基層醫院工作計劃
時間在流逝，從未停止，新的工作和新的挑戰將會到來。此時此刻，我們需要開始制定工作計劃。如何寫工作計劃才不流於形式？以下是我整理的2022年基層醫院工作計劃(壹般5篇)，僅供大家參考，希望對妳有所幫助。
基層醫院工作計劃1 1。加強醫療管理，提高醫療服務質量，杜絕醫療差錯，深入開展醫院管理年活動。
1，為認真落實衛生部20xx醫院管理年目標，做好“調、充實、整頓、提高”醫政工作。20xx年，我院將繼續深入開展醫院管理年活動，做到層層管理，任務逐級下達到人，切實落實醫療核心制度，杜絕差錯事故。
2.切實做好業務技術人員“三基三嚴”知識的學習培訓，積極組織醫院工作人員開展業務講座和新知識培訓，特別是加強應急救援知識的培訓，加強醫療技術操作的培訓，定期對培訓內容進行考核和測試，公示考核和測試結果，將測試結果與個人經濟掛鉤。今年我們準備舉辦10到65438的商業講座。
3.加強專科建設，認真做好泌尿外科、顱外、心腦血管、糖尿病、婦產科、兒科等重點科室的建設和設備投入。，力爭使兒科和婦產科在20xx年的基礎上再上壹個新臺階。
4.培養品牌意識，建立名牌科室，在現有專業的基礎上，對心腦血管科、泌尿外科、顱腦輕傷外科等科室進行人員、技術、設備的投入，建立高素質的專業人員隊伍，並配備壹定的專業設備。
5.做好醫療文書的書寫工作。今年準備開展醫學文書寫作評比活動，隨機抽取病例(日歷)，對寫得好的給予物質獎勵，對寫得差的進行批評，並公示評比結果。
6、20xx年度工作指標計劃:
門診6 ~ 7萬人次；病房收治病人4000 ~ 4500人次；危重病人搶救成功率≥80；入院診斷符合率≥95；無菌手術切口感染率小於5；醫院感染率小於5；法定傳染病報告率為100；住院病歷書寫率為100；甲級病歷書寫率≥90；病歷24小時書寫合格率為100；堅決杜絕丙級病歷；醫患溝通病歷書寫率為100；病歷歸檔率100。
7.配合上級醫院開展腹腔鏡手術(腹腔鏡膽囊切除術、腹腔鏡子宮切除術、腹腔鏡卵巢囊腫切除術等)。).腦出血微創鉆孔引流術繼續進行，同時繼續開展顱腦損傷治療，提高治療成功率。進行了經尿道電汽化術、氣壓彈道碎石術和全髖關節置換術。在肝膽外科開展膽管癌根治術，填補了我國此項手術的空白。
8.鼓勵員工撰寫論文和論文，並要求撰寫的論文發表在國家或核心期刊上。
二、護理工作
(壹)、加強思想素質教育，樹立良好的職業形象。
1，每季度召開壹次思想素質教育大會，結合臨床實際，大力表揚好人好事，嚴格批評損害患者和醫院利益的人和事，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念。
2.邀請禮儀專家來我院培訓指導護理禮儀，進壹步規範護理人員的言行，培養其良好的氣質。樹立護士“整潔、大方、可親”的職業形象，真正做到:“臉上有笑容，嘴裏有文明，手上有熟練，身上有樣子”。提升護士和醫院的整體形象。5.12護士節舉辦護士形象與儀容大賽。
(2)加強專業技術培訓，培養高水平護理隊伍。
1，加強“三基三嚴”技術培訓和考核。
2.加強重點專科建設，培養專業護理骨幹。今年計劃選派內、外ICU、婦產科、兒科、手術室各1名護士到省級醫院進修，學習先進經驗和技術。
3.開展“百針穿刺無失敗”活動提高靜脈穿刺護理能力。
4.臨床護理的創新與改革。每個學科每個季度至少要實施壹個護理創新項目，可以是小體驗、小創新，也可以是大護理創新項目。壹定要落實。
5、開展護理文書書寫評比活動。
(3)、加強護理工作
1，加強護理人員規範化培訓，每位護士長每年至少外出培訓壹次，及時獲取新知識、新信息、新思路、新方法。
2、把護理質量控制工作落到實處，堅決杜絕怕得罪人，壹團和氣的想法。
第三，加強精神文明和道德建設。
(1)完善法制，依法治院。認真組織學習，嚴格執行《關於處理醫務人員收受“紅包、回扣”問題的規定》，積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，建立教育、制度、監督並重的整治工作長效機制，懲防並舉，健全法制，嚴格監管，從源頭上杜絕我院紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會，每月評估壹次患者及家屬滿意度，聽取各方面意見。合理意見采納率100，醫療服務綜合滿意度95以上。
