對醫院院長考核的個人總結與思考
醫院院長考試個人總結與思考1
大學畢業後在縣醫院臨床壹線工作了兩年，20 _ _ _年考入_ _ _醫科大學攻讀碩士，期間隨導師在省中醫院考察了兩年。自20__ _年碩士畢業分配到理工學院醫院工作以來，作為醫院院長，在科研、教學、臨床、管理等方面取得了壹定的成績。摘要如下:
第壹，政治思想方面
積極發揮黨員的先鋒模範作用，先後介紹兩名同誌加入中國* * *生產黨。
二、專業知識
我有豐富的臨床工作經驗和多年的教學經驗。擔任現職以來，我註重學習高等教育理論，對醫學，尤其是與教學密切相關的專業知識，努力學習，精益求精。結合院校特點，學以致用，開設課程和講座，總結臨床所學，探索臨床實踐教學，豐富了臨床經驗，提高了教學質量，取得了良好的效果。
第三，教學。
到目前為止，我已經主動接受了各種教學任務，開設了實用的新課程。承擔了運動解剖學、大學生身心健康教育、大學生醫學健康教育的教學任務，今年選修了運動損傷與急救課程。在教學過程中，我註重教學理論和教學方法的學習，形成了自己的教學風格。在教學中，我註重臨床實踐，引導學生思考，深入淺出，力求通過多種形式的轉化，使枯燥的專業知識易於學生理解和接受。
第四，科學研究
堅持以教促研，以研促教；通過實驗研究驗證了臨床經驗，並將實驗研究成果有效應用於臨床。任職以來，發表論文8篇，其中核心期刊和權威期刊3篇，英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研項目2項，其中省級項目1項，獲得_ _省和1部門項目科技成果證書，獲得學校成果證書；參與完成了學校運動解剖學的題庫項目，並獲得了成績證書。在申請科研項目時，我非常註重實用性、開發性和應用性。比如在實際工作中，我發現目前員工健康檔案管理的工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密都很不方便。為此我申請了科研項目“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”，20年後投入應用，效果非常好。
動詞 （verb的縮寫）管理
圍繞醫院管理、臨床管理、院感與醫療質量、業務學習、傳染病防控、應急救援、勞動紀律等形成壹套嚴格規範的管理辦法。，帶領醫院每年承擔近2萬項臨床任務，為職工和學生組織醫療報銷、健康講座、健康保健服務、體檢等壹系列服務。特別是在20年抗擊“甲流”中，我帶領全院醫護人員日夜奮戰在壹線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校的正常教學秩序。此外，我註重加強信息管理，開通了醫院網站和科學技術研究所衛生網絡直報系統，創建了科學技術研究所職工網絡健康檔案管理系統。
六年多來，我把教學、科研、臨床、管理有機結合起來，幾個方面的工作齊頭並進，相輔相成，學以致用，取得了很好的效果，得到了學校的認可。工作以來，兩次通過年度考核，兩次被評為學校優秀黨員。我還積極參加學校的各種文體活動，多次獲得名次。我被評為學校工會的積極分子。
醫院院長考核的個人總結與思考2
在組織的信任和同誌們的大力支持下，我於6月正式就任醫院院長。壹年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院班子其他成員的協助下，我通過自己的努力，積極探索管理理論，積累管理經驗，致力於醫院管理工作。
在大家的共同努力下，醫院取得了良好的成績:醫院業務不斷拓展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強；職業道德建設健康發展，醫患關系進壹步和諧；科技工作穩步推進，科研成果豐碩；醫院面貌煥然壹新，醫療環境明顯改善；精神文明建設卓有成效，醫院的社會形象牢固樹立。過去壹年的工作總結如下:
壹是加強政治業務學習，提高管理水平。
上任以來，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅決貫徹黨的路線方針政策，積極組織員工開展幹部作風轉變和加強效能建設活動。特別是在黨的偉大勝利閉幕後，我教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為患者服務的思想，推動醫院改革朝著正確的方向前進。
二、加強隊伍建設，完善規章制度。
新班子調整後，我首先做好班子建設，經常主動找副職談心，互相溝通。團隊之間可以真誠相待，互相信任，互相支持，從而維護團隊的整體形象。小問題敢於負責，遇到大問題也有講究發揚民主，集思廣益。從而避免重大失誤，提高決策的科學性和準確性。
為進壹步加強醫院管理，我組織團隊對原醫院管理制度和目標管理方案進行了修改、補充和完善，修訂了更加科學規範的人民醫院管理制度和目標管理方案，進壹步調動了員工的積極性。
第三，加強醫院內部管理，加快醫院發展步伐。
