当前位置 - 養生大全網 - 健康養生 - 兒科護理安全工作計劃

兒科護理安全工作計劃

蒂希

201x年度,兒科護理工作將重點放在醫院和護理部的工作計劃上。根據“二級綜合醫院”評價標準和《優質護理服務評價細則》(201x版),主要工作重點將是鞏固“二級甲等醫院”,推進優質護理服務,繼續開展愛嬰醫院各項工作。現在計劃如下:

第壹,進壹步加強護理服務質量。

1.繼續開展優質護理服務。根據2065 438+0x 8月“二級甲等醫院”評審中發現的質量控制問題和提出的整改措施,逐壹落實,強化整體護理責任制的落實。

2、繼續推行整體護理責任制工作模式,護士分管兒童,夯實基礎護理,提供全面的整體護理服務。

3、根據《優質護理服務評價細則》(201x版),每月定期檢查優質護理服務實施情況,開展優質護理小組活動,並及時記錄。

二、加強省級臨床護理重點專科項目建設工作。

1,按照護理部"省級臨床護理重點專科項目建設"實施方案,認真落實工作。

第三,進壹步完善兒科質量控制管理體系。

1,科室繼續實行護士長-質控組長控制兒科護理質量。

2、開展對科室護士護理工作質量考核獎勵分配情況的調查,制定科室工作質量考核分配辦法。

3、制定兒科護理規章制度,特別是核心制度、護理常規、護理應急預案培訓計劃並落實。

第四,加強人力資源管理。

1,實施《護士條例》,在現有護士不足的情況下,科室仍對護理人力資源實行彈性排班工作模式,根據病房利用率、收治患兒數量、護理工作難易程度、專科特點,

2.實施護士分級管理計劃,加強對低年資護士的培訓,嚴格按照《低年資護士手冊》進行嚴格的考核管理。

3、繼續推進護理工作量化考核,實行護理工作量、質量、患者滿意度與護理難度、技術要求等重要績效考核相結合,並與護士的考核、晉升和工資分配相結合。

第五,加強兒科臨床護理質量控制,實現持續改進的目標。

1,健全完善兒科質控管理體系。

2.每個月,每個部門的質量控制小組使用PDCA管理工具,每月開展質量控制活動。

3.根據護理質量與安全簡報中記錄的問題,分析並整改原因。

4、定期開展臨床危重患者護理查房;實行護理病例討論和會診制度。

5、加強護理規章制度,特別是護理核心制度、護理常規、操作規程、護理應急預案的掌握和檢查落實情況。

6.按照二級綜合醫院評估標準加強新生兒監護室質量管理。

六、加強護理安全管理,確保患者安全。

1,每月召開病房護士會議,及時分析和整改科室存在的問題。

2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,對護理不良事件的征兆,科室每月及時組織討論和分析,並制定相關的糾正和預防措施。

3.對重點患者實施安全目標管理,患者入院時風險評估率應達到100%。

4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。

5.根據201x兒科護理不良事件統計,對科室容易發生的問題進行安全警示教育。

七、加強在職培訓,提高護理人員的專業素質。

1,制定“三基”“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,並根據計劃進行實施考核。

2、定期開展危重患者護理理論與技術、危重患者護理常規與技術規範、工作流程與應急預案的培訓與考核。

3.定期開展臨床護理常用技術的培訓與考核:按照護士分級管理規定,加強各級培訓與考核。

4.加強對低年資護士和新護士的入職培訓。

5.每月組織科室護理課程1-2次,每年不少於12次。

6、定期開展業務查房、護理病例討論、護理會診,加強理論聯系實際。

7.計劃選派1 ~ 2名護理骨幹到上級醫院進修培訓新生兒護士和兒童消化護士。

八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務滿意度。

1,通過多種形式的學習和活動,加強護士溝通能力、主動服務意識、質量意識、安全意識教育。

2.每月定期召開護患公休座談會,開展健康知識教育,聽取患者意見,落實便民措施。

3.向患者發放滿意度問卷,開展醫生護士對護理工作滿意度調查,深入科室主動聽取醫生護士對護理管理的意見和建議。

4、每月進行患者出院電話回訪。

5.註重培養護士的日常禮儀,規範護士的服務行為和護理操作用語,培養護士樹立良好的職業形象。

九、進壹步加強“愛嬰醫院”的護理工作

1.加強對護理人員的“愛嬰工作”培訓

2.加強母乳餵養健康教育。

3.根據《愛嬰醫院評價細則》(201x版),每月定期對“愛嬰”服務實施情況進行專項檢查,適時督導,開展小組活動並記錄。

十、搞好教學和科研。

1.嚴格執行實習生管理制度,檢查帶教質量,指定N2二級以上護士負責實習生帶教,護士長為總帶教老師,註重帶教質量,安排科室講課,做好考核。

2.增強護士的科研意識,爭取年內引進或開發新技術項目1 ~ 2項。

偏激

新的壹年,新起點是進壹步落實“以病人為中心”的服務總宗旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,提升整體護理服務水平,提高病人滿意度。根據護理部精神,結合我科實際,制定本方案。

