漢商集團的發展歷程
（1958－1985）
時光再次回溯到50年前，漢陽鐘家村壹座樓高三層、營業面積只有兩千多平方米的小型百貨商店，資本只有59萬元，年銷售額和利潤分別為2000萬元和120萬元，在武漢九個區屬百貨商場中，漢商因排名最後壹位被戲稱為“老九”，與同埠的老牌商場比，勢單力薄，偏居壹隅。這樣的尷尬局面，壹直持續了20多年。
50年後，當年類似漢陽商場這樣的區屬企業，卻都封存在歷史的記憶裏，唯有漢陽商場碩果僅存，並在半個世紀之後的今天雄踞壹方。
相當長的壹段時間內，和武漢市下屬各個區所在的小百貨公司壹樣，漢商過著計劃經濟時代波瀾不驚的日子，幾乎沒有來自同行的市場競爭，更不會有倒閉之虞。
歷史給了漢商壹個機會。1982年，在漢陽商場300多職工以無記名投票方式的民主選舉中，28歲的張憲華以98%的高票當選為漢陽商場經理，開創了武漢商界民主選舉的先河。年輕的領導班子甫壹上任，就策劃了轟動三鎮的“搖獎”銷售，變被動銷售為主動營銷，在那個信息較為閉塞的年代成就了武漢的商業奇跡。
壹時間，“顧客蜂擁而至，險些將櫃臺都擠翻了”，經營效益增長了四倍。這次“搖獎”銷售使得漢商商場名聲大噪，武漢三鎮的消費者紛至沓來，其他商場也紛紛效仿。
680萬元的銀行貸款，總投資高達711萬元的12層樓，在1986年不能不說是個大手筆。正是憑借對老漢商的改造，漢陽商場從武漢商界的“老九”壹躍成為“三甲”之壹，與武商、中商等市屬百貨平起平坐。“漢陽百貨商場，服務三鎮壹方”的口號也響徹江城。 （1986-1996）
有了壹定經濟基礎的漢商，開始大規模擴張。9年間，漢商兼並了5家企業。
1987年，漢商在全市首家實施兼並，將市屬的武漢市漢陽砂輪廠改建為1萬平方米的倉庫，建成當時武漢市最大的商業物流中心；
1988年，漢商組建旅業公司，繼而開辦服裝廠、食品廠等多個經營實體，在武漢商業企業中率先開展多元化經營；
1990年，漢商在極具發展潛力的武漢經濟開發區的橋頭堡漢陽王家灣征地，建成壹座新的商場和武漢家具城，為今天享譽武漢三鎮的漢商21購物中心作了奠基；
1992年，漢商壹口氣兼並了漢陽青松照相館、漢陽副食品商場和漢陽食品廠；
1993年漢商首家引進了國際餐飲巨頭“麥當勞”，開創了國內大型商業企業與國際知名流通集團合作的先例；
1994年，漢商實施本部擴建，22層漢商大廈拔地而起，成為漢陽的地標性建築。這是漢商發展的壹個重要節點，它使壹個小型百貨店發展成大型商業集團，也為今天漢陽鐘家村和漢陽王家灣的黃金商圈奠定了基礎。
1996年2月，漢商實現了跨江戰略，成功兼並了有職工1700多人，累計負債8000余萬元的原武漢商貿城，並改造成漢商漢口商場。這是武漢商界最大規模的資產重組，並成為當年兼並，當年改造，當年開業，當年還貸的典範——漢商再創紀錄。
1996年11月8日，漢商集團成功登陸上海證券交易所，成為武漢市首家在上交所上市的公司，也是湖北省繼武商後第二家上市的商業企業，由於盤小績優，其價位在很長時間內壹直處於深滬商業版塊首位，被譽為“中國商業第壹股”。 （1997-2004）
上市後的漢商，進壹步加快了發展的步伐。這個時期的漢商，在以張憲華為首的漢商領導班子銳意進取、大膽創新，帶領漢商向多元化發展並取得了顯著的成果。
1997年，漢商集團的經營觸角伸到了鹹寧。購地45.6畝，投資2400萬元，建成融休閑、住宿、健身、娛樂於壹體的大型現代化綜合酒店—“鹹寧溫泉山莊”，成功邁出了多元化經營的新步伐，並為集團走資產經營與資本經營相結合的道路進行了有益探索。
1998年，漢商在位於蔡甸區新農街道南湖附近征購土地200畝，投資興建了“千步攤”度假村；同年，21購物中心在武漢最先引進“銷品茂”概念，占地5萬平方米的王家灣購物中心，囊括了大型百貨店、大型綜合超市、專業店、專賣店等零售業態。21購物中心建成後，每年銷售額、利潤均以兩位數增長，單店經營水平處於武漢前列。這壹年，國際連鎖超市巨頭家樂福與漢商21購物中心內合作開辦了家樂福在武漢的第壹家超市“武漢漢福超市”，漢商首創與外資商業同店經營的雙贏模式。
