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聽孫子兵法筆記12:想要就要先放棄。

(工作場所:管理的基本原則)

關鍵點:

壹,現實與現實的三個層次

1.引起人們而不是其他人

2.以實擊虛,動員形成局部軍事優勢。

3.現實是不斷變化的。

第二,現實和過剩三原則

1.以虛擊實

敵人是真實的,也是想象的,我也是。

3.把虛擬的東西換成真實的。想要就要先放棄。

三、重點:不可能壹直坐著。

因為資源有限,妳什麽都想要,什麽都得不到。

第四,現實是放棄的智慧。

1.西貝油棉村

2.漢庭酒店

金句:

1.敵人是真實的,也是想象的,我也是。

怎樣才能找到隱藏自己虛榮心的方法,讓自己的現實面對敵人的虛榮心?或者我可以找到敵人的弱點,通過調動敵人使敵人變弱。

2.我怎麽才能實際壹點??只有壹個辦法,就是用空性來交換。把我的壹些地方讓出來,空出來,然後把資源轉移到真實的地方去強化,強化的地方就可以實現了。

3.“如果妳有準備,妳之前就守寡了;準備左,就守寡右;準備對了,就守寡左了;有準備,就無所不能。”

自我總結:壹、“虛實篇”講三個層次:

1.妳應該動員敵人,而不是被敵人動員。

2.實力原理是壹樣的,要以真實力攻虛,以少勝多。事半功倍的方法就是通過動員形成局部軍事優勢。

3.強調現實的重要性,事物的現實是不斷變化的。

李世民曾經評論這部小說:

在我看過的美術書裏,沒有比《孫子兵法》更好的了。在《孫子兵法》中,沒有比小說更好的了。用兵之人,若明白虛實所造成的局勢變化,便可立於不敗之地。

二、虛實價值觀三原則:

1.以虛擊實,動員起來形成局部力量優勢。

敵人是真實的,也是想象的,我也是。

怎樣才能找到隱藏自己虛榮心的方法,讓自己的現實面對敵人的虛榮心?或者我可以找到敵人的弱點,通過調動敵人使敵人變弱。

3.如果我想得到什麽,我必須先放棄它。

我該怎麽做??只有壹個辦法,就是用空性來交換。把我的壹些地方讓出來,空出來,然後把資源轉移到真實的地方去強化,強化的地方就可以實現了。

三、重點:不可能全部做到。

“有準備就寡,左就寡,右就寡,有準備就無所不能。”

因為資源是有限的,如果妳什麽都想要,那妳什麽也得不到。

正確的世界觀

人無我有,人有我,妳玩妳的,我玩我的。

人都有壹種人性,總是壹廂情願,讓人希望。

人無我有,人有我有,人高人壹等,人變得很快。

這是不可能的。

到處都是妳好,別人還活著?

戰爭的藝術是無用的

我們在課程開始的時候說過,學習孫子兵法就是要知道孫子兵法是沒有用的,任何孫子兵法都不能保證解決所有問題。

1.不是所有的問題都能解決;

2.解決問題的措施會帶來新的問題,甚至更大的問題。

四、總結:虛實是放棄的智慧。

示例1。西貝油棉村

100多道菜的菜單壹下子被刪減到33道。

化虛為實:“閉上眼睛,壹切都是美味”。

就這樣嗎?人無我有,人有我有。?無我之人的前提是有我之人壹無所有,所以要先選擇無,然後才能創造存在。實幹就是專攻業務。

例2。漢庭酒店

虛擬部分:砍掉了酒店所有的餐廳等服務設施,大堂也沒那麽大了。

真正的部分:好好睡壹覺,洗個澡,上上網。

後來,他在紅海戰爭中創造了藍海:

“愛幹凈,住寒亭”

把所有部隊集中在幹凈的壹邊。

這壹戰略為漢庭創造了第二個藍海,收入和股價迅速攀升。

打擊現實的不足

當我們在潔癖上最誠實的時候,其他競爭對手在潔癖上是空虛的。