壹是加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效規避護理風險,為患病兒童提供優質、安全、有序的護理服務。

1.不斷加強安全意識教育,工作中發現不安全因素及時提醒,提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習,以供參考,使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘不斷敲響。

2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等。,實行彈性排班制,合理搭配老中青值班人員,同時註意培養護士獨立值班時的謹慎精神。

3.加強對重點患病兒童的管理,如重癥監護室的重癥兒童、普通病房的危重兒童等,將上述兒童作為晨會和會上的討論重點,對患者存在的和潛在的風險進行評估,達成壹個* * *知識,引起各班的重視。

4、完善護理記錄,減少安全隱患。規範護理文書記錄,認真落實護理記錄中的“交叉原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整。

5.完善護理應急風險預案,在日常工作中註重培養護士的應急能力,並對每項應急工作進行回顧性評估,從中吸取教訓,提高護士應對突發事件的能力。

二、以患者為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛。

1.辦公室班的護士很真誠地接待新入院的孩子,把他們送到病床前,並主動讓他們的家人入院。

使命和健康教育。

2.要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解患者病情、生活需求、服藥後的效果和反應等。,並認真執行各項護理操作的告知程序,尊重家長的知情權,解除其顧慮。

3.每月節假日召開座談會,發放患者滿意度調查表,對服務質量高的護士進行表揚鼓勵,對服務質量差的護士進行批評教育。

三、深入開展“以人為本”的整體護理工作。細化工作流程,明確崗位職責。

1.修訂各班職責,改變排班模式,細化各班工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,努力使新的職責更加合理實用。

2、抓好基礎護理、專科護理、護士責任制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者生活護理和基礎護理,確保患者安全,體現人性化護理。

3.深化護士分層使用,根據患者病情、護理難度和技術要求指派責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現相應的能級。

第四,護士實施績效分配

分配原則:效率質量優先,按勞分配,兼顧公平公正。

分配依據:患者滿意度、工作量、存在風險、護理質量、責任心。

第五,加強患者健康教育

1,由責任護士每天按照科室常見疾病治療和護理常規、特殊飲食、疾病自我做。

預防和用藥中的註意事項,對患者的詳細說明,對患者的健康教育和康復指導,心理護理。

2.每月召開壹次護理會議,每個護士匯報自己的工作和感受。每月進行患者滿意度調查,認真聽取患者對優質護理的意見和建議。及時反饋存在的問題,提出整改措施,持續改進護理質量,提高患者滿意度。

六、新業務、新技術

1,專註於兒童康復保健事業的發展,派出1-2護士研究兒童康復保健。

2.增強科研意識,力爭年內開發1-2新技術。

提索

兒科是壹個充滿活力、熱愛和努力的年輕團隊。在醫院各級領導的正確領導和大力支持下,兒科發展迅速,各項工作都上了壹個新臺階。在新的壹年裏,為貫徹我院“關愛生命,關愛家庭”的服務理念,積極響應衛生部開展的“優質護理服務工程”。加快兒科發展步伐,全面提高兒科護理水平。特制定201x年護理工作計劃:

加強護理質量管理。持續改進質量,確保臨床安全

1,提高護理質量考核標準。進壹步細化和量化考核指標。

2.充分發揮質量管理小組的作用。成立以護士長為首的壹級護理質量管理小組。兩名護士長助理進行不定期檢查和評估。及時反饋檢查考核結果並提出整改措施,作為個人獎懲考核的依據,不斷提高護理質量。

加強護理人員的在職教育,提高專科護理水平。

1,各部門制定詳細的培訓和考核計劃並實施。內容為:各種操作技術、常用及急救藥物的使用方法及不良反應、常見病的護理常規、危重疾病的急救、醫院知曉知識及核心制度等。

2.營造濃厚的學習氛圍。掀起了在全科護士中做“學習型護士”的奮鬥。“與時俱進,從我做起!”為滿足不同職稱、不同年資護士的學習需求,科室制定了1年、3年、5年以上護士專業學習計劃,堅持每周兩次晨會提問。(不超過15分鐘)選派技術專家對全科護士的基本操作進行培訓、指導和考核。促進大家學習。此舉為全科護理人員吸收新知識、新信息搭建了平臺。

3.繼續加大專科護士的培養力度。根據計劃,護士將被輪流送往上級醫院深造和各種短期培訓班,並鼓勵護士參加繼續教育。讓我們的護理水平與時俱進,達到三級醫院的標準,保證專科護士的穩定性。

4.PICU是壹個無人陪伴的病房,所有的治療和護理都由護士完成。對於孩子的治愈和康復,壹支業務精湛、知識全面、應急能力強的護理隊伍極其重要。科室每季度組織風險預案演練,提高護士應急能力。加強兒科急救技術和新進展的學習,讓大家都能考上。

第三,樹立“以病人為中心”的服務理念,提高服務質量。

1,將我院“關愛生命,關愛家庭”的服務理念和人文關懷融入到兒童護理服務中。培養護理人員樹立“以病人為中心”的理念,以病人的聲音為第壹信號,以病人的需求為第壹需要,以病人的利益為第壹考慮,以病人的滿意為第壹標準。強化主動服務意識、質量意識和安全意識,在進壹步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,促進護理質量的提高,確保護理工作的安全有效。

