徐福記糖果產品簡介，什錦糖，棒棒糖，棒棒糖，糖酥，椰子糖，誰能詳細說說？
徐福記1999年銷量為3萬噸。產品在全國壹二線城市的各大商場、賣場銷售，新年糖果在5000多個銷售點銷售。2000年，“徐福記”被中國國家統計局認定為全國糖果行業年銷售額排名第壹的品牌。
糖果代詞
徐福記1992開始在大陸投資，1994正式在東莞設廠。目前，徐福記在東莞有三家工廠，每天可生產糖果200噸，蛋糕70噸，果凍布丁180噸。徐福記副總裁徐淩難掩自豪地說:“我們每個月的出貨量大概是300到500個集裝箱，從廣州到西藏的超市都能看到我們的蛋糕。”
他說的壹點也不誇張。在當今的國內外市場，只要進入糖果市場，隨處可見徐福記的品牌及其產品。在中國，“徐福記”幾乎成了糖果的代名詞，這個糖果王國生產的產品基本占據了整個糖果市場。甚至在世界各國，“徐福記”品牌產品隨處可見。10年前，“徐福記”還只是臺灣省的壹個中小企業，但在大陸短短十幾年的生產經營，就實現了年營業額十幾億人民幣，而且年營業額還以20%-30%的速度增長。
國內銷售的魔力
起初，徐福記和大多數臺商壹樣，“被高昂的原材料和勞動力所逼”。當然，除此之外，還包括覬覦內地廣闊的國內市場。徐玲回憶說，“當時，糖果原料(如糖、面粉、油、水果等)的價格。)在臺灣省太高，人力資源成本也相當高，這些都大大增加了徐福記發展的不利因素。”80年代末90年代初，徐福記開始考察世界各地，尋找最佳投資地點。
相比其他地方，中國大陸的糖果原料成本遠低於臺灣省，勞動力資源豐富，成本低。中國幅員遼闊，消費市場廣闊。最終，徐福記將“糖果王國”的大本營定在了中國內地，東莞成為徐福記進軍內地的橋頭堡。
90年代初，內地糖果市場產品短缺，質量不太好。徐福記糖果這壹品種壹進入大陸市場，就立刻受到大陸消費者的青睞。1992年，徐福記在東莞正式投資創辦了“東莞徐福記食品有限公司”，進壹步擴大了“糖果王國”。1997年，新加坡TRANSPAC惠亞集團、中華海外投資基金、許氏兄弟正式簽署合資案，成立“BVI徐福記國際集團”，標誌著東莞徐福記食品邁出跨國投資第壹步。
多方位打造金字招牌
和大多數臺商的信念壹樣，徐淩反復強調要腳踏實地，努力工作，這是徐福記不斷成長的基石。其次，他提到了徐福記獨特的經營管理機制:以董事會為首的總部大陸業務部，充分的縱向分工授權，橫向整合協調，保證了各個機構的權力清晰。
徐福記雖然屬於休閑食品行業，但非常重視高科技的融入和新產品的研發。自R&D實驗室成立以來，徐福記成功地將傳統的手工制造升級為半自動化，並分階段走向自動化。另外每年投入盈余的5%作為研發經費，聘請專家顧問參與產品研發。"我們每年開發50多種新產品."徐淩表示，“徐福記”早已成立產品技術委員會，主導“徐福記”的研發，並不斷添置先進設備，招募資深專業人士，目的只有壹個:“通過包括R&D、營銷、管理等企業的努力，打造壹個純正地道的徐福記金字招牌”。