(二)加強對醫院工作人員的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠於職守、愛崗敬業、銳意進取、甘於奉獻的思想教育和職業道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關系。通過深入開展競賽活動，教育全院職工學習白求恩同誌無私、敬業、對工作極端負責、對人民熱情、技術過硬的精神。努力做到“以病人為中心”、“把病人當親人”、“想病人之所想，急病人之所急”，構建和諧醫患關系。
第四，完善梯隊建設，提升醫院競爭力。
致力於培養人才，不斷優化人才結構。20xx年，我院將按照“德才兼備、任人唯賢”的原則，結合實際情況，繼續加強高層次人才的培養。選派1 ~ 3名技術骨幹到國內知名醫院進修學習並外出參加學術活動，提高各專科診療水平。根據醫院實際情況，通過參加人才交流會等多種渠道，有計劃、有針對性地引進高學歷、高技術、高水平的人才。20xx年，我院計劃引進本科生10人，高級護士10人，促進醫院人才建設，提升醫院競爭力。
動詞 （verb的縮寫）設備管理
1，根據醫院患者情況，為滿足患者臨床需求，下半年新安裝了全自動生化分析儀。
2.心電圖室計劃安裝壹個新的跑步機系統和壹個動態血壓檢測器。
3.積極創造條件購置前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機。
六、後勤和財務工作
(1)完善財務制度，加強經濟核算和監督。醫院的各種經濟行為必須按章規範處理，堅持“統壹領導、集中管理”的財務管理原則，實現經濟決策的統壹和經濟運行的協調，禁止各部門、各部門設立賬外賬和小金庫，重大經濟事項按規定程序集體討論通過後實行領導負責制和責任追究制。
(2)探索建立醫院成本核算體系，促進醫療服務優質、高效、低耗。我院將根據實際情況，探索建立適合成本核算的會計制度，預算和核算醫院成本，確定成本目標，嚴格實行預算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使醫院財務管理逐步適應現代社會發展的要求。
(3)增加醫療收費透明度，自覺接受社會和患者的監督。我院仍將嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，規範各類服務收費標準，認真開展醫療服務信息公示，公示主要醫療服務項目、醫療服務收費、常用藥品和耗材價格，進壹步完善“壹日壹單”制度，及時解答患者及家屬關於醫院收費的各類疑問，讓患者明明白白看病。合理控制藥品費用，使用昂貴的藥品，如高檔抗生素、營養性藥物等。，應遵循知情同意原則，允許和指導患者根據自身經濟條件選擇合適的藥物。
(4)開源節流，開源節流。
在醫院經費相對短缺的情況下，全院職工要註意開源節流，認真執行醫院規定的各項規定，如采暖制冷設備使用規定、合理用水用電規定等，響應節約“壹滴水、壹度電、壹張紙、壹塊紗布”的口號。各部門要增強節約意識，杜絕長明燈、長流水等人為浪費現象。醫院逐步推行無紙化辦公，通過辦公系統流轉網上文件，節約紙張。醫院還是鼓勵大家提出增收節支的合理化建議，為醫院的發展出謀劃策。
(5)後勤保障和安全管理。
壹般物資實行定額管理，完善和落實采購、驗收、入庫、發放和報廢制度。後勤服務繼續實行“三通”、“三通”，及時處理“三漏”，定期按標準驗收。完善衛生保潔管理和監督制度，保持醫院環境整潔，防止“臟、亂、差”。繼續加強對醫院醫療和治安管理的打擊力度；加強夜間巡邏，對22點以後來院的患者及家屬進行登記(簽名，原因)，確保醫院和患者的財產安全。與職能部門合作，協助處理各種糾紛。加強消防管理，預防火災。
基層醫院壹年的工作計劃轉瞬即逝。回顧過去壹年的工作，有很多收獲，也有很多不足。通過總結經驗，吸取教訓，結合科室實際情況和護理部要求，現制定20xx護理計劃:
壹是繼續加強護理人員的細節管理和分級管理，確保護理安全。
20xx年將嚴格執行績效考核制度，將質控工作進行人員分工和責任落實到人，充分發揮護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班的自我管理能力，規範科室管理。
