公司高管會議紀要
在日新月異的現代社會，越來越多的事務需要使用會議紀要，會議紀要是用來記錄和傳達會議情況和商定事項的法律文件，是以下文字。壹般會議紀要是怎麽做的？以下是我為妳整理的公司高管會議紀要，希望對妳有所幫助。
公司高級管理層會議紀要1會議時間:20xx年9月15。
地點:羅董事長辦公室
主持人:羅董事長。
參加人員:兩個集團的所有高管。
會議主題:部署近期工作
廣州博覽會暨現代農業企業上市研討會報道。
這次廣博會對我們瀏陽河集團和開源集團是壹個很好的宣傳。大多數人認可我們的產品理念。我們的展位是博覽會中最受歡迎和最有影響力的展位。他們認可並重視我們公司的扶貧、社會責任、綠色產品、添加劑和防腐劑以及健康食品。許多國內外買主有興趣與我們合作。我們要利用好這次博覽會，爭取在廣州開壹個門面和網店。
由深交所主辦，湖南省金融辦、湖南證監局協辦的現代農業企業上市座談會在湖南召開。面對來自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的10農業公司代表，我們羅董事長在會上的發言得到了馮鶴年主任和在場領導的肯定。他們對我們的全國先進基層黨組織、企業財務規範、產業報國、兩分感恩工程、綠色產業、社會責任、工業示範公司加基地加合作社等非常感興趣和認可。整個介紹公司的過程給了我們很大的肯定。這次座談會對我們的企業有很大的促進作用，給很多領導留下了很好的印象。我相信，只要我們努力規範自己的財務和產值，在創業板上市是沒有問題的。
近期和後期作品
1.繼續做好在廣州的系列展會，努力擴大我公司在廣州和國內外的品牌，努力把我們的產品帶到國外市場，在廣州開店，廣州要有我們的湖湘文化和雜糧文化；
2.重點發展代理客戶(盛興超市、奇奇超市、張家界禮品公司等)。);
3.加強兩個集團的員工隊伍建設，加強員工的企業文化學習；
4.繼續加強網上商城的開放；
5.據人力資源中心統計，公司骨幹員工中有在廣州的親戚朋友，以加強我公司在廣州的影響力；
羅主席部署
1.廣交會和深交所在湖南舉辦的現代農業企業上市座談會對我們集團起到了很好的作用和影響:
廣州世博會:
1，讓國內外很多企業和人員對我們開源集團和瀏陽河農業集團有了壹個比較抽象的認識；
2.讓更多的人認同我們的產品，認可我們的理念，加強我們的市場競爭力；
3.堅定了我們做廣州市場的決心；
4.廣州是改革開放最早的對外窗口。我們壹定要利用好廣州這個博覽會，做好我們的國外市場。
根據本屆廣州博覽會，我們要做好四件事:
1.認真下定決心在廣州找壹家好店，盡快開業；
2.迅速打開市場，把我們的產品拿到那裏，以我們壹級代理商的價格和國外代理商談判；
3.整合資源，召集公司骨幹員工在廣州的親友在廣州開店、商品網店；
4.加強內部管理(人事管理、財務管理)，制定產品交付的操作流程；
現代農業企業上市研討會的三大效應:
1.通過這次會議，深交所對我公司有了好感，對我公司非常認可；
2.通過這次會議我們獲得了很多信息:國家加大了對農業的支持力度；創業板降低了農業行業的門檻(主要要求企業有成長性和創新性)；
3.直接明確了我們集團公司的上市方向(以創業板為重點，努力按照創業板的要求去完善)。
通過這次會議，結合我們公司的實際情況，我們可以得出三個結論:
1，我們瀏陽河農業產業集團趕上了時代機遇和政策利好，市場非常廣闊；
2.我們必須堅持我們的理念:工業扶貧、兩分錢工程和綠色工業；
3.我們加強了努力的方向(提高產品銷量和產值，明確上市方向)。
後期工作:
1.繼續加強與深交所的跟蹤和聯系，建立密切的關系，也加強與省金融辦的對接，以後類似的會議或檢查盡量放在我公司；
2.通過省金融辦加強與深交所的對接，將我們的產品送到深交所，增進對我們產品的了解；
3、通過省金融辦和深交所，要不斷掌握農業領域的創業信息。
二、北京發布會(楊娜、鄭青、鐘阿裏)
發揮我們強大的營銷能力，加強與北京職能部門的聯系，大力推薦我們的產品，加強與國務院扶貧辦、全國工商聯的聯系和協調。
三。湘商鑫茂大廈布置圖
6月6日1、10前，主承包商進場並正式開工，加強對混凝土承包商的檢查；
2.加緊報建(力爭本月底前完成報建手續)；
3.做好本月24日內部友情預約活動，安排好地點；
四。九道灣項目
1，九道灣工業元項目10 10月6日必須交付；
2.九道灣工業園後期接待中心要做好營銷方案(增加與各公司或部門工會的聯系)。
動詞 （verb的縮寫）龍陽公司項目
1，龍陽公司項目必須在本月底前完成；
2.力爭兩個月內開通龍陽公司接待中心。
六、做好月餅銷售和員工福利(部門分任務，每個員工壹盒月餅和100元現金作為福利，員工服務中心聚餐)。
第二次高級管理層會議紀要:x2-35
名稱:高級管理人員周會
