鯰魚效應的三點啟示
導語：在沙丁魚群中放壹條鯰魚，刺激它們遊來遊去，沙丁魚就能活下來，這就是鯰魚效應，這就說明了壹定的競爭就像催化劑壹般，能激發個人的潛力，用在企業中也壹樣，企業壹定要具有危機意識，且善於打破慣性思維，還要有清晰的定位，下面和探秘誌***同了解下這種效應吧。
什麽是鯰魚效應?
挪威人比較喜歡吃沙丁魚，活魚就更喜歡了，在市場上活魚的價格比死魚也要高很多。漁民只能想出很多辦法來讓沙丁魚或者回到漁港，但是沙丁魚是壹種比較脆弱的魚，最終大部分死在了路上。
在壹群漁民中只有壹個人比較特別，他的魚總能活著回來，後來才知道他會在沙丁魚中放入壹條鯰魚。而鯰魚會到處遊來遊去，沙丁魚會害怕自然也會遊動，這樣到達了碼頭沙丁魚也是活著的狀態。
這個故事告訴大家什麽道理呢，壹定的競爭就和催化劑壹般，可能更大的激發個人的潛力。只有壓力壹直存在著，最終才會更加努力用功，這也就是心理學上的十大效應之壹鯰魚效應。
鯰魚效應的三點啟示
鯰魚效應在生活中也是經常用到的，甚至於在很多不同領域都有應用，在企業內部的管理中，不管是什麽樣的企業，過於穩定的構成也會造成壹定的懈怠。鯰魚效應在企業中應該有著怎樣的啟示呢。
1、企業應該打破慣性思維
企業有著自己的壹套傳統管理方式，但是壹種用壹種單壹的模式，最終會造成比較危險的境地，甚至於不利於企業的發展和管理。應該時不時追求更加先進的管理方式，並且讓企業有著更加強大的生命力。
2、企業應該有壹定危機意識
企業的關鍵在於更好的發展，當然企業也會面臨很多危機和挑戰，如何更好的在競爭中獲得成功，除了不斷的練習內功之外，可能還有壹定憂患意識。這也是對於企業的壹定思考，主要是威力更好避免面臨被動的局面。
3、有著比較明確的定位
鯰魚是壹種比較活躍的動物，同時還代表著朝氣等等，而沙丁魚則是喜歡安逸的不思進取的群體。在企業中鯰魚和沙丁魚都是同時存在的，想要更好的發展應該有著自己的判斷能力，這樣才能獲得更大的成功。
結語：鯰魚效應在生活中也是可以經常被使用到的，對於生活也有壹定的激勵作用，更好了解研究鯰魚效應相信在以後會有更多感悟。