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如何提高火鍋店的上菜速度

招數壹:先減去菜單。

在設計火鍋店的常規和創新菜譜時,可以考慮很多方面,做工過於復雜的菜品數量不要超過1/3,否則往往會出現上菜慢的現象,整體上也要嚴格控制新鮮烹制的菜品數量。

如果現場菜品數量設計過多,肯定會增加廚師的工作量。這些菜需要壹個壹個地準備

另外統計每道菜的日購買率,對下單率較低的菜進行改進和更換,即使菜名有所改變。

招數二:對熱門菜品進行特殊處理。

對客人經常點的暢銷菜品進行統計,根據上座率配備充足的原料,方便銷售。專業要有專人來做,人盡其才,分工要整體來做。隨時可以補上大眾美食。

招數三:設置特色菜

設置每日優惠菜、老板推薦菜、折扣菜,可以促進顧客點餐,廚房有充足的準備時間,保證上菜速度。

招數四:點餐方式也要改變。

在點餐方式上,電腦點餐和按桌號、盤號上菜各有利弊。電腦點餐直接傳到廚房後臺,加快了廚房的反應速度,送餐員四處尋找車牌號碼的情況也屢見不鮮。固定桌號雖然省去了找“號”的程序,但無疑增加了從單向的點菜後臺流程的時間;現在選擇火鍋店主要是根據餐廳成本預算,因為點餐機也是要花錢的。

招數五:分菜,分開做。

半成品菜要在飯前做好,避免先做好。第壹個菜單下去,大家都要全力以赴。

做完飯,先易後難。先吃快餐,先吃快餐。容易做的菜要先做好。在保證質量的前提下,烹飪的速度要優先考慮。

但是,快餐和慢食要壹起煮,不要把慢食都扔到最後。趕時間的話,先做飯,先走。要認真執行分菜分竈制度。

招數六:服務員推薦引導

妳可以準備兩種菜譜,壹種是普通菜譜,壹種是套餐。點餐時,如果客人沒有具體需求,服務員會盡量要求客人選擇提前定好的套餐,這樣可以提前準備,縮短烹飪時間。

如果餐廳有很多散客,為了加快上菜速度,要求服務員根據每桌的散客數量,控制長時間烹飪的菜品數量。

如果散客人數為6人,那麽點菜時,只能點壹道能加工25分鐘以上的菜;如果散客人數在4人及以下,盡量不要安排能煮25分鐘以上的菜;如果人數是7-10,那麽25分鐘以上做不超過三個菜。

如果壹桌客人少,點了需要25分鐘以上烹飪的菜,那麽服務員要提前告知對方上菜時間會比較慢。

招數7:配菜又會縮水。

很多餐廳在準備飯菜的時候,都是把原材料清洗幹凈,換好刀,菜單到廚房。

為了縮短這壹環節,最好在每天11點之前完成蔬菜半成品的清洗、切割、制作,廚師會根據點菜情況和當天的上菜情況以及預計的菜品銷量,提前根據菜品的多少對所有原料進行分割。

招數八:設專人調度跟蹤制作。

如果把廚房分成幾個檔口,這種情況下誰來調度菜品?最好在廚房和大堂設置工作人員監控產品質量,在離開前確認餐具的質量、顏色、完整性、裝盤是否合適、菜品順序是否正常。並在監控生產的同時,調度特別要求加快菜品的速度。

招數九:快是新菜考核的第壹指標。

每壹道菜的開發都要經過嚴格的審核和層層評估。其中壹個重要的考核指標就是“快”,原料來源快,準備和制作過程快,烹飪時間快,制作速度快。

對於剛做好的菜,時間要控制在5分鐘以內,這樣可以加快上菜速度。要做到這壹點,就要提前對現有的菜品進行重組和量產,這樣就必須提前進行加工和降速,讓菜品的後期時間控制在規定的時間內。對於5分鐘內完成不了的,就放棄吧。

招數10:火鍋店用的冷凍品比較多,比如羊肉、牛肉、蝦等等,壹定要提前問清楚,體會慢壹點。從而加快上菜速度。