麥當勞更名金拱門的戰略意義(深原創)
1.麥當勞改名金拱門只是公司名稱，品牌名稱不會變。而且公司名稱必須改。至於改什麽，不是最重要的。
2.金拱門公司只是中信宏大戰略布局的壹面旗幟。中信將在大消費和個人金融領域有大動作，這家公司將獨立上市。
3.中信將通過經營麥當勞變得更加知名和親切。
恐怕麥當勞改名金拱門引爆話題圈2017年6月。不要說很多M不解，就連壹群品牌專家都直接下跪了。聯想到十年前麥當勞VIS品牌視覺主色調由黃變黑的吐血，品牌主說:麥當勞品牌是外行。
麥當勞此舉是頭腦發熱還是深思熟慮？是創新還是退步？
首先，這不是壹個品牌層面的舉措。
我覺得根本不應該從品牌層面來分析這個事情。我相信連麥當勞的品牌公司甚至品牌經理都會吐血。但這根本不是品牌層面的東西，也不是金拱門的古梗。
這基本上是中信和凱雷進入麥當勞中國後的戰略舉措(暫且不管金拱門是不是個好名字，姑且換個普通但不老套的名字):
1.這大概就是收購條款。中資(港資)2065438+2007年以20.8億美元收購麥當勞大中華板塊80%的股份。從公司層面來說，應該有變更名稱的協議，但僅限於公司名稱層面。我們能看到的暫時不會改變(20年)。
中信應該做的不僅僅是開壹家餐廳。當時中國有六家公司想占領麥當勞，其中不乏BTG(全聚德和東來順的老板)這樣的餐飲大佬。為什麽中信寧願賣掉國安足球俱樂部，也要投資首農(麥當勞的重要供應商)，搶占麥當勞？
中信董事長常表示，這是為了布局消費領域。這個說法意義重大，也就是說，收購麥當勞本身就是中信大戰略中的壹步。
首先，中信的個人金融板塊要為消費者和社區布局流量終端。麥當勞是不可多得的流量入口。
其次，中信出版社要打造自己的書友圈。中信出版社是國內首屈壹指的出版社，管理類書籍經濟最好。但中信出版社與讀者沒有直接對話。
我們看到2017年末，麥當勞中國公司的經營範圍略有變化，增加了圖書零售這壹項。乍壹看很奇怪嗎？
再次，中信不想錯過新零售的機會。
想象壹下這個場景:在麥當勞，喝著咖啡，在麥當勞吃著各種中西式簡餐，讀著中信出版社的好書，開著各種中信讀書會，然後在buy buy自然享受中信的金融服務和其他服務。是不是相當的風景如畫？這當然不是足球俱樂部能提供的。
所以，問題來了:麥當勞的受眾會不會太低？答案是:可以。於是，麥當勞奢侈品旗艦店開在了廣州天河核心區的廣州購書中心旁邊。預計在未來，麥當勞的這家旗艦店可能會有專門的品牌名稱。麥當勞有流量，有客戶留存時間，有閱讀環境，但是受眾不太對。所以麥當勞的水平要提升！必須升級！
那麽，問題又來了。麥當勞這個名字早已深入人心。這是壹家快餐店。如果名字完全用了，怎麽升級？壹個屬於中信的新品牌壹定會在這裏進化。
最後，中信是壹家金融公司，所以這個公司壹定要經營，上市。上市公司的名稱是什麽？還叫麥當勞？會不會讓別人找不到爸爸？我覺得“金拱門”這個名字不會長久。如果是大事，換壹個就好了，比如中脈控股，然後把壹些相關業務放進去，成為中信大消費板塊的上市公司。管理中國麥當勞業務將只是其中之壹。
總結壹下:想看麥當勞，就得看中信。中信要這面旗做什麽？
分布在中國各地的近3000家麥當勞門店，是中信在大消費區系統布局產業集群的切入點和根據地。
麥當勞的旗子怎麽操作？
公司層面應該是從麥當勞這個名字中提取出來的，因為不僅僅是餐飲，還有娛樂、零售甚至物流。當然，麥當勞已經把這個子品牌綁死了，所以不能用。比如把中信的賬本和中信的理財產品賬單和麥當勞壹起送，妳覺得有點奇怪嗎？
就算做餐飲，也不僅限於麥當勞這個品牌。可以從升級後的麥當勞體驗店升級壹本中文麥書嗎？或者別的什麽。
分析完這些，我們是不是覺得可以跳出金拱門這個搞笑的名字了？反正公司名稱肯定要改，但只是公司名稱，中信還是金融巨頭。金拱門怎麽樣，它利用金融服務和黃金知識社區來幫助大眾消費者打開未來之門？沒問題可以嗎？