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甘肅華萊士培訓師試卷

華萊士模擬測試A模擬測試1 (90分鐘)

餐館名稱-結果

a、填空40分(65438+每題0分)

1.細菌生長的條件:時間和溫度。濕度、空氣和食物

2.煎炸爐的設定溫度:170~180攝氏度。

3.什麽是六步櫃面服務:1:微笑歡迎顧客;2:記錄訂單;3:建議銷售;4:收銀,找零;5:現在的餐飲;6.感謝客戶

4.烤雞腿肉的腌制比例:1000g肉:160ml: 15g辣胭脂粉:75g BBQ粉。

5、3心是什麽意思:關心、細心、體貼QSC &;v是:質量、服務、清潔和價值。

6.油的七大敵人是:水、高溫、清潔劑、空氣、鹽、碳水化合物和金屬(糖)。

7.粘面包原因:加熱板溫度過高,加熱板碳水化合物過多,面包水分過多,加熱板損壞,烘烤時間過長。

8.確定目標的四個條件:1,清晰性2,可測性3,單壹性4,現實性。

1,9,薯條的撒鹽方式:錘滴時間:5-10秒,薯條存放時間:7分鐘。

10,如何判斷產品是否完全解凍:如果沒有骨頭產品,只需用手按壓產品,看是否仍處於冷凍狀態。有骨頭的產品需要檢查骨骼是否冷凍。

11.食品衛生差導致:顧客投訴、食物浪費、食物中毒、罰款停業、信譽喪失、失業。

12,薯條的時候為什麽要搖籃?還有註意事項?搖籃的作用是防止薯條粘住,使用搖籃時不要讓炸籃離開油面。

13、烤面包的目的:1)加熱面包使其更加酥脆柔軟2)焦糖化處理,面包表面形成壹層焦面,使醬料不易滲入面包內,影響口感。

焦平面面積占面包胚的75%-85%。

14.當采用人工養護時,養護時間為6小時。固化後,產品的保質期為48小時。

15.在粉末噴塗過程中,至少每2小時更換壹次過濾水。為什麽要用加冰的過濾水?半成品在加冰的過濾水中浸泡後不易脫落,並能形成良好的鱗片。

16,面包存放時間:_4天(2~4℃),面包直徑_ 95±5mm,切面厚度:16-18mm,高度:_ 63±2mm芝麻分布:5-8平方厘米,壹批烘烤的芝麻數量最多:9個。

17,推廣目的:增加營業額和AC。

18,去骨雞柳的成品特征:表皮金黃色,布滿面包屑,外層酥脆,內層多汁。

19,加冰冷飲的好處:口感好,抑制二氧化碳氣泡,不易打嗝。

20、影響油品質量?水、高溫、清潔劑、空氣、鹽、碳水化合物、金屬。

21.為什麽烘焙前要分包?_防止烘焙後面包胚粘連,避免面包撕裂,影響產品外觀。

22.80%的顧客體驗取決於我們的態度。

23.雞肉卷蛋糕加熱時間過長會怎麽樣?蛋糕會變幹變硬,影響口感。

24.培訓師的特質:責任心、敏感性和領導力。

25.為什麽我們會反復點菜?避免客戶少遺漏。

26.前臺備餐順序:冷飲、熱飲、包子、薯條、甜品。

27.產量的定義:壹定量的半成品生產出壹個定量的產品。

28.如何了解客戶投訴:直接投訴、吃剩的食物、肢體語言、自言自語。

29.為什麽不能用熱水清洗塗粉器皿?避免面粉用熱水結塊堵塞下水道。

30.餐廳對微笑的要求是:熱情、親切、發自內心,“三米六齒”

b、選擇題15分(每小題3分)

