簡述牛鞭效應及其產生的原因

關於牛鞭效應及其產生的原因如下：

牛鞭效應就是指在供應鏈上的信息流從終端客戶向原始供應商逆向、逐層傳遞的時候，由於無法有效的實現需求信息的***享傳遞。

於是信息在傳遞的過程中失真、扭曲並逐步放大，導致需求信息出來了越來越大的波動，就像甩壹根牛鞭子壹樣，手頭這壹邊的波動（需求）很小，遠端鞭子的波動（需求）就很大。

1、多重需求預測

當處於不同供應鏈位置的企業預測需求時，都會包括壹定的安全庫存或富裕系數，以對付變化莫測的需求變化和可能的供應中斷。當供貨周期較長時，這種安全庫存的數量將會非常顯著。

此外，有些預測方法也會系統地扭曲需求。比如前三個月的趨勢是每月遞增10%，如果用移動平均法的話，那第四個月的預測也將遞增10%。

2、批量生產、訂購

為了達到生產、運輸上的規模效應，廠家往往批量生產或購貨，以積壓壹定庫存為代價，換取較高的生產效率和較低成本。

對於批量，比如最小起訂量，解決方案之壹就是用多少買多少，這對小批量行業特別重要。或許有人會說，低於起訂量的話供應商不願意賣給我們。

3、價格浮動和促銷

廠家為促銷往往會推出各種促銷措施，其結果是買方大批量買進而導致部分積壓。這在零售業尤為顯著，使市場需求更加不規則，人為加劇了需求的變化，嚴重影響整個供應鏈的正常運作。

4、理性預期

如果出現供不應求，且可能持續壹段時間，廠家給供應商的訂單可能大於其實際需求，以期供應商能多分配壹些產品，但同時也傳遞虛假需求信息，導致供應商錯誤地解讀市場需求，從而過量生產。