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誰在為納比買單?

歐陽娜娜的粉絲正在為“納比”付費。

歐陽娜娜的自有品牌“納比”最近被“罵”出了圈子。

壹件不含棉卻售價988元的浴袍,是這場輿論風暴的導火索。隨著話題#歐陽娜娜牌988元浴袍成本不足百元#和#歐陽娜娜品牌公司成立僅三個月#登上微博熱搜榜,網友對歐陽娜娜的“聲討”也甚囂塵上。

隨後,相關話題的質疑和嘲諷甚至蔓延到了整個社交網絡的nabi相關內容評論區。其中,最受網友“圍攻”的是小紅書博主分享的那比產品圖文和嗶哩嗶哩UP業主開箱分享視頻的評論區。就連閑魚上的轉賣貼評論區也充斥著各種嘲諷評論。

觀看“納比”風波全過程的群眾陳欣欣說,“我平時也沒少買明星街品牌,有限量的,有無限的,有溢價的,也有非溢價的,有的甚至搶不到。比如CLOT和耐克的‘死亡之吻’運動鞋。就nabi而言,我認為高溢價並不是nabi被集團嘲諷的點,而被集團嘲諷的核心是高溢價和極低的性價比。設計不創新,質量很勉強。”

其實明星自創品牌並不是什麽新鮮事。就服裝品牌而言,陳冠希有CLOT,林俊傑有SMG,周柏豪有XPX。產品定價的爭議似乎是由明星自己的品牌引起的。

眾所周知,高溢價的明星品牌是針對粉絲經濟的。粉絲經濟作為壹種商業運營模式,壹方面可以提高粉絲對“愛豆”的粘性,另壹方面可以通過口碑傳播獲得經濟效益和社會效益。在明星效應的光環下,哪怕是幾百元的短t恤,上千元的專屬周邊,甚至兩萬多元的燭臺...往往願意為此買單。

而持有愛屋及烏觀點的粉絲,願意為偶像相關的壹切買單,同時也因為產品定價太不合理而頻頻發問。就像娜比壹樣,被粉絲高度關註的人似乎不多。

因此,外界關於“明星做品牌無非是粉絲的‘二次收獲’”的觀點再次引發關註。

“歸根結底,明星的自有品牌就是明星的副業。雖然不能壹棒子打死,但其實不排除大部分明星都是自己創立品牌來賺錢的,但是認真做品牌的明星還是太少了。”在娛樂圈打拼多年的業內人士告訴燃元,明星靠副業賺錢無可厚非,但有很多明星利用粉絲經濟,不註重產品質量,只追求利潤,會失去粉絲的喜愛和信任。

“明星都是供應鏈成熟,與自身定位高度吻合的行業。比如服裝和化妝品,是明星做品牌的首選。”上述從業者進壹步強調,雖然明星選擇品牌的行業往往門檻低、來錢快,但也存在可持續發展的障礙。

“現在市場上很多明星創立的品牌都不被看好,要麽品牌消失,要麽壹地雞毛。掉下神壇的明星餐飲,是前車之鑒。”

01.被“掐”過的粉絲

最近幾周,納蘭,壹個歐陽娜娜的老粉絲,感覺就像坐過山車壹樣。

從得知歐陽娜娜創立了“納比”品牌,到看到產品宣傳圖和開業預告,納蘭對納比這個品牌充滿了期待。“我是10月中旬在165438+看到她的新Vlog的。雖然明明是產品宣傳視頻,我卻把視頻裏的兔子、眼罩、袍子、圍巾都種上了。”

納蘭直言,開賣前壹天,在納蘭小程序看到產品的定價後,第壹反應就是“被辭退”。“看到小程序裏上架的八款產品後,我無從下手。最便宜的是148元的眼罩,最貴的是988元的上門服務。看了壹圈,覺得只有388元的長毛兔公仔值得入手。”

