、職工學校統籌安排、合理分工，組織開展讀壹本安全知識書、看壹部安全教育片、寫壹篇安全生產心得、當壹天安全監察員？十個壹？活動。同時，工會充分發揮宣傳陣地優勢，先後組織了安全展板、安全演講比賽、安全知識答題比賽、女工？付出愛，守護安全？活動，農民工安全座談會，愛礦？安全文藝演出等活動。比如我們從基層抽調文藝骨幹，形成？愛我的？安全文藝隊自主編排了歌曲、相聲、快板等精彩節目，分別在采、掘、機戰線舉辦了8場巡回演出，受益員工1800余人。
二是全面實施？壹法三證？。召開基層工會主席？壹法三證？班，組織部分工會幹部到建京首山項目部觀摩學習？壹法三證？工作經驗進壹步提高了執行力？壹法三證？對重要性的理解。首先在第壹機電隊、第三機電隊和物業管理站的絞車房、斜井猴車、燈房、庫房等重要崗位和關鍵部位實行由點及面漸進的方法？壹法三證？。在試點的基礎上，通過補充完善，已在全礦推廣。目前，該礦主要硐室、變電所、藥房、停車場、絞車房、煤場等重點部位均建立了危險源警示卡、安全檢查提示卡、有毒有害物質信息卡及相關管理臺帳。？壹法三證？不僅受到廣大職工的歡迎，而且對加強安全管理起到了促進作用。
三是加強群眾安全監督檢查。更換部分群防長，舉辦群防長培訓班，再次修訂二礦群眾性安全監督檢查實施辦法，創新群眾性安全？三個三？管理機制，廣大群防群治監督員認真履行職責，強化安全監管，營造群防群治群管的工作局面，有力築牢安全生產第二道防線。
亮點四:礦(隊)務公開實行三項制度。壹個是成立五人工資分配領導小組。為切實解決職工關心的工資分配熱點問題，今年，我們成立了全礦各單位工資分配五人領導小組，由支部書記、班組長、工會主席、紀檢員、職工代表組成。每月研究工資分配時，必須有5人同時到會，5人同時簽字認可，並由工會主席負責將工資分配方案和結果在墻上公示，接受員工監督。
二是實行礦(隊)務公開責任制。參與礦(隊)務公開的壹線領導、機關部門負責人、區隊黨政工幹部都納入了問責制。每季度召開壹次評價會，按照公開的形式、內容和周期要求進行綜合評價。未按規定落實工作的，按比例扣減責任人抵押金，並予以通報批評。連續兩個周期弄虛作假公開或不公開的，對責任人提出免職建議，報黨政研究處理。今年以來，對3名責任人進行了經濟處罰。
三是實行員工監督舉報獎勵制度。為提高職工參與礦(隊)務公開的積極性，加強群眾監督，設立了礦(隊)務公開監督舉報電話，鼓勵職工通過電話、信函等方式舉報本隊或其他單位的虛假宣傳、不公開或重大違法違紀行為。經調查核實情況的，壹次性獎勵500元，並為舉報人保密。
亮點五:二礦民情反映機制突出三個結合，建立具有二礦特色的民情反映機制。下發文件，成立領導小組和礦、隊兩級民情工作站，在具體實施中突出三個結合:
還有執行？集中項目？結合。很多人的感情工作都涉及農民工。要真正做好民情工作，不能單靠處理民情信息來解決所有問題，而是要把民情與農民工入會、維權有機結合起來。集中項目？從組織保障、權益保障等方面進壹步解決農民工問題。截至目前，該礦包括農民工在內的所有單位都建立了工會組織，消除了建會空白點，農民工會員率達到98%。跟隨？五個壹樣？為適應要求，我們從保障農民工生命健康權和學習發展權的角度出發，建立健全了相應的收入保障機制、培育激勵機制和生活救助機制，讓農民工在二礦有家的感覺，增強工作積極性。
與幫助困難員工相結合。同時，民情工作涉及大量職工生活問題，解決這些問題是工會義不容辭的責任。今年以來，我們在繼續做好送溫暖、日常救助、幫扶結對、關愛學生工作的同時，將原二礦職工消費連鎖店改造為二礦？愛心助超市？，為二礦轄區內的貧困戶、低保戶、困難職工、老弱病殘人員、遭受天災人禍的家庭提供全天候、開放式、多層次的日常救助和按需救助。先後為困難職工發放棉被、糧油、米粉等生活用品，價值26000余元，為20余戶遭受天災人禍的家庭提供生活物資救助，為40戶低保戶提供價值1000元。為老弱病殘職工提供送貨上門服務47次，樹立了良好的社會形象。
結合改變幹部作風。進壹步加強對各級領導幹部關心職工生活、落實輿情信息的監督考核。在輿情信息的收集、處理和反饋中，存在遲報、謊報、漏報、久拖不報、反饋不及時等情況。，視情況對責任部門罰款500 ~ 1000元，部門負責人罰款100 ~ 200元，壹線分管領導罰款300元，幹部罰款。四合壹？評估掛鉤。強有力的獎懲約束機制，增強了各級領導幹部做好民情工作的責任感。自民情機制建立以來，* * *共收集民情信息43條，向相關領導和部門舉報17件，落實14件。
亮點六:？創建學習型工會，爭做知識型工會幹部？什麽是活動的制度化、常規化？制造鬥爭？在活動中，我們建立並提高了？8+1?學習系統，？四合壹？考核制度、工會工作聯系制度。
？8+1?學習制度，即堅持每天工作八小時，額外增加壹小時學習時間，增強工會幹部的學習能力。為此，工會機關制定了四項學習紀律:壹是每天下午下班後，全體職工要按時進入1小時的學習時間，不得以任何理由參加學習；二是堅持團隊學習模式，每月有壹人負責學習，制定當月學習計劃，發放相關學習資料，同時在第二天的晨會上進行學習交流；三是每天堅持做讀書筆記，每周寫學習總結，每月組織閉卷考試；第四，堅持每月評選學習之星，實行物質獎勵。到目前為止，我們堅持？8+1?學習制度四個多月了，學習內容涉及工會理論、業務、法律知識、各級重要文件、會議精神。* * *評選出四位學習之星，工會幹部的學習能力和創新能力得到顯著提升。
？四合壹？考核體系:即從主要指標、管理職責、工作作風、行為素養四個方面，對工會工作進行考核，努力提高工會幹部的執行力。成功了嗎？四合壹？細化考核細則，對工會工作實行定性和定量考核，將考核內容細化為4個大項和27個小項，堅持按季考核，與本人工資收入掛鉤。比如工會群眾安全、幫扶困難職工工作、農民工參與和維權、礦(隊)務公開等，壹方面考核分值大，另壹方面考核條款具體，起到了明確關鍵作用，突出了關鍵導向作用，增強了工會幹部創造性開展工作的積極性和主動性。
工會工作聯系制度:即堅持工會機關幹部掛隊，定期深入基層，深入職工廣泛調研，了解和掌握基層工作和職工思想動態。堅持在工會幹部中發展？我會當壹天煤礦工人、隧道工人和機械師？活動，每月深入采、掘、機戰壹線，解決安全生產的實際問題，使工會幹部自覺樹立為基層和職工服務的責任感。
此外，女工工作深入開展。安全配對？活動，通過開發井口？付出愛，守護安全？、?三違？幫助農民工打掃衛生、縫補衣物、端午節送粽子、夏季送瓜果、井口送指令等活動，為幫助農民工增強安全意識、促進安全生產發揮了積極作用。
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