二是加強業務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經濟收入。
制定助產士培訓計劃，重點培訓助產士觀察產程和判斷難產，在護理文書中增加產程觀察記錄，詳細記錄整個產程的進展情況，提高助產士觀察和處理異常產程的能力，同時組織全體護士對本科室常見和危重疾病的護理進行專業學習，及時組織危重患者進行護理查房；加強新業務、新技術的培訓，提高整個部門的理論和業務能力。
第三，嚴格消毒隔離，防止醫院感染。
1，產房和新生兒室管理:產房和新生兒室是預防醫院感染的重中之重。以責任組長負責制和護士長負責制的方式做好全面質量控制。嚴格消毒隔離和物品交接管理，加強醫院感染控制和監測。通過檢查和督導，全面提高產房和新生兒室的管理，完成各項護理質量控制和管理。
2、規範醫療廢物處置，嚴格消毒滅菌。並做好登記工作。
3.加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，每日對母嬰舍友和發熱患者的病房進行消毒，出院當天做好終末消毒，防止交叉感染。
第四，加強護理安全管理，嚴格實踐教學。
實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。對實習生和進修生實行壹對壹教學模式，加強勞動紀律管理，制定學習計劃，定期進行轉學科考試，對實習生進行帶教老師滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。
五、晨會護理交接班采取脫稿交接班方式。
提高護士對病人“十知”的掌握和語言溝通能力。
六、繼續開展優質護理服務。
不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。繼續免費為新生嬰兒提供分娩第壹步，做好產後乳房護理和新生兒護理的健康教育，開展中醫護理操作技術，盡可能滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，提高服務質量，為患者家屬提供滿意的就醫環境。
七、加強醫療設備、急救醫療設備的管理。
責任在人，每個區域放置的設備都指定專人負責管理和維護，定期檢查維護，確保每臺設備處於良好的備用狀態；加強急救醫療器械管理，專人負責，定點放置，定期消毒，定期檢查維護，隨時袖手旁觀。
八、加強健康教育和產後訪視。
20xx年在部門建立孕婦QQ群，隨時解決孕婦提出的問題，做好孕期指導。同時，日常工作要配合教育進行，隨時指導治療和護理，利用壹切機會做好教育工作。玉潔
助產士負責撥打15-產後40天的產後訪視電話，了解產後恢復和哺乳情況，督促產婦在產後42天來院復診和計劃生育指導。
九、開設產婦知識講座:
講座由本科室經驗豐富的醫生和助產士主講，授課方式包括講座、演示、問答互動、參觀學習等。並廣泛征求意見和建議，以調整教學內容，滿足準爸爸和準媽媽對保健知識的需求。
十、積極開展中醫特色護理技術。
包括拔罐、艾灸、臨床應用，增加治療效果，充分發揮中醫藥的特色和優勢，開展不同形式的中醫藥治病知識教育和健康教育及指導。
基層醫院工作計劃為3-20xx年，以鞏固我院xx醫院的成果，並使xx醫院管理的各項制度措施落實到位。我院繼續全面貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《xx市兒童發展綱要》和《xx市婦女發展綱要》提出的促進母嬰餵養的目標。圍繞母乳餵養的長效管理、可持續保護、促進和支持，提高母乳餵養率，降低嬰兒發病率和死亡率，促進xx醫院的進壹步建設和發展，特制定xx醫院工作計劃:
第壹，完善創造愛的組織
鞏固xx醫院的成果是壹項長期而艱巨的工程。為避免創愛後思想松懈、工作下滑，開展紮實有效的工作，繼續成立以秋楓院長為組長的鞏固xx醫院領導小組，將xx行動工作列為全院管理目標，加強監督考核，形成長效管理機制，使xx醫院工作可持續發展。
第二，註重培訓，保證質量
1.為了鞏固xx醫院的成果，必須加強對醫務人員的強化培訓和再培訓，做到標準壹致、認識壹致、目標壹致、質量壹致、效果壹致。
2、對新上崗人員進行指導操作和半年內xx醫院知識培訓，考試合格後方可上崗。
