什麽是“遊戲”
序言
人生是壹個永無止境的博弈過程，博弈就是通過選擇合適的策略達到壹個想要的結果。作為玩家，最好的策略是最大限度地利用遊戲規則；作為社會的最優策略，就是通過規則來引導社會整體福利的增加。
永無止境的遊戲
人的工作和生活可以看作是壹個永無止境的博弈決策過程。人們每天早上醒來都要做決定。我們日復壹日地決定早餐吃什麽，直到形成固定的飲食習慣。妳想去超市買點瘋狂的東西嗎？妳想去看電影，散散步，買輛車，吃完飯，在輪盤賭桌上變紅或變黑，甚至讀本書嗎...不管是有意識還是無意識，經過深思熟慮還是壹時沖動，妳已經開始讀這本書了——這是壹個決定。
還有更重要的:申請什麽學校，選什麽專業，做什麽工作，如何開展壹個研究，如何經營壹個企業，與誰合作，是否兼職，是否辭職，是否競爭總裁的職位。甚至是要不要結婚，什麽時候結婚，跟誰結婚，要不要孩子，怎麽撫養孩子等等。這些只是生活中重大決定的幾個例子。
在這些決策中，有壹個共同的因素，那就是妳不是壹個人在做決策，在壹個沒有幹擾的真空世界裏做決策。相反，妳周圍都是和妳壹樣的決策者，他們的選擇和妳的選擇相互影響。這種互動關系自然會對妳的思維和行動產生重要影響，而他人的選擇和決策也會直接影響妳的決策結果。羅賓遜是個荒島，做什麽都是他說了算。但是當壹個“星期五”來臨時，他將面臨遊戲問題。
博弈論是由兩位傑出的學者——馮·諾曼和摩根斯坦在上世紀中葉創立的。用專業術語來說，博弈論就是“研究當決策者的行為直接相互作用時，人們如何做出決策，以及這種決策如何達到壹種平衡”。
為了解釋和理解博弈決策的相互作用，我們不妨想象壹下石匠決策和拳擊手決策的區別。石匠在考慮如何切割石頭時，他的“對象”原則上是被動的、中立的，不會對他表現出戰略對抗。然而，當壹個拳擊手打算攻擊對方的要害時，不僅他的每壹步計劃都會招來抵抗，而且他還會面對對方的主動進攻。他必須努力克服這些阻力和攻擊。
在人與人的博弈中，妳必須意識到，妳的商業對手、未來的合作夥伴甚至妳的孩子都是聰明獨立的人，是關心自己利益的活生生的人，而不是被動中立的角色。壹方面，他們的目標往往和妳的沖突；另壹方面，它們包含著潛在的合作因素。當妳做決定時，妳必須考慮到這些沖突，並註意合作因素的作用。
為了自己，也為了和別人更好的合作，妳需要學習壹點博弈論的戰略思維。正是因為這個原因，著名經濟學家保羅·薩繆爾森說:“如果妳想成為現代社會中有文化的人，妳必須對博弈論有壹個大致的了解。”
小貼士:
博弈論有點避重就輕，但是內容很好理解，就是每個玩家決定采取什麽行動的時候？我們不僅要根據自己的利益和目的行事，還要考慮他的決策行為對他人可能產生的影響以及他人的行為對他可能產生的影響，通過選擇最佳的行動方案來尋求利益或效用的最大化。
遊戲是生活的抽象。
“遊戲”這個詞聽起來很深奧，其實就是“遊戲”的意思。更準確的說，是壹場可以分出勝負的比賽。博弈論的直譯是“博弈論”。不妨說，博弈論是通過“玩遊戲”獲得人生競爭的知識。
發生了什麽事簡單來說，遊戲就是生活的抽象。
比如象棋，它有幾個角色:國王、王後、騎士、主教、士兵，就像壹個政教合壹的小王國。當然，這種模式相對於生活來說過於簡單，但也能反映出生活的壹些道理。而且，只有簡簡單單，這些原本被生活復雜表象所掩蓋的真相，才更加清晰可見。
面對復雜的事物，人們往往會陷入只見樹木不見森林的陷阱，被細節淹沒，找不到重點。在遊戲中，可以反映壹些現實世界的問題，把幹擾因素降到最低，是壹種非常合適的決策入口方式。
圍棋可能是最簡單也是最復雜的遊戲。它起源於4000年前的中國，但直到現在，我們可能還沒有真正了解它。最簡單的棋盤——縱橫19線編織的網(原來是17線)；最簡單的棋子(只有黑白)；最簡單的規則(輪流下棋，兩個生命力下棋，空手多贏，再加上壹些“劫”之類的補充條款)，壹個對圍棋壹無所知的人幾分鐘就能學會，但它的奧妙比其他任何棋類遊戲都要深刻。如果妳做過圍棋方面的工作，妳壹定會明白壹些哲理，比如“輸就是贏”、“流水不爭第壹”、“亂中求勝”、“過猶不及”等等。在這壹點上，遊戲有點像我們從小看到的寓言故事。難道不是從這些故事中我們學到了人生的道理嗎？