10月22日上午111,納比產品準時上架。納蘭也準時進入小程序,下單購買了售價388元的長毛兔公仔。“物流配送很快,23號就收到貨了。第壹次收到產品,還在小紅書上註冊了nabi的官方賬號,分享了開箱圖。同時,我還在幾個微信群裏發了圖片。”

納蘭告訴燃元,雖然產品價格與她的預期有些出入,但明星品牌的高溢價是眾所周知的,她也認為溢價在可接受的範圍內。“尤其是在粉絲間聊天的時候,大家都在談論是否支持‘納比’品牌的時候,想到自己買了產品,我就更開心。這種精神上的滿足是無法用金錢來衡量的。”

但對於納比產品的高溢價,圍觀者顯然沒有粉絲的承受力。

165438+10月21隨著納比產品價格的公布,網上有少部分群體直呼“價格過高”、“學生黨傷不起”。隨後幾天,對這款售價988元的浴袍的質疑逐漸發酵,出現在小紅書等社交平臺上與納比產品拆封相關的評論區。

當然,納蘭的評論區也不例外。“有些人說話非常粗魯,甚至有‘薩比是納比的買家’之類的過激言論。後來看的人太多,大部分都是冷嘲熱諷,我就把帖子刪了。"

而把輿論推向高潮的,還是微博話題#歐陽娜娜牌浴袍成本不到100元#。

微博數據顯示,該話題的閱讀趨勢和討論趨勢在6月5438+065438+10月30日達到峰值。截至記者發稿,該話題總閱讀量5.2億,總討論量2.3萬。包括《中國經濟周刊》在內的多家媒體都提到,nabi988元的浴袍使用的86%聚酯纖維俗稱滌綸,是比較便宜的面料之壹。根據納比浴袍的材質,成本在65元/件左右。

“我有幾個朋友私下跟我聊,問我買的長毛兔退了沒有。”納蘭告訴燃元,他壹開始很開心,現在心情壹落千丈。“現在外界認為花高價買納比產品的人都是‘大逆不道’。那件浴袍賣988元確實過分,但明星的自有品牌不僅僅是壹個戰鬥的願望。”

在納蘭口中,“壹個願打,壹個願挨”可以用來形容粉絲為偶像花錢的行為。

148元眼罩,168元兩雙襪子,438元毛衣,988元無棉浴衣...其中的高溢價可以說是讓業內人士驚呼和贊嘆粉絲經濟的神奇。

但圍繞明星自有品牌高溢價的案例並不少見。例如,在王嘉爾推出的有限的萬聖節主題家居產品中,“鬼小子”形狀的燭臺價格為24800元,“南瓜鬼搖椅”價格為29800元,甚至壹條毯子也可能高達980元。

但不出所料,這些超高價商品無壹例外完全售罄。

所以,高溢價的明星自創品牌產品已經成為壹種常態,盡管網絡上沸沸揚揚,但粉絲還是會為其買單。通過查詢納比小程序,燃元發現小程序上的8款產品已經有6款售罄。剩下的兩款產品是浴袍和睡衣套裝,售價988元。

除了搶購原價產品,在二手交易平臺上,也有人以更高的價格轉賣納比產品。雖然有很多看客在留言區嘲諷,但從閑魚交易的情況來看,盡管產品本身“貴”,但還是有人願意加價。比如原價388元的兔子公仔,最高售價已經達到1000元。

買貨的粉絲不知道產品溢價高嗎?這自然是負面的,但他們還是會花錢支持偶像。原因是粉絲往往有愛屋及烏的心理,對明星自創品牌有極大的容忍度。

同時,粉絲也會把購買明星創作的產品作為偶像化與粉絲互動中的談資。

“在粉絲交流群裏,大家平時討論最多的就是圍繞‘愛豆’的含金量。幾百塊的卡都是買的,更別說愛豆自己設計的衣服了。如果我的‘愛豆’代表我自己的服裝品牌,我壹定會第壹波支持。”壹位00後粉絲說。

納蘭還表示,“自從nabi品牌推廣以來,集團內壹直在進行討論。沒有支持,我覺得自己進不了小組討論。”

