足協公布專業崗位任職情況哪些人進入“新中層”？
1月12日下午，中國足協公布了新周期秘書處各部門主要負責人、高級主管和特聘業務顧問、總監等專業崗位任職情況。這是中國足協在新時代全面深化足球改革，充分發揮中國足協“龍頭”作用，加快推進足球治理體系和治理能力現代化的重大舉措。
調整改革中國足協是中國足球改革發展的關鍵，也是理順足球管理體制、創新足球管理模式的基礎。此次中國足協機構改革，堅持扁平化、精細化、專業化管理的原則，進壹步細分部門、細化管理，通過建立專業高效的組織管理體系，全面提升中國足協整體統籌、協調、服務、監督的治理能力。同時，根據黨的十九大提出的“建設高素質專業化幹部隊伍”的要求，堅持正確選人用人導向，突出政治標準和專業能力、專業精神。壹批政治素質強、勇於改革、敢於擔當、真抓實幹的高素質、專業化人才走上中層管理人員崗位，“專業人做專業事”將成為新常態。
中國足協對新周期用人制度進行了大刀闊斧的改革，大力去除機關化、行政化傾向。借鑒現代企業管理經驗，設置“高級主管”、“總監”、“顧問”等職務，淡化“官員”概念。此次足協中層管理人員競聘，打破論資排輩，“不拘壹格降人才”，敢於啟用年輕人，使中層管理人員隊伍結構得到進壹步優化。同時，所有中層管理人員都實行壹年試用期，試用期滿進行考核，考核不合格的調整出中層崗位，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，進壹步激發了人才隊伍活力。
中國足協此次中層管理人員選拔任用的壹個突出特點是重點考察政治素質和專業能力。在協會內部選拔產生的各部門負責人和高級主管中，中***黨員占72%，35歲以下的年輕員工占26%，具有碩士以上學位的員工占67%，其中博士學歷的8人，具有海外留學經歷的5人，具有足球專業資質的有24人。中國足協的人才隊伍正朝著專業化、高學歷、國際化的方向發展。
在此次公布的人員名單中，最引人矚目的是米盧、徐根寶、孫雯、肇俊哲、譚海等足壇名宿和專家被聘為業務顧問、總監。中國足協堅持“五湖四海、任人唯賢”原則，以全球視野和開放胸懷，敞開大門，面向國內外，廣納天下賢才，引進了壹批足球高級專業人才充實管理團隊。從機構設置和人才引進情況來看，青訓、國家隊和職業聯賽將成為新周期中國足協工作的重中之重。
青訓是足球改革的基礎，也是中國足球發展振興的戰略基石。新周期，中國足協將全面完善青訓體系建設，著力構建“五系壹體、兩心壹賽”的青少年足球發展新格局。為此，中國足協成立了青少部、男足青訓部、女足青訓部三個部門。同時，設立青訓顧問和青訓總監，指導和推進全國青訓體系設計、青訓中心建設和青少年足球訓練工作。中國足協特聘徐根寶、米盧為男足青訓顧問。法國足球青訓的功勛、亨利恩師克裏斯蒂安·達米亞諾和足壇名宿李樹斌為男足全國青訓總監，肇俊哲、楊玉敏為男足地區青訓總監。中國女足的旗幟性人物孫雯擔任女足青訓部部長兼女足青訓總監，前女青國家隊主教練海斯特琳娜為女足青訓顧問。這些足壇名宿和專家的加入，將極大提高我國足球青訓專業化水平，彰顯了中國足協全力以赴抓青訓的決心。
中國職業足球聯賽是中國職業體育的探路者，也是中國體育改革的試驗田，備受社會關註。在此次足協機構改革調整中，為加強對職業聯賽的分級管理，將原有的執行局拆分為了中超聯賽部、中甲聯賽部、中乙聯賽部三個新部門。同時，為加強註冊、轉會等管理工作，成立註冊管理部；為加強俱樂部財務監管和準入管理工作，成立準入審查部；為加強裁判管理和培訓工作，成立裁判管理部。其中，我國著名“金哨”譚海將擔任裁判管理部部長，劉虎擔任裁判總監。譚海近年來多次獲得中超聯賽金哨獎。他的加入，對加強裁判員培訓和管理，推進職業裁判隊伍建設，提高我國裁判員執裁水平將起到重要促進作用。此外，林樂豐、邵佳壹擔任國家隊管理部訓練總監，離退休不到壹個聘期的劉殿秋任男足國家隊領隊，也凸顯了中國足協對國家隊的重視。新周期特聘業務顧問和總監制度的建立，成為此次中國足協用人制度改革的最大亮點，也讓我們對中國足球的未來充滿期待。