第壹次創業需要註意什麽？
第壹，多任務的誤區
有的人創業忙得要死，有的人采取完全不同的策略。創業的時候要很認真，要做值得妳投入的事情。當妳看到創業的價值，愛上創業，妳很快就會全職創業。妳的想法和創意再好，如果妳不認真對待，那麽別人也不會投資妳和妳的企業。
第二，切忌浮躁。
壹個投資人表達了對妳的興趣，但在接下來的幾周裏，他再也沒有聯系過妳。這樣的事情經常發生。投資者表示出興趣，並不意味著妳已經把錢存在銀行賬戶裏了。妳還需要努力提升這個瘦子。同樣，壹個消費者覺得妳的產品有意思，並不代表他會買妳的產品，妳應該努力去促進銷售。在拿到真金白銀之前，妳沒有停止嘗試的資本。
第三，要明確服務的客戶。
沒有人能同時做好兩件事。妳沒有時間、金錢和資源讓壹個產品同時匹配兩個市場。當新的機會出現時，我們總是被它們吸引，但妳騙不了自己。同時，妳也不能把註意力分開，集中在兩個完全不同的市場策略上。把自己的經歷割裂開來，最好的結果就是把兩份工作都做得很平庸，最常見的情況就是兩份工作都做得很差。如果妳真的覺得新的機會很好，那麽妳就應該做出轉型，投入到新的機會中去。
第四，直接面對終端消費者
妳上壹次與客戶交談是什麽時候？妳是通過電話還是面對面和他交流的？妳和他們交談不是為了賣東西給他們，也不是為了幫助他們，而是傾聽，和他們建立關系，問他們問題。別跟我說妳上壹次這樣跟消費者溝通是1-2周前。壹個企業家，尤其是CEO，應該不斷和客戶溝通。在這件事上，妳沒有借口逃避。妳還沒有客戶嗎？然後給妳的潛在客戶打電話。
五、妳不是萬能的。
壹個領導者不需要完美。不要假裝他什麽都好，更不要假裝他從不犯錯。妳可能覺得這樣做會讓妳看起來很堅決很勇敢，或者讓別人佩服妳。但其實人家會覺得妳不真實，不靠譜。當然，妳不需要炫耀自己的失敗，也不需要掩飾。妳只需要真誠地談談自己的失敗，然後問問別人妳能給什麽建議來提升自己。
六、營銷要點
在妳發布產品之前，妳應該開始營銷。我說的市場部只是在媒體上做廣告。最好的營銷渠道是口碑。妳必須讓人們談論妳和妳的產品。只有培養了真正的粉絲，才能猜得到有效的口碑營銷？如何培養粉絲？
妳應該給他們的生活增加真正的價值。除了產品和服務，妳還可以通過許多其他方式為人們的生活增加價值。比如妳可以寫指導性文章，然後在妳的博客裏給讀者提供有用的內容。這些內容可能與妳的業務無關，但壹定與妳的行業密切相關。妳要為自己培養粉絲，而不僅僅是用戶。大多數初創企業甚至從未嘗試過這種方法。
七、要重視單位成本。
單位成本是向單壹客戶提供服務的成本。所有企業都有單位成本。妳有客戶嗎？妳有服務賬單嗎？先找到妳的固定成本，然後用剩余的服務賬單除以客戶數量。找出妳為單個客戶提供服務的平均成本。除非妳經營慈善機構，否則妳必須知道妳的單位成本。單位成本可以讓妳更好的了解企業的現金流和利潤率。