這種“抓住”粉絲心理的行為,也成為明星頻頻變相探索定價的“底氣”。

02.誘人的高溢價

其實明星自創品牌並不少見。陳冠希2003年創辦的Juice,周傑倫2006年創辦的FANTASI,鹿晗近年創辦的U.G.C,白敬亭2021創辦的GOODBYE。

明星紛紛入駐潮牌,探價格。壹方面,或者對於明星來說,潮牌市場進入門檻低,有“模板”可循。另壹方面是粉絲熱情和二級市場炒作帶來的高保費收入。

企業調查信息顯示,歐陽娜娜旗下品牌納比,背後是上海納維文化科技有限公司(以下簡稱“納維文化”),成立於2022年8月17日,法定代表人為胡文玲。資料顯示,胡文玲* * *在5家企業任職,除了納威文化,她還是上海新盛達娛樂集團有限公司的執行董事和法定代表人。

九拍財經報道,上海新盛達娛樂集團母公司為stickstack,主要從事國際潮流品牌運營和孵化業務。美國明星賈斯汀比伯創立的街頭品牌“德魯屋”,在中國實現了“產品壹上線就賣”、“賣高價”的現象。作為公司今年新推出的品牌,nabi顯然想復制這種成功。

“對於明星來說,通過行業資源找到壹家成功打造明星街品牌的設計公司,同時挖掘到壹個懂得運營的營銷團隊,要比普通人容易得多。”曾經做過藝人經紀的Alice告訴燃元。

在很多業內人士看來,藝人創立自己的品牌,最根本的還是品牌的高利潤。

“壹般來說,大部分國內線下品牌的放大倍數(服裝放大倍數是指服裝零售價格與服裝成本之間的比值)是5.5-7倍,而國外品牌的放大倍數可以達到10倍。”有著16年時尚服裝行業從業經驗的業內人士向燃元透露,明星自有品牌的利潤率可見壹斑。

“以歐陽娜娜自主品牌納比為例,壹件86%滌綸纖維、13%粘膠纖維、1%氨綸的浴袍,成本價約為100元。從988元的價格來看,它的溢價已經達到了國外品牌的倍數。”上述知情人士進壹步補充道。

除了像很多服裝領域從業者推斷的,售價988元的浴袍成本不到100元,代工納比家居服的公司也是業內不知名的加工廠。

據燃元交代,加工那比服裝的公司是“東莞市大宇盛服裝有限公司”。天眼查資料顯示,該公司成立於2017年,註冊資本65438+萬元,參與公司人數為“0”。另外,2018年,公司也因為欠稅被列入欠稅公告名單。

“明星街品牌的高溢價除了壹級市場價格高,還來自於二級市場的炒作,進壹步推高了服裝、玩具等產品的價格。”艾媒咨詢創始人張毅分析了燃燒元素。

“更詳細地說,饑餓營銷、消費者和市場信息的不對稱,也是很多明星街品牌在二級市場不斷加價的原因。”愛麗絲補充道。

在納比小程序上,燃元多次詢問商家限量問題,均被客服回復“說不清”。“這使得壹些賣家抓住買家尤其是粉絲的心理,擡高價格。”愛麗絲分析,這也是為什麽二手交易平臺上會出現超高溢價的原因。

03.“收獲”不會持續太久。

不僅是服裝鞋帽,周邊產品,街頭品牌也越來越多,明星自創品牌收入版圖不斷擴大。

從去年開始,許多明星也離開了NFT。

據財聯社消息,2021年2月31日,周傑倫昆淩夫婦在Ins中首次曝光了芬塔熊NFT的形象。今年6月65438+10月1,周傑倫和昆淩曝光的Phanta熊公開發售,5分鐘賣出3000只,40分鐘賣出10000只,開盤收入10000美元。

