如何運用整體系統管理建立健康的企業文化

沒有企業文化的概念。我壹直認為企業文化是大企業的事，小企業不需要企業文化。其實大小企業都應該有健康的企業文化。企業文化是企業習慣，企業習慣是員工習慣的整合。大家都有好習慣，自然就形成了健康的企業文化。三口之家的家庭氛圍是企業文化的縮影，好的家庭培養出來的孩子就是不壹樣。沒有良好的企業文化，招進來的優秀員工會逐漸變質，被同化；有了健康的企業文化，績效差的員工會慢慢變好。什麽員工積極性不高，不服從分工，占公司便宜，說公司壞話，責任心和忠誠度低，貪汙作弊等等。，可以通過建立健康的企業文化從根本上解決。

第二，有些老板有企業文化的想法，但不知道怎麽操作。其實健康的企業文化就是從日常生活和工作中的小事做起，不斷培養員工的好習慣，不斷改變員工的壞習慣。積分制管理非常有利於克服員工的不良習慣，培養員工的良好習慣。