(壹)堅持科技興醫，重視人才培養和科學研究。
1，充實中層領導幹部梯隊建設。
人才梯隊建設是醫院發展的重要保證。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醞釀，新增中層幹部9名，充實了中層幹部隊伍，為醫院發展增添了後備力量。
2.加強學習和培訓，提高醫務人員的業務素質。
壹方面加強在職人員的業務培訓和學習，督促醫務科、護理部、質控部、感控部等職能部門組織院內業務講座3次以上。另壹方面，通過“走出去，請進來”的方式加快人才培養，走出去:16名業務骨幹被選派到“三甲”醫院深造，21人走出去參加學習班、研討班；組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院、市女子醫院等上級醫院和兄弟醫院參觀學習，學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續做好與“三甲”醫院的技術合作，邀請其專家教授來院技術指導12次。
3、堅持科技興醫，開展新技術新項目。
投入4萬多元購置了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖形分析系統工作站等醫療設備，為臨床診療提供了保障；同時，通過多方努力，獲得省殘聯捐贈的價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈、手術顯微鏡設備，省衛生廳捐贈的價值約2萬元的手術床、無影燈、多功能監護儀、除顫器。鼓勵各部門進壹步解放思想，更新觀念，大膽引進新技術，開展19新項目，其中壹項分別獲得年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎和市科技進步壹等獎。
(二)狠抓醫療質量管理，確保醫療安全。
認真組織督促醫務處、護理部、質控部、感控部、預防醫學科等職能部門開展定期醫療質量檢查活動，認真檢查病歷書寫、處方書寫、抗生素使用、消毒隔離落實情況，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎懲。
同時，充分發揮行政和後勤職能部門的協調、指導、監督等職能，為臨床壹線業務的正常開展提供有力的後勤保障。由於工作措施得力，醫療質量穩步提升，壹年來未發生醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任度越來越高。至月末，門診人次增長12.3%，住院人次增長29.16%，手術例數增長25.3%，為近年來增長最快。業務總收入比去年同期增長29.8%，尤其是1月份。
(三)認真搞好新型農村合作醫療，為農民朋友提供優質服務。
新型農村合作醫療制度是黨中央、國務院為有效解決“三農”問題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平做出的壹項重要決策。
我部認真組織做好“新型農村合作醫療”工作。自1月份新農合啟動以來，我們全心全意為參合農民提供優質醫療服務，緩解了部分農民看病難、看病貴的問題，使新農合真正體現了“政府得民心、農民受益、醫院受益”的政策。
(4)加強基礎設施建設，營造良好的就醫環境。
——大力開展城鄉清潔工程。
根據省委、省政府、市政府和縣委、縣人民政府的指示精神，我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程，重新界定了各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領導小組輪流值班，深入清潔區巡視檢查， 並及時向有關部門或責任人反映問題，確保了“城鄉清潔工程”的成效，為群眾就醫提供了幹凈整潔。
同時積極參與縣文明委開展的文明庭院創建評比活動，投入2萬余元，邀請園林站專家科學設計庭院建設，合理布置道路，綠化美化庭院。正在建設“花園式文明院”，就醫環境明顯改善，受到患者好評。
——國債項目建設成功。
我經常督促醫院項目領導小組深入壹線辦公，確保門診綜合樓國債建設項目順利進行。目前工程基本完工，即將投入使用。在有關部門的大力支持下，通過多方聯系，爭取到了經營性業務樓的國債項目，初步設計方案已通過審批。目前正在進行舊房拆除、地質勘探等前期準備工作，預計年底可以正式開工建設。
第四，加強精神文明建設，樹立醫院良好的社會形象。
(壹)舉辦各種形式的文化體育活動，豐富職工的業余文化生活。
壹年來，我們精心組織員工開展了豐富多彩的文體活動，豐富了員工的業余文化生活，陶冶了員工的情操，增強了員工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力，調動了員工全身心投入工作的積極性。
(二)積極參與社會公益事業，為弱勢群體奉獻。
