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王慧文

大潤發黃明瑞的退休與阿裏的入場不無關系,那麽美團王慧文的退休又是何原因呢?

是厭倦了做管理?

是想要多點與家人歡聚的時間?

是高強度的工作讓身體不堪其負?

以上官方說法,總覺得迷霧重重。畢竟“要休息”三個字對42歲的王慧文來說,即為時過早,也不符合他拼命三郎的人設。

老王(王慧文)和興哥(王興)即是清華大學同學,也是上下鋪的哥們。兩個人學的是電子工程,學霸的他們心思已不在學業上,成績常常墊底,卻常常泡在水木清華BBS的創業版上。

盡管如此,清華還是清華,2001年大學畢業後,王興去了美國特拉華大學,王慧文去了中科院聲學所。兩地相隔,他們不忘“鴻雁傳書”,頻繁交流國外的新興idea。2003年,興哥回國創業,老王立馬擁躉。

2005年,王興與王慧文等人壹起創辦了校內網,王慧文承擔了校內的編程開發工作,從頭開始學寫代碼,硬生生的把校內搞上了線。兩人壹個主內壹個主外,相得益彰。

妳可以認為王興身上有壹種領導力,也可以理解為我天生就是幹活命。 ”王慧文曾說。他覺得自己挺愛幹活的,而且感覺幹得挺好,多幹是壹種收獲。

校內網發展迅速,但終究用戶圈太小,融資不順。2006年以200萬美金賣給了千橡互動,而後被幹成了風靡壹時的人人網。

2006年,是王慧文的第壹次“退休”,28歲,已有百萬美元的財富。在玩了半年後,王慧文認為放飛自我簡直就是浪費生命,太無聊了!創業才是該有的狀態。

於是,王慧文搞起了淘房網。彼時,王興已經投入了飯否和海內網。

淘房網,王慧文的初衷是建壹個“淘二手好房”的平臺,允許買家對中介進行點評,類似淘寶網。可由於房屋交易的特殊性,中介的好壞並不能影響決策,導致淘房網定位不準,市場拓展不利,廣告費都打了水漂。

無獨有偶,王興的飯否和海內網也是磕磕絆絆。兩個老王,各自嘗到了創業的苦楚。

2010年1月,Groupon團購模式在國外起飛,敏銳的王興覺得機會來了,

同年3月,“美團”應運而生;12月,王慧文接受王興邀請加入美團。

回看這些經歷,王慧文覺得,是創業才讓自己的人生變得更精彩,是創業夥伴幫自己擴大了視野。

2010年,千團大戰。新穎的獲客方式,空白的服務市場,引來了瘋狂的資本,國內的團購網站以驚人的速度“繁殖”著。

2011年5月已達5000多家,美團、聚劃算、糯米團、拉手都是在這個時間段成立的。強敵環伺,王慧文招兵買馬,以“邊算賬邊開城市” 的思路,聯合精兵強將們壹起成功幫助王興突圍,並贏得勝利。

2012年底,美團市場份額達30%,奪得團購市場第壹,為獨角獸之路奠定了基礎。

壹晃到了2013年美團決定做外賣的時候,此時餓了麽已經成立了5年。對手如此強大,王興還是決定迎戰。

在此期間,王慧文曾招了億歐網創始人黃淵普做了壹個月的研究工作。黃淵普提及那壹個月裏對王慧文的印象:壹個滿腦子idea的拼命三郎,拼命到只適合單身!

2015年的夏季,外賣大戰如火如荼,有媒體人問王慧文,美團外賣的護城河是什麽?

王慧文說自己信奉曾國藩的九字箴言:練強兵、結硬寨、打呆仗。他舉了“飛將軍”李廣的例子:

漢朝和匈奴交接的戰場,大多是水草茂盛的草原,很容易迷路。李廣經常計劃帶隊攻打東邊的城市,結果在草叢裏走來走去走到了北邊,於是就順手打了北邊的城市。基本功過硬,又準備充足,就能夠逢戰必勝。

加入美團,從技術到產品再到市場,從團購到外賣再到出行,王慧文負責過多種業務的從0到1,即使在美團內部,他也是壹個彪悍的創業者。

2 016年年底,美團日單量成功超過餓了麽,成為外賣榜壹。2018年9月20日,美團點評登陸港交所。如今美團日單達2000萬單左右,餓了麽日單在1400萬單左右。

王慧文說:不是我們持續勝利,而是我們跟上了行業節奏。做企業最怕的是自己制定了壹個業務發展目標和規劃,而最後輸給了行業增速。

今年1月,王興發布的美團內部信中表示:老王將於今年12月退出公司具體管理事務,後續老王將繼續擔任公司董事,並任美團終身榮譽顧問、“互聯網+大學”特別講師等職務。

6月29日淩晨,王慧文在微信朋友圈發文後又刪除。

“十年,我需要休息休息,下壹個十年,就托付給兄弟們了,感謝妳們。”王慧文完成交棒於12月18日正式退休,後續將繼續擔任公司董事,並任美團終身榮譽顧問。

其實早在壹年前,美團就在為王慧文的退休做準備。他逐步從美團的核心業務中退出,開始分管交通事業部、點評事業部和服務體驗。

即便負責非核心業務,但成績依舊喜人,王慧文帶領的***享充電寶業務已經盈利,***享單車業務還打入了哈羅單車的大本營。

即使如今是美團的穩定期,如此人才,也無法輕易放棄不是麽?更何況美團與支付寶的支付大戰即將拉開序幕。

俗話說:但使龍城飛將在,不教胡馬度陰山。

離了“飛將軍”王慧文的美團,還能否防得住“胡馬”麽?