時間:20xx年9月24日(周壹)9: 30-10: 30。
地點:泰康人壽大廈11樓董事會會議室
主持人:陳東升。
參加人員:劉、馬雲、、段、尹、邱惜春、嚴大夫。參加人員:劉大為、劉渠、、薛繼浩、丁俊峰、楊、。
婁道勇
記錄人:陳力、陶峻青
主題:近期重要事項通知
20xx年9月24日，董事長陳東升在x2主持召開第35次高管周例會。周國端、賈立平、王道南、黃新平、劉廷軍、何成洲、李朝暉、苗栗赴高盛學習培訓，其他相關人員按時參加會議。
會議記錄如下:
壹、工作簡報
-生意
張巍 戴何成洲:截至23日，個險標準保額2.7億，每月達45%，環比正增長，同比負增長，達成率廣東最高。本月實際人力5.4萬，增加654.38+0.5萬。上周部署了四個專題會議的對接落實；集中要求各分行上報假日業務計劃。城關85個試點鎮。本周末沖刺，標的同比正增長，預計保費在4.8億-5億之間；我們將通過2月2-3日主管培訓、10月65438、10月5日全國網絡推進會、10月9日65438節假日管理戰報等方式推進節假日管理。
薛繼浩代表賈立平:目前幸福生活91億，預計達到1.4億元。環比正增長。市場規模還是負增長。年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周，幸福生活街道專題推介會結束。假期操作已經批下來了，這周會公布，提前安排。x3年計劃預算的初稿已經完成。
丁俊峰代表王道南:截至9月23日，售電量3479萬，北京、深圳、河北本月發展不盡如人意。但仍以8000萬為沖刺目標。目前總公司正在以區域中心為重點，各地經理都去分公司現場督導了。假期運營已經安排好，6號正常上班。線上銷量654.38+07.9萬。
嚴大夫:這個月月經量突破400萬，進度比前幾個月好。預計本月800萬。保監會最新管理辦法規定註冊資本200萬，預計9月底公司數量將減少65，438+00-20%。
李艷華:目前非健康保險是6000萬元。力爭本月維持1億元平臺，沖刺654.38+0.4億元計劃。年金關註行業發展和行業轉移。工作的重中之重是產品，包括版稅和養老社區的產品銷售。大病醫保會在廣西探索壹個模式，然後鋪開，希望集團整合資源，跨系列協調。
段:股市再創新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周去歐洲，摩根士丹利對明年的判斷是:看好歐洲，美國不會太差，日本會不錯，但不看好巴西、印度、中國、俄國。
代表劉廷軍、楊:上周與廣州市目標地塊區部長溝通，加快進程。
-其他
劉:壹是武漢備份基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時訓練的設備沒有得到利用。武漢後援基地的財務、管理、機制還沒有理順。二是關註幸福生活最初幾年現金價值低可能引發的投訴風險。
馬雲:保監會20日召開反保險欺詐電視電話會議的匯報。
尹:壹是上周召集各業務系列召開了激勵和榮譽制度協調會。會後向分行發放了調查問卷，11日之後再次召開會議，從成本和效率方面討論x2年的激勵和榮譽體系設計。二是專門召開會議處理銀保到期問題；第三，上周六召開了老年社區產品銷售會，最快本周實施。同時還會推出商業專家授課的課件。
邱希真:壹是繼續推進個險項目；第二是在明年的廣告創意節之後向陳東做壹個報告。第三，在國慶期間，中國公開賽和壹場馬術比賽，品牌部會為客戶提供門票，如果每個商業系列有需求的話。四是完成節前媒體關系維護。
董黃新平:首先，我去上海考察了友邦保險。友邦保險的發展背景著眼於服務代理人制度，提出了降低運營成本的理念。目前友邦保險50%的新單保費來自老客戶。上海銀行存款量較大，但分行表示風險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行非常重視保險公司的長期投資收益，對規模也有很大要求。
劉大偉:壹是9月底前不會對制度進行大的改革；二、昌平信息中心招標目前入圍，預計6月5438+10月開工，65438年10月20日驗收前完工。
劉渠:上周六給分行發了壹份關於計劃預算的問卷。本周拿回去整理分析，國慶後第壹周安排實施。
二、工作要求
會議期間和會議結束時，陳東升主席提出了以下工作要求:
第壹，做好月底的業務沖刺，在壹把手不在的情況下，各業務部門副總要負起責任。
二、落實養老社區產品銷售會的相關事宜。上海、廣東等地借鑒北京經驗，社區養老是泰康的百年大計。不沖進去，寧慢不亂。
第三，幾項具體任務。尹先生牽頭研究應對同業年末推出的短期批發產品，搶占市場行為的策略。由行長牽頭負責大病醫保的資源整合和分公司的運營保障。
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