2.註重護理服務需求信息的收集,通過了解復診意見、與住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者的需求和反饋信息,經常聽取醫生意見並及時提出改進措施,同時鼓勵護士工作,調動其工作積極性,從思想上、行動上做到真正的主動服務。將“用心服務,創造情感”的服務理念運用到實際工作中。增強護士的責任心,促進護理工作更加貼近患者,密切護患關系。

3、繼續在本部門開展禮儀服務。全科護士開展普通話服務,做到規範儀容、淡妝、溫馨服務。行為規範組長隨機抽查,將禮儀服務納入護士個人素質考核,提高護士整體素質。同時加強健康教育,讓家長理解和信任醫護人員,促進醫患和諧。

第四,加強醫院感染管理,降低醫院感染率。

1,制定和完善科室醫院感染管理和消毒隔離制度,實現持續改進。

2.院感質控員會不定期檢查全院科室的院感工作,護士長會進行抽查。發現問題及時解決並歸罪於人。

3、定期培訓和考核醫院意識知識,增強護理人員的醫院意識,嚴格執行操作流程和消毒隔離制度。

4.加強壹次性用品的管理。嚴格執行醫療廢物處置規定。

第五,加強護理安全管理,防止差錯和事故的發生。

1.加強急救藥品、物品和設備的管理,嚴格執行發放制度,保持良好的應急狀態。護士長堅持“五查”。

2、嚴格執行操作規程和核心制度的實施。

3.加強護理缺陷管理,嚴格執行差錯和事故管理制度。

4、護士個人考核及時登記,每月匯總並公示,落實獎懲制度。

5.明確錯誤的責任人,分析原因,討論預防措施,及時落實整改措施,防止類似錯誤發生。

6、加強法律知識的學習,增強法律意識。規範護理行為。

搞好教學和科研

1,系裏選派壹名教學組長,他將全面負責系裏的教學工作。

2.為崗位、實習和高級培訓人員開發培訓課件。有計劃地組織學習和考核。

3.每月召開壹次教學座談會,征求大家意見,不斷總結經驗,提高教學水平。

4.增強科研意識,積極撰寫論文。

加強部門財產、設備和耗材的管理。

1.貴重設備應由專人保管,並定期檢查和維護。

2、各種物品管理,季度盤點登記。

3、各種耗材專人管理,每周盤點並將收到的耗材支出及時公布,以便人人知曉,杜絕浪費,開源節流。

第四條

201x年,在醫院各級領導的關心和支持下,兒科病房的環境設施有了很大的改善。新的壹年,隨著科室條件的改善,對護理工作提出了更高的要求。根據護理部201x年度護理工作計劃,結合我部工作實際,制定201x年度兒科護理工作計劃如下:

壹是繼續開展優質護理服務

1,組織全體護理人員學習優質護理服務評價細則,對照評價標準查找差距,抓好落實,改進和提高護理服務。

2、根據護理部對護士修養和禮儀規範的要求,強化服務意識。堅持上班前的著裝儀式,貫徹從我做起,從身邊人做起的“妳好”。保持護士在工作中的整潔、優雅、端莊、大方,為給患者提供舒適的服務打下良好的基礎。

二、落實整體護理責任制,改善臨床護理服務:

1,嘗試開展責任制整體護理,規範護理程序,提高整體護理記錄質量,豐富健康教育內容,更好地開展兒童整體護理。

2.組織兒科學習,熟悉相關疾病的病因、病理和發病機制,豐富健康教育內容。責任護士深入病房,加強對患兒家屬的健康教育,運用護理方法提高解決問題的能力,促進患兒早日康復。

2.讓有經驗的老護士給新護士講課,傳授整體護理經驗。遇到概念模糊的,大家壹起討論,壹起解決問題。

3.每月組織壹次教學查房,分析存在的問題,提出改進措施。

第三,重視護理人員的素質培養

以《基礎護理學》(第五版)為基礎,不斷學習專業知識。加強十壹項護理技能和急救能力的培訓,提高護理質量,培養壹支專業技能過硬、素質較高的護理隊伍。

1,制定201x年的培訓計劃,以科室內業務能力突出的護士為培訓老師。強化十壹項護理技術,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,強化護理人員的法律意識,強化法律觀念,組織學習相關法律知識,並靈活運用到工作中。鼓勵護士自學,做好讀書筆記。

2、高級護士加強急診和急救能力培訓。在工作中為低年資護士樹立榜樣,以身作則,發揚兒科團結協作的優良作風。

3.表揚和獎勵在歷次考核中取得優異成績的護士,激發護士愛崗敬業的熱情,更好地為患兒提供關愛服務。

第四,加強基礎護理,規範工作秩序。

1,嚴格執行消毒隔離制度。每次手術前洗手;做好治療室和病房的日常空氣消毒,防止醫源性感染。

2、做好早晚護理,基本護理到位。保持床單位幹凈整潔,環境溫馨舒適。

3、配合護理部做好每月護理質量檢查、夜間查房、業務查房等制度。

>