1，在做好醫療工作的同時，組織員工積極參加社會公益活動，特別是某某後，組織院內員工四次捐款8萬余元。六月中旬，我們縣遭受了嚴重的洪澇災害。迅速啟動防汛救災應急預案，抽調業務骨幹組成醫療隊，堅持每天下鄉開展巡回醫療服務，確保災區無疫情，人民群眾身體健康，生活安定。同時積極響應縣委、縣人民政府的號召，向災區人民慷慨捐款2萬余元。
2.做好煤層氣防盲項目白內障手術。
今年已投入65438+10萬元購買了儀器、藥品、床架和床上用品，為復明手術的順利開展提供了有力保障。手術中，醫護人員相互配合，密切配合，最終成功為壹名白內障患者進行了復明手術。
這項手術我們只向患者收取每例人民幣，大大減輕了患者特別是農民的經濟負擔，只需要支付4元左右，成本很低，贏得了社會各界的廣泛好評。
通過加強社會主義精神文明建設，全體員工的思想素質有了很大提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立了醫院良好的社會形象，受到了社會各界的好評。醫院被評為市衛生系統年度先進集體、市“五壹巾幗示範崗”。醫院黨總支被評為縣級機關年度先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過市級評審。
動詞 （verb的縮寫）整合資源，發揮效率
為了便於管理，整合資源，發揮效率，今年我親自組織調整了幾項工作:
壹是取消中心。從中心兩年多的運營來看，管理不當，收入很少，有時還入不敷出。於是，我親自組織了壹次團隊會議，最終決定撤銷中心。
二是取消醫療合作。根據醫院管理年的相關要求，終止了與公司共同開展的醫療合作合同，最終與公司負責人達成協議。
三是合並門診收費處和住院收費處。為了方便管理，方便排班，解決周末人住院或者出院的問題。經過調研，我提出了合並門診收費處和住院收費處的建議，班子成員都同意。住院收費處並入門診收費處後，整合了資源，提高了工作效率。
六、廉潔自律，當好人民公仆。
以進壹步提高他們勤政廉政的自覺性和堅定性。壹年來，我自覺學習國家法律法規、財務管理制度、醫療機構管理規定，規範財務管理行為，為醫院發展做規劃。日常支出小組討論通過，實行壹支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費。積極參與藥品和醫用耗材集中招標采購，切斷醫院和醫務人員與藥品銷售的直接利益關系，杜絕購銷中的不良行為。
現在全體員工牢固樹立了為患者服務的思想，群眾對醫院、員工對本人的滿意度都在95%以上。我努力做到廉潔從政，勤儉為公，把有限的資金全部用於醫院的再發展和職工的福利，保證醫院各項工作健康有序的開展。該院工作人員沒有違法違紀行為，沒有收受紅包、禮金、行賄受賄行為。
七。存在的問題和未來的計劃
雖然在即將到來的壹年裏，我在工作上取得了壹些成績，也履行了作為院長的職責。但是靜下心來想想，我還是有壹些問題和不足的:
1，理論的學習不夠深入，需要進壹步加強；
2.剛接任壹把手，經驗不足，有待提高；
3、深入科室不夠，了解情況不夠，需要加強。
這些都需要我在以後的工作中註意和改正。同時希望各位領導同誌繼續關心支持我。我壹定會克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高工作能力和管理水平，努力為我縣衛生事業的發展做出更大的貢獻！
醫院院長考核的個人總結與思考3
壹是加強理論學習，提高藥學人員的政治思想覺悟和業務水平；
藥房工作人員能認真學習國家政策、時事、政治和業務理論知識，跟上形勢。加強理論與實踐的聯系。在日常工作中，根據藥房的實際情況進行學習和討論。每季度對藥學人員進行業務培訓(有記錄)，學習國家政策和藥學理論知識，邊學邊整改，發現問題及時解決，通過學習培訓提高藥學人員的政治思想覺悟和業務理論水平。
二、加強和提高藥學人員的素質，提高工作效率，方便患者:
醫院只有壹個藥房，既針對住院病人，也針對門診病人，工作比較忙。如何方便患者？藥房根據實際情況，白天安排兩人以上上班，隨叫隨到，從不抱怨。及時多次送藥到病房，門診多次給患者輸血，達到了及時治療而不耽誤患者用藥的目的，方便了患者，受到了患者的好評。從而有效改變了排隊取藥、取藥難的現象，為患者提供了方便。
三、堅持藥品網上采購，確保臨床藥品供應:
嚴格按照國家規定的網上購藥政策，保證所購藥品的質量，密切聯系臨床，及時了解各科室的用藥需求，掌握用藥後的信息反饋，及時登記和報告部分藥品的不良反應，確保臨床用藥安全。
四、做好藥房庫存和過期藥品的清點工作:
嚴格按照藥品管理制度執行。藥房藥品每半年清點壹次，對近期失效的藥品進行登記，對過期的藥品進行登記銷毀，並及時向領導和有關部門報告。過期藥品、劣藥絕不上架，確保患者用藥安全。
五、做好精制大麻等藥品的管理和註冊工作:
認真執行精制藥品、終止妊娠藥品和生物制品管理制度。精制藥品由專人保管，專櫃加鎖，專冊登記，實行雙人處方。壹年來，精制麻藥發放嚴格把關，從未出現差錯，賬實相符，在多次檢查中受到上級好評。生物制品(乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)嚴格按照縣疾控中心的要求，用提貨卡取藥，登記齊全，符合上級要求。