也就在這壹年，漢商向逐步形成內外貿結合的國際化大型流通集團邁進，組建的外貿公司取得了外貿進出口資質，11月，在美國興辦的工廠直銷店開張，把生意直接做到了大洋彼岸。三年後，外貿公司就實現年創匯700萬美元，出口絕對值在武漢商業企業中名列榜首，榮獲武漢市出口創匯十佳單位。
2000年，漢商突破傳統產業，進入被譽為朝陽產業的會展業，以53.1%的股份控股武漢國際會展中心，成為全國首家進入會展業的商業企業，開創了會展業企業化運作的先河。為此漢商先後融資7.6億元。自開館運營起，武漢國際會展中心先後舉辦了機博會、文博會、中博會、食博會、車展、房展等數以百計的展會，牢牢占領武漢展覽市場80%以上的份額，每年拉動武漢經濟50多個億。
2001至2002年間，漢商與家樂福在武漢又合作開辦了2家連鎖超市。2002年3月，家樂福把全球采購中心武漢辦事處和武漢總部的法定地址設在漢商21購物中心家樂福漢陽十升店。與此同時，漢商加緊對漢口商場的轉向，在那裏開辦了漢口攝影數碼婚紗城。
從2003年開始，21世紀購物中心還實施了五期、六期擴建工程，新增營業面積2.5萬平方米，總體經營面積達到8萬平方米，集購物、娛樂、休閑、餐飲於壹體。在旅遊產業上，2003年漢商對鹹寧溫泉山莊實施了二期擴建工程，興建了多幢溫泉別墅和半山陽光浴場，樹起“漢商鹹寧第壹湯”的溫泉山莊品牌。此外，漢商還在新武展開辦了面積達2萬平方米的運動館，在漢商21購物中心開辦了武漢新區首個大型娛樂城——1.5萬平方米的“21娛樂中心”。
與此同時，漢陽商場也在悄悄變臉。漢商在全國首家提出“大眾流行百貨店”的經營定位，開展了建店以來最大規模的布局調整和環境創新，這壹轉變重新確立了其在武漢的名店地位。 （2005起）
從2005年開始，集團公司發展進入了新的上升通道。通過六期、七期擴建工程的實施，21購物中心已經打造成為武漢新區旗艦店和名副其實的“銷品茂”，2006年實現銷售1.68億元，利潤2213萬元。而新武展購物廣場以“主題百貨店”為經營定位，也在2006年銷售首次突破6000萬元，漢口婚紗攝影器材城已經是華中地區最大的婚慶數碼專業市場……
2007年，漢商集團再上新臺階，集團全口徑銷售27億元，實現利潤8651萬元，同比分別增長9.3%和180%，實現稅收5351萬元，利稅首次突破壹億元，成功踏進武漢市利稅億元“俱樂部”，在中國服務業企業500強排名中上升到第269位。
這壹年，漢商進軍商業地產。12月30日，漢商銀座正式動工，這壹項目也是鐘家村市級商業中的核心項目和漢陽舊城風貌區改造的啟動項目。竣工後的銀座將成為漢陽最高的標誌性建築。這既是漢商在新世紀伊始展現在漢陽人眼前的全新商業圖景，也是漢陽在武漢的新城市坐標。
2007年，21世紀購物中心八期擴建工程拉開序幕，總建築面積35萬平方米，總投資15億元，建成武漢市功能最全、商業氛圍最好、輻射力最強的新型商業業態。知音飯店五星級酒店及配套地產項目、楊泗倉庫地產項目正在運作中。而鹹寧溫泉山莊打造的“華中第壹湯”，建築面積達到1.5萬平方米的新武展酒店，華中地區乃至全國首屈壹指的大型專業市場——武漢婚紗照材城，武漢新區最大娛樂城——21世紀娛樂中心，武漢中心城區最大的室內運動場——新武展2萬平方米的運動館。
旅遊、運動、休閑、娛樂等現代服務業給漢商的發展註入了新的活力。
漢商集團，早已不再是傳統意義上的商業企業，形成了零售業、會展業、地產業“三大主業”互動發展，旅遊、運動、休閑予以補充，商品經營、資產經營、資本經營互為促進的現代新型商業服務業集團。