陳冠希也在今年年初開始出售NFT,目前其收入已超過6543.8億元。

不過,明星雖然是時尚品牌,上線後第壹時間很容易“收獲”壹波粉絲的“智商稅”,但如果只是“收獲”,就很難長久了。

這背後首先是明星的亮點稍縱即逝,粉絲的生命周期也很短。

“尤其是對於缺乏個人才華,更多是人為創造的明星,粉絲的粘度相對較弱。壹旦這些明星營業時間不足,或者‘人與人不符合前’,粉絲可能在短短幾個月內就失去粉,或者成為‘路人粉’。“在分析粉絲的購買行為時,愛麗絲對燃袁媛說,“即使影視圈、樂壇的常青樹做了自己的品牌,也有人冒著蓋房子的風險。”

而且質量過硬、設計感強的產品是包括粉絲在內的所有消費者持續消費的動力。

“在高光時刻,由於明星效應,明星可以高溢價銷售自己的品牌產品。但如果產品的質量、品牌、服務跟不上,品牌的口碑從長遠來看肯定是不行的。粉絲會很難繼續買。”易觀品牌零售行業高級顧問李英濤告訴燃元。

事實上,歐陽娜娜的納比這次受到球迷的批評,也與上述原因有關。ID為小紅書“雅可麗”的博主收到貨後評論道。她原本很喜歡納維的日常生活,因為可愛買了納比兔,但是拿到之後質量真的很失望。

周傑倫也是如此。盡管很受歡迎,但其名下的時尚品牌PHANTACi因其產品質量參差不齊而名聲不佳。有網友買了Fantaci毛衣後表示,穿了幾次就破了洞,不會再買回來。

產品定價除了質量、品牌、服務,還需要與定位緊密掛鉤。

“其實對於高端和奢侈品牌來說,溢價十幾倍也是常見的。明星街品牌不能單憑‘智商稅’來判斷是否收割,而是看品牌的定價是否與產品相匹配。”李英濤舉例說,“比如明星街品牌的溢價在十倍以上,款式的稀缺性和產品的質量需要和價格保持壹致。”

在《納比在歐陽娜娜,為什麽翻車》壹文中,嗶哩嗶哩UP老板“龍井蝦男”提到,“歐陽娜娜品牌翻車的最大原因在於錯誤的價格軌道。市場上浴袍的核心價格分為:100元以下的白色家電,價格;100-300元的平價檔,力求性價比。

300-500元的高端產品,重在設計;500-1000元的價位,真絲材質。但是歐陽娜娜的品牌真絲浴袍價格只能買到滌綸浴袍,性價比低。所以即使有名人善意的加持,產品的溢價幅度也是很多人接受不了的。"

此外,龍井蝦米還在視頻中表示,消費者畫像與產品定價的匹配度也是明星街品牌成功的關鍵。

但相比之下,近年來知名的明星街品牌大多有兩個特點:明星高度參與品牌設計,藝人符合品牌調性。

其中,陳冠希2003年創立的CLOT集團;同年,第壹家時尚品牌店JUICE在陳冠希開業。據悉,從店鋪的設計裝修到商品和貨架的擺放,陳冠希經常親自參與設計。據界面報道,成為Nike Air Jordan長期合作夥伴的CLOT,現在每個業務板塊的年收入都可以達到數千萬美元。

先後創辦StayReal、NPC、SMG的五月天、潘瑋柏、林俊傑也逐漸形成了自己的圈子文化和品牌效應。

“我買了壹件SMG的毛衣和壹個耳機殼,價格分別是500多元和100元。對於林俊傑商譽的價值來說,這個溢價2倍左右的產品還是很有價值的。”林俊傑的粉絲賈加告訴燃燒的袁,更重要的是,產品質量也通過了標準。

除此之外,在白敬亭成立不到壹年的GOODBAI,在產品質量、定位、設計能力等方面都取得了口碑。

不難看出明星做街頭品牌是在做產品還是在“割韭菜”;是用產品質量和設計滿足粉絲和消費者的真實需求,還是用噱頭賺快錢,這不是壹個很難的選擇題。