六、強化安全意識，確保各項工作安全運行:
醫療安全和其他安全關系到醫院的每個人。藥房不定期開展各種安全知識培訓，確保工作安全運行。
醫院院長考核的個人總結與思考4
轉眼間，_ _醫院在郫縣運營壹年了。在壹年的時間裏，在領導和同事的關心和幫助下，我順利完成了在寵物醫院的各項工作，思想覺悟進壹步提高。今年的工作總結主要包括以下幾項:
1，思想政治表現、道德修養、職業道德。
能認真貫徹執行農發局的基本路線、方針、政策，通過報刊、雜誌、書籍積極學習動物診療相關法律法規；本人遵紀守法，熱愛本職工作，增強社會責任感和事業心，主動認真學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2.專業知識、工作能力和具體工作。
為了做好，我不厭其煩地向同行請教，向同事學習，自己摸索實踐。在很短的時間內，熟悉了動物診所的工作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利開展工作，熟練完成動物診所的各項工作。並加入了四川省小動物防疫協會。
3.特殊的工作態度和勤奮敬業。
熱愛本職工作，能正確、認真對待每壹位前來就診的患病動物，忠於職守，熱情服務廣大人民群眾，認真遵守勞動紀律，堅守崗位，完成本職工作。
4.工作質量的成就、效益和貢獻。
每項工作前制定個人工作計劃，優先及時完成各項工作，達到預期效果，保質保量完成工作。同時在工作中也學到了很多東西，鍛煉了自己，通過不懈的努力獲得了廣大客戶的信任和認可。
5.在未來的壹年裏。
我會更加努力地學習相關知識，盡我所能不斷提高。用更多的熱情為動物的健康保駕護航。
醫院院長考核的個人總結與思考5頁
壹年來，在醫院領導的關心和幫助下，在全體員工的支持和配合下，醫院客服部圓滿完成了各項工作。客服部的工作雖然有很多瑣碎的事情，但是對於我們來說，每壹次都是對耐心和毅力的鍛煉，感覺自己在逐漸成熟。過去壹年的情況總結如下:
壹是認真履行職責，積極開展工作。
1.協助醫院領導做好醫院接待和管理工作，做好院長辦公會、醫院周會等各種會議的準備工作，並及時保密和歸檔。
2、認真做好材料打印、信息上報和檔案管理等工作。，以確保及時報告。做好各類文件的收發、復印、復印工作。請領導及時閱讀，各部門做好記錄，按時安排。今年規範了檔案轉遞程序，檔案轉移登記。
3、完成醫院的接待工作，並根據工作程序協調與相關部門的工作聯系，並及時反饋給院長。
4.完成20年辦公室文件的收集、整理和歸檔。
5、嚴格統籌安排醫院車輛。不安排乘坐公交車，不安排壹人出行。
6.嚴格的公章管理；做好醫院執照、員工證和醫院執照的年審工作。
7.認真做好行政樓的財產物資管理工作。
二、存在的問題及建議
(壹)自身的“問題”。壹年來，在醫院領導和全體員工的關心支持下，工作也取得了壹定的成績，但離領導和員工的要求還有不少差距:
1.由於工作性質的限制，深入臨床調查的時間和機會較少，對事物的認識僅限於經驗的理性認識，缺乏真正的感性認識。
2.工作中和領導溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。
3.因為還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，工作中缺乏勇氣。
(B)對未來工作的想法
1，沒有規則，沒有方圓。客服部的特殊崗位和工作性質要求辦公室必須是壹個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、秩序順暢的戰鬥部門。本著嚴謹、細致、可行的原則，在原有制度的基礎上，進壹步完善辦公室工作規範、考核制度、保密制度和文件管理制度，使工作更加規範有序。
2.客服部是醫院裏的調度部門。既是指揮員，又是戰鬥員。是領導意誌和意見的體現，也是臨床科室問題的反饋。因此，更需要樹立良好的自我形象，在工作中成為員工的榜樣，在情感上成為員工值得信賴的夥伴。特別是要以身作則，紮紮實實地工作。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4.積極與領導溝通，及時匯報工作中的問題和思想，希望領導能及時批評指正我的不足，讓我的工作更加完美。
5、主動為診所服務，以禮待人。實現真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識，而不是傾向於口頭口號形式主義。
6.積極幫助院長，加強作風管理。嚴格執行成本核算，樹立節約也是管理的理念，不斷提高管理意識，加強學習，成為真正優秀的管理者。
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