3、對原在職人員進行再培訓，並結合三次基礎考核、壹次理論考核，不合格的立即進行強化培訓。
4.具體培訓計劃如下:詳見附頁。
第三，加強產科和兒科感染管理，確保母嬰安全。
1，成立感染管理小組，在醫院感染科的領導下，負責本部門的醫院感染工作。
2.設置產房和隔離產房並實施嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制進房人數，隔離孕婦按隔離技術規程進行分娩和護理，分娩後按要求擦拭消毒產房。
3、新生兒培養箱按規定消毒和管理。
4.對嬰兒淋浴用具進行壹用壹消毒，使用壹次性物品。淋浴後，進行紫外線空氣消毒。
第四，加強產科和兒科的急救和規範化
1.為認真體現兒童優先、保障母嬰安全的宗旨，今後的工作將以產科和兒科的急救和規範化建設為重點，開通孕婦綠色通道，繼續實施孕婦免費接送。
2.所有在職產科醫生均持有執業醫師證和婦幼保健證，為醫療安全提供必要的技術支持。
3、提高產科和兒科的技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩查、管理和監測，降低母嬰死亡率。
4、實施責任護士管理，對產婦進行母乳餵養指導，及時對母乳餵養中存在的問題進行指導。
5、繼續實施三級醫師查房制度，抓好病歷書寫質量，並認真、如實、及時記錄。
五、做好產前教育和咨詢工作，努力辦好孕婦學校。
1，做好門診教育，每月進行孕婦學校知識講座，對婦女和孕婦進行全方位健康知識教育，做好掛號。
2.深化xx門診工作，有效引導問題，落實整改措施，確保產後母嬰餵養順利實施。
3、繼續做好母乳餵養咨詢門診，開通咨詢電話，對母乳餵養中存在的問題給予及時指導。
4、繼續做好葉酸的發放工作，使其知曉率和達標率達到目標要求。
5.做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播。
是鞏固xx醫院成果的重要工程。全院醫務人員要不斷提高專業水平，杜絕醫療事故，保障母嬰安全，提高醫院整體形象。
基層醫院工作方案4為了使xx醫院的工作能夠堅持不懈地開展下去，鞏固和發展xx醫院的成果，提高母乳餵養率，真正實現母嬰安全和母嬰健康。現將xx醫院今年的工作計劃制定如下:
壹、加強xx醫院領導班子建設，重新調整xx醫院領導班子:
1，xx醫院領導小組成員:xx
2.促進母乳餵養技術指導小組。
二、加強母乳餵養知識的培訓。
加強對相關部門工作人員推廣母乳餵養知識和技能的培訓，目的是使母乳餵養活動堅持下去，提高服務質量。
1.對我院新進員工，每人發放壹本《母乳餵養知識手冊》，同時進行母乳餵養知識崗前培訓。只有通過考試後，他們才能上崗。
2、婦產科、兒科醫務人員每年要進行三小時母乳餵養知識強化培訓，考試兩次。
3.計劃每年選派1~2名相關科室醫務人員到上級醫院進修學習新知識新技術，以便更好地在xx醫院開展工作，提高服務質量。
第三，繼續辦好孕婦學校
1.繼續發放母乳餵養知識的宣傳資料。
2.孕婦學校每周開放1~2次，給孕婦講課，看視頻，教授孕婦保健和哺乳知識，做好咨詢工作。
第四，遵守xx醫院的規章制度，保證母乳餵養的質量。
1.遵守婦產科、兒科母乳餵養制度，實行早接觸、早吸吮、母嬰同室、按需餵養，不斷提高純母乳餵養率。
2、嚴格遵守促進母乳餵養的各項規章制度，護理部不定期對產科和兒科進行檢查，發現問題及時指出並整改。
五、加強產前門診
婦幼保健門診管理要求認真落實門診制度，積極開展婦幼保健知識和母乳餵養知識的宣傳和指導。
六、認真執行醫院規章制度。
加強醫德醫風建設，加強醫療質量管理，提高母乳餵養成功率。
基層醫院工作計劃5壹、目標
通過科學的質量管理，建立正常嚴謹的工作秩序，確保醫療質量和安全，杜絕醫療事故，促進醫院醫療技術和管理水平的不斷發展。
逐步推行全面質量管理，建立任務明確、權責分明、協調推進的質量保證體系，實現醫院醫療質量管理的法制化、規範化和標準化，努力提高工作質量和效率。
第二，完善質量管理和評估組織
1，成立兩級質量管理機構；
成立醫療質量管理組織，由主管院長負責，由醫務處、護理部主要臨床、醫技、藥學部門主任組成。負責制定和修訂全院醫療、醫技、藥學的質量管理目標和質量考核標準，制定適合本院的醫療工作制度、診療護理技術操作規程，對醫療、護理、教學、科研、病案質量實施全面管理。負責制定和修訂醫療事故預防和處理方案，調查和處理醫療缺陷、差錯和糾紛。負責制定和修訂醫療技術質量管理獎懲辦法，落實獎懲制度。
