H&M是否會走樂天瑪特的老路？如今樂天瑪特的現狀如何？
此次H&M抵制新疆棉花事件，不由得讓我們的回想起四年前的樂天瑪特事件。彼時這壹韓國超市品牌在國內十分火爆，其規模遠大於如今的大潤發和蘇果，影響力更是不容小覷，然而由於“薩德事件”的爆發，樂天瑪特超市的壹番做法嚴重傷害了國人的民族 情感 ，導致該品牌在國內市場無法立足。
彼時韓國政府正在部署“薩德”反導彈系統，這壹做法對我國極為不利，當此之時，韓國樂天集團將旗下的壹塊地交給政府部署反導彈系統，這種賺著中國市場的錢，卻做著損害中國利益的事情受到了國人的壹致抵抗。然而樂天集團對此不以為意，沒有任何道歉的意思，這徹底激怒了國人。
之後國內消費者自覺抵制樂天瑪特超市，全國各大中小城市的樂天瑪特超市門可羅雀，在短短的壹周時間裏，多地樂天瑪特超市只能關門大吉，最終該品牌在國內市場無法立足，只得撤出中國市場。失去中國市場這塊“大蛋糕”之後，如今的樂天瑪特如何呢？
樂天瑪特隸屬於韓國最大的流通集團樂天集團，進軍中國市場的那幾年中，樂天集團的實力陡增，世界排名壹度十分靠前；“薩德事件”之後，樂天集團遭受了巨大的損失，排名自然也下滑了很多。樂天瑪特超市在失去中國市場之後，轉而進軍東南亞市場，但經此挫折，元氣大傷，至今也讓無法回到從前的巔峰實力。
此次H&M品牌是否會步樂天瑪特的後塵，我們不得而知。目前，該品牌對新疆棉花事件概不道歉，在其發布的公告中，話裏話外還透露著他們沒有任何過錯的意味，耐克、阿迪等多個品牌同樣對此沒有任何歉意，國內的消費者已經呈現出了抵制這些品牌的勢頭，事情最終的發展方向不免讓人想起曾經的樂天瑪特。
在全球化已成現實的當下，商業已無國界之分，各國品牌可在全世界大部分國家暢通無阻，然而商業無國界，消費者卻有國籍，任何上升到國家民族層面上的問題，在商業和民族 情感 方面，任何壹個國家的消費者都會選擇後者。H&M、耐克、阿迪等國際品牌，在新疆棉花上的言行是令人遺憾的，它們也勢必會為錯誤的言行付出代價。
壹個成熟的品牌都不會將的商業活動上升到國民情緒上來的，無論出處於和政目的，最終受到最多傷害的依然是品牌自身。商業歸商業，民族歸民族，任何的越界對於商業而言都是危險而不明智的。妳認為H&M及它的擁躉們將會迎來怎樣的結局？大家可以相互交流。