牛鞭效應產生的原因

牛鞭效應產生的原因：當處於不同供應鏈位置的企業預測需求時，都會包括壹定的安全庫存，以對付變化莫測的市場需求和供應商可能的供貨中斷。

當供貨周期長時，這種安全庫存的數量將會非常顯著。例如壹美國計算機制造商預測到某型計算機的市場需求是10萬臺，但可能向中國的供應商下11萬臺的零件訂單，同理，中國計算機零件供應商可能向其供應商定購12萬臺的原材料。以此類推，供應鏈各節點庫存將逐級放大。

擴展資料

牛鞭效應的影響：

對市場的響應速度而言，牛鞭效應表明，越是處於供應鏈後端，企業響應速度越慢。其結果是，當市場需求增加的時候，供應商往往無法支持制造商。

而當市場需求放緩時，供應商則往往繼續過量生產，造成庫存積壓。由於牛鞭效應，伴隨著過量生產的是整個供應鏈的生產能力過度膨脹。壹旦經濟不景氣，整個供應鏈被迫大幅削減人員，關、停、並、轉設備。

對整個宏觀經濟而言，牛鞭效應可以解釋為什麽有些行業比另壹些行業提前衰退，或滯後復蘇。拿半導體行業而言，供應鏈前端的芯片制造業先於後端的設備制造業衰退；而後者則滯後於前者復蘇。

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