品牌營銷的四個基本步驟

無論多大的企業，相對於復雜多變的市場需求，其資源都是有限的。因此，企業必須依托自身優勢資源，在運營落地的前提下進行可執行的品牌營銷，而不是理論上的品牌營銷。既然說到品牌營銷，那麽可以看出，企業本身的策略就是確定品牌路線，通過營銷實現價值轉化，而不是普通的產品銷售。奇點——可執行性品牌營銷:品牌營銷第壹步:對企業自身資源進行系統盤點，對自身的優劣勢和潛力進行客觀系統的分析(建議使用專業的第三方，避免被權威人士迷上)，對競爭對手進行系統的搜索和分析:搜索至少包括目前可見的、未來可能的、跨界潛力的三類競爭對手；分析他們的運營模式、核心優勢、產品結構、發展路徑、強弱區域、品牌綜合實力。品牌營銷第二步:重點爆破尋找自身優勢和資源可以支撐的細分市場，如優勢市場區域、優勢渠道體系，或獨特產品，或被競爭對手忽視的細分行業，從而確定品牌的差異化定位，確定品牌競爭策略和發展路徑。品牌營銷第三步:產品結構設計、品牌形象、品牌頂層戰略設計，必須強調的是，這部分設計必須以品牌定位為基礎，必須通過產品、視覺、文字最大限度地傳達品牌定位。品牌營銷第四步:知行合壹堅定地強調，所有參與品牌營銷的人，都必須清楚地把握好所確定的品牌定位、產品結構、目標市場以及各個階段的營銷目標(即績效結果)。知行合壹往往被很多企業在經營過程中所忽視，導致壹線人員在市場上的盲目營銷活動，最後往往事倍功半；品牌方向(定位)明確後，必須堅定地按照既定的營銷計劃執行，並嚴格按照PDCA循環不斷優化營銷落地流程。以上是可執行品牌營銷的基本步驟，每壹步都需要做好，涉及到相對專業的思路、工具和方法。奇點專註於幫助企業做品牌營銷、品牌升級、食品包裝設計等業務，如有需要可詳談！