不要小看遊戲，它的確是生活的典範。從小我們就學習如何生活，如何與人相處，如何適應和運用這個世界的規則，並在這個過程中建立自己的人格。所以，千萬不要小看遊戲，它確實能反映現實生活。
小貼士:
零和遊戲:玩家有輸有贏，但整個遊戲的總得分始終為零。整個博弈過程是壹個零和博弈。
從遊戲到生活
壹位參加過海灣戰爭的美國飛行員回國時，被問到對戰爭的感受。他回答:就像玩電腦遊戲壹樣。事實上，現在很多電腦遊戲已經應用到軍事訓練中了。《9.11》之後，微軟的壹款飛行遊戲引起關註，因為在遊戲中，玩家可以體驗飛越紐約等大城市，甚至穿越世貿中心的感覺。人們擔心恐怖分子可以用這個遊戲獲得練習的機會，也許他們已經這樣做了。
遊戲是學習的好方法。打敗拿破侖的威靈頓公爵曾說:“滑鐵盧戰役是在伊頓中學的操場上決定的。”平時勤於練習技戰術，以免危機時刻驚慌失措。這個原則適用於大多數比賽或遊戲。
最好的部分是:遊戲過程中妳不會失去什麽？當然，除了壹些自尊，就算輸了也不會失去什麽。在大富翁遊戲中，妳可以從眨眼間損失數百萬美元而事後不付出任何代價的經歷中學習如何明智地買賣房地產。
當然，不同的遊戲對玩家的要求不同。有些人擅長思維博弈，但不同的運動對決策智慧的要求不同。比如在拳擊或者相撲這種以“重量級”來劃分比賽級別的運動中，智力就沒那麽重要了。
玩遊戲需要許多不同類型的技能。其中之壹就是基本功，比如籃球中不可或缺的投籃能力，法律工作中不可或缺的案例積累，下圍棋時需要記住大量的“公式”(雙方都能接受的變化可以稱為圍棋棋盤上的“平衡”)。這些技能壹旦出了遊戲，可能就沒什麽用了。但博弈論的戰略思維是另壹種技能。戰略思維從妳的基本功出發，考慮如何將這些基本功發揮到最大，這是壹個普遍的原則，可以應用到生活的方方面面。
戰略規劃和博弈論其實是相通的:妳的決策必須優於妳的對手，這樣個人、家庭、部落或者國家才有生存的機會。
小貼士:
著名的法國女高音瑪麗亞·迪·梅普爾有壹個很大的私人花園。每個周末，人們總會去她的花園摘花和蘑菇，更有甚者，他們會在那裏搭帳篷，野餐。盡管管理人員多次在花園周圍豎起柵欄，並掛上“私人花園，禁止入內”的木制標誌，但所有這些努力都無濟於事。迪梅斯普爾得知這壹情況後，命令管理人員制作許多醒目的大牌子，上面寫著“如果有人在花園裏被毒蛇咬傷，最近的醫院在15公裏之外”，並把它們放在花園周圍。從那以後，沒有人未經允許闖入她的花園。——如果習慣的方法解決不了問題，就要調整視角和觀念。
多人遊戲中不可避免的矛盾
遊戲不局限於兩個對手，很多遊戲都是很多人玩的。如果後果由多人共同承擔，整個決策過程會更加困難；因為妳會面對不同的成員，不同的目標。至於多人決策，我們可以通過群體對抗的模式來理解。在這種競爭中，好的決策可以創造勝利。
現實的多人決策有很多不同的形式:有時參與決策的人很多，但只需要壹個意見，這是理想的委員會制；有的是參與決策的兩個人，卻是對立的，比如摔跤、象棋、擊劍、網球單打等。此外，還有許多決策形式，如國會、聯合國、撲克局、政黨等等。不管生活質量如何，這些決策的最終目的都是為了追求人類在地球上的可持續生存。然而，雖然有許多極其重要的決策需要確定並付諸實施，但我們並沒有壹套理性的做法來完全避免“三個和尚沒水喝”的困境。決策者和備選方案的每壹種組合都是自成體系的，成功的決策是不壹樣的，有些組合是完全不可操作的。在某些情況下，不可能做出不矛盾的決定。
博弈是戰略上的相互依賴:妳的選擇？也就是說，策略將得到什麽取決於另壹個或另壹組有目的的行動者的選擇。壹個博弈中的決策者叫做參與者，他們的選擇叫做行動。壹個博弈的參與者的利益可能是嚴格對立的，壹個人的收益永遠等於另壹個人的損失。這樣的博弈叫做零和博弈。
但更常見的是既有利益又有利益沖突，所以可能會出現策略組合導致* * *受益或者* *受害。在實際操作中，遊戲可能包含壹些連續的動作過程，也可能包含壹些同步的動作過程，所以需要綜合技能，靈活運用，思考並決定妳的最佳動作應該是什麽。
小貼士:
如果妳離開了相互適應這個簡單的原則，那麽妳的聰明也不會有好結果。
公平來自遊戲
遊戲不壹定是壞事，也不壹定不能取得好成績。我們今天享受的豐富的物質生活，來自於自由市場的競爭——也是博弈的結果。