通過阿米巴經營模式促進員工自我成長
稻盛和夫先生的阿米巴經營理念是直接把員工的需求提升到自我實現的高度，讓員工有了自己創業而不僅僅是為老板打工的想法，進而有了實現自我價值、回報社會的理想和動力，做事的境界也會大大提高。同時也把公司的成長和員工的利益聯系起來，讓員工有強烈的責任感和擔當意識去享受利益和承擔風險。只有在公司的這種氛圍中，有了這種思維的領導和員工，上下級才能齊心協力，密切配合。公司裏的每個人都會覺得自己是在為自己工作，然後為公司的進壹步發展出謀劃策，盡心盡力。在這個人格升華和自我價值實現的過程中，個人的物質需求可以得到滿足，同時也能感受到公司這個大集體的關懷、平等和透明，這樣良性循環才能創造出巨大的、可持續的生產力。
阿米巴的本質應該是教會員工懂得經營，參與經營。讓員工參與運營，這就需要員工懂得運營。作為老板，經營壹個企業，就要不斷面對市場，不斷創新適應市場，不斷計算企業的盈虧。壹般情況下，普通員工不需要懂這個。員工的視角是從自己的崗位出發，完成本崗位的工作。因此，員工應該能夠參與業務，並知道如何管理自己的生活，以實現自我價值。
全職管理不是要求每個人都去做銷售，也不是要求每個人都去發展客戶，而是在企業內部樹立工作附加值的理念，通過阿米巴經營不斷認可自我價值。
全職運營是通過獨立的核算形式，定期計算單位時間所產生的附加值。通過這樣的計算，員工可以隨時了解自己每天、每周產生的增加值，通過會計表格評估自己的價值，正確評價自己。不需要別人評價，也沒有不必要的隨意比較和懷疑。而是可以不斷地通過會計表格直接激勵自己，把時間和精力集中在如何滿足市場，如何進行持續創新上。通過這種積極的激勵，