常見的招聘策略包括

常見的招聘策略包括招聘計劃與策略、招聘的人員策略、招聘地點策略及招聘時間策略等四個方面的內容。

1、招聘計劃與策略：制定招聘計劃是人力資源部門在招聘中的壹項核心任務，通過制定計劃來分析公司所需人才的數量和質量，以避免工作的盲目性。招聘策略是招聘計劃的具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略。

2、招聘人員策略：招聘人員作為組織機構的代表，其素質的高低關系到組織能否吸引優秀人才。因此，招聘人員的選擇也是相應的技巧。

3、招聘時間策略：遵循勞動力市場上的人才規律，計劃好招聘事件；在人才供應高峰期到勞動力市場上招聘，可節約成本，提高招聘效率。

4、招聘地點策略：選擇招聘範圍；就近選擇以節省成本；選擇地點有所固定。

制定招聘策略的方法：

1、明確招聘需求：首先，根據公司戰略目標、業務發展計劃以及組織架構調整等因素，確定具體的招聘崗位、人數和任職資格要求。同時，要分析每個職位的核心能力素質和關鍵業績指標。

2、市場調研與人才畫像：了解同行業或類似崗位的薪酬福利水平、人才分布狀況、熱門技能等信息，通過數據和案例構建理想候選人的人才畫像，以便精準定位目標人群。

3、選擇招聘渠道：結合招聘崗位的特點和目標候選人的特點，選擇合適的招聘渠道，如內部推薦、社交媒體、招聘網站、校園招聘、獵頭服務等。

4、設計招聘流程：設定合理的招聘流程，包括簡歷篩選、初步面試、專業測試、綜合面試、背景調查、錄用決策等階段，並確保整個流程公正公平，高效透明。

5、制定吸引策略：為了吸引優秀的候選人，需要構思具有競爭力的薪酬福利體系、良好的職業發展通道、企業文化展示以及高效的溝通反饋機制等。

6、實施及評估：執行招聘計劃，並定期對招聘效果進行評估，包括但不限於招聘周期、成本效益、新員工留任率、新員工績效表現等，根據評估結果及時調整優化招聘策略。

7、建立雇主品牌：長期來看，通過提升企業形象、塑造雇主品牌，可以有效提高招聘效果和人才吸引力，這也是招聘策略的重要組成部分。