所有臨床、醫療和藥學部門都設立了質量控制小組。由科室主任、護士長、護士、技術員、藥劑師等組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療保健等規章制度和技術操作規程。定期逐壹檢查登記和評估報告。
2.完善三級質量監督考核體系。
成立醫院醫療質量檢查小組，由分管院長任組長，醫務處和護理部主任分別負責醫療組和護理組的監督和考核。各科室成立醫療質量控制小組，隨時指導和考核本科室的醫療護理質量。形成醫療質量管理組織、醫療質量檢查小組、科室醫療質量控制小組三級質量監督與考核體系。
3、逐步建立健全病案管理委員會、藥事委員會、醫院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫療事故預防與處理委員會。分別負責相關事務和管理。
第三，完善規章制度:
1，落實以崗位責任制為核心的規章制度，認真履行各級各類人員的崗位職責，嚴格執行各項診療護理技術常規操作規程。
2、重點監督檢查以下重點制度的執行情況:
(1)病歷書寫制度與規範
(2)急診搶救制度和首診負責制。
(3)三級醫師負責制和查房制
(4)醫囑系統
⑸咨詢制度
[6]義務和繼承制度
⑺危重、疑難病例和死亡病例討論制度。
有醫療糾紛和事故報告制度。
⑨傳染病登記和報告制度
⑽首診負責責任制。
3、醫務部門應建立標本接收、核對、質量隨訪、報告雙簽名和疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、醫學、臨床聯合討論制度。
4、完善醫院感染管理制度和傳染病管理、疫情登記和報告制度，嚴格執行消毒隔離制度和無菌操作規程。
第四，加強全面質量管理和教育，增強法律意識和質量意識。
1，實行執業資格準入制度，嚴格按照《執業醫師法》規定的範圍執業。
2.新員工的崗前教育必須包括醫療衛生法律法規、部門規章制度、診療規範、常規和醫療質量管理的學習。
3.不定期舉辦全員質量管理教育，並納入專業技術人員考核內容。
4、對違反醫療衛生法律法規、規章制度和技術操作規程的個別人員加強教育。
5、各科室醫療質量控制小組應定期組織本科人員學習衛生法律法規、規章制度、操作規程和醫院的相關規定。
6.醫療質量管理組織定期對各類醫務人員進行“三基”“三嚴”強化培訓，做到人人參與，人人考試合格。要把“三基”和“三嚴”的職能貫穿於壹切醫療業務活動和質量管理之中。全體醫務人員掌握徒手心肺復蘇技術的操作和常用急救設施設備的使用。
五、建立完整的醫療質量管理監控體系。
1，分級管理和考核:
(1)，各級醫療質量管理組織定期對醫療、護理、醫技、藥品、病歷和醫院感染管理質量進行檢查和評價，提出改進意見和措施。
(2)、職能部門對科室下藥品定期進行質量檢查，重點檢查醫療衛生法律、法規和規章制度的執行情況，上級醫師指導查房的能力，住院醫師的"三基"能力和"三嚴"作風。
(3)主管院長組織職能部門和相關部門負責人進行節前檢查、突擊檢查和夜巡，並對質量管理進行監督檢查。
(4)、醫院醫療質量檢查組應定期和不定期組織科室的交叉檢查和考核。
(5)各科室醫療質量控制小組每月對本科室醫療質量工作進行自查、總結和匯報。
2、職能部門和臨床、醫技、藥學部門、質控小組制定切實可行的質量管理措施和評價方法。要建立健全各種醫療質量記錄和登記。登記、收集和統計各種質量指標，並定期進行分析和評價。
3.建立質量管理效果評估和雙向反饋機制。
(1)，科室醫療質量控制小組每月進行自查自評，認真分析討論，確定需要改進的項目和重點，制定改進措施，每月向醫務處上報業務工作月報。
(2)、醫務處、護理部、院感辦等職能部門應檢查考核結果、醫療質量指標等。，分析後提出整改意見，並及時反饋給臨床、醫務等部門的質控小組。本部門質量控制小組根據整改建議制定整改措施，並上報相關職能部門。
(3)醫療質量管理組織應定期召開全體會議，評估質量管理措施和效果分析，討論存在的問題，交流質量管理經驗，討論制定整改方案和措施。
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