疫情過後，大健康產業會迎來爆發式發展嗎？如何抓住風口，實現財富自由？

的確，從去年開始，直銷和大健康面臨災難性的打擊；

壹個是政策原因，壹個是很多裂變模式被微信為了自己的生態直接封殺了。

所以從去年開始，直銷和大健康的產品和項目壓力很大，可謂哀鴻遍野。

但是2020年疫情的到來也徹底刺激了這個行業，或者說讓這個行業從冰點開始回暖，不說爆發式發展，但至少也可以實現恢復性發展。

大健康的概念也開始受到關註。正如鐘老所說，大健康產業2030戰略的核心是從治病轉向防病。這是核心。

大健康產業和項目其實很難做。

壹個是概念，正如我剛才所說的，

然後就是投入巨大，周期長，壹般人不敢做，短期內無法盈利；

而且很多大的保健品和項目都是坑，壹著不慎滿盤皆輸！壹定要慎重選擇項目和產品。

我在大健康專欄裏反復強調，壹定要記住最大化原則，這樣產品的選擇才不會誤入歧途。

大健康產品品牌建設:超級ip塑造、勢能打造、內容和話題能力、個性化連接能力、商業變現。

大健康產品的選擇原則:健康、場景、社交、服務。

健康是大勢所趨，場景是流量和剛需，社交解決消費痛點，服務解決產品高頻。

互聯網商業模式:核心是解決渠道推廣，沒有資金怎麽辦，B端賦能，C端裂變；

自媒體解決方案服務和精準觸達，自媒體是主戰場，不是輔助，搭建自媒體矩陣實現精準覆蓋；

社群實現轉化和裂變。流量的聚合、激活、沈澱、轉化、裂變。