1,保溫箱的設定溫度是()

a、60-65℃ B、50-60℃ C、55-65℃ D、60-70℃

2、機油濾清器的最佳溫度()

a、115℃ B、120℃ C、110℃ D、125℃

3、玉米的標準產量()

a、9~10杯B、9~11杯C、10~11杯D、112杯。

4、浴室非營業高峰時段()檢查壹次。

a 25分鐘b 20分鐘c 30分鐘d 45分鐘

5.小包裝薯條的重量()

a、b 80 5g,c 75 5g,d 85 5g,c 78 5g。

c、簡答45分,(每小題9分)

1.食品安全的定義:

食品安全包括食品數量安全和食品物質安全。食品質量安全是將產品從供應商處帶到我們這裏,提供不會導致顧客生病的食品,並仔細預測潛在的危害並加以控制的過程。

2.如何處理客戶投訴?

首先要禮貌接待客戶,傾聽客戶需求,在權限範圍內立即處理,讓客戶滿意;並感謝客戶反饋讓我們看到存在的問題並及時改正;所以我們必須向上級報告發生的事情和結果。

3.良好的人際交往能力?

問候他人;稱呼別人的名字;保持眼神交流;使用“請”、“謝謝”等詞語;請求而不是命令;註意他人的感受;如果妳沒有雜念,就不要對別人做妳不想做的事;以他人希望的方式對待他人。

4、培訓師職責:

1)在工作中往往表現出很高的水準。2)有效培訓員工。3)按照員工培訓計劃中的每壹步,並排完成預定的員工培訓。4)針對以上情況與經理溝通。

5、制定計劃最有效的方法是:

(1)執勤前30分鐘左右進行區域巡邏;

(2)在檢查區域時,盡可能收集相關信息。妳的首要目標不是壹發現問題就解決問題,而是在充分了解問題後再做決定。

模擬測試2

餐館名稱得分

a、填空題45分,每空壹分。

1.變質食品的衛生導致:_顧客投訴、食物浪費、食物中毒、因罰款停業、喪失信譽、停業。

2.決策模式:觀察-分清主次-做決策-溝通。

3.千元消費的計算方法是:實際使用量÷實際營業額*1000。

4.瓦斯爆炸爐打不著火的原因有:_ 1)瓦斯閥沒開2)沒有瓦斯3)火花開關損壞。

4、

5、影響員工積極性:_待遇不好,環境不好,培訓不好,溝通不好。

6.高峰時段大樓巡邏的頻率:15分鐘。

7.培養信任的四種方式:1、信守承諾2、坦誠相待3、勝任自己的責任4、體諒他人。

8.如何知道客戶投訴:1)直接投訴2)肢體語言3)吃剩的食物4)自言自語。

9.什麽是溝通技巧:1、表達準確2、語氣適當3、語速適當4、使用熟悉的術語5、提出明確的要求。

10,食物中毒的常見原因:1,存放溫度不夠低,烹調溫度不夠高,5-63攝氏度,3,交叉汙染:生熟食物混放等。

11.冷藏原料存放時應註意:1。溫度設置(2-5攝氏度)2。經常檢查溫度3。把生食和即食食物分開。保持空氣流通(不要充滿空氣)5。提貨時不要開門。

12.危機的定義:任何對華萊士的人員安全、聲譽、公司供應和財務收入產生不可預測的負面影響,需要立即處理的事件,稱為危機。

13.訂單不足會怎麽樣?1.增加撥款會浪費時間和金錢。2.並非菜單上的所有產品都能提供。

14.分析員工培訓需求的好處:1。收集有關餐廳培訓需求的信息。2.合作確定培訓的優先順序。

15.SOC識別的兩種方法是什麽:通知和不通知?

16.交叉汙染的原因:1)不洗手不接觸食物2)不區分生熟食物。

17,地板清潔的原則是_先掃地,再拖地呈_ _ _ z _ _形,避免影響顧客。

18,產量的定義:壹定量的半成品生產出定量的產品。

19,面包存放時間為:4天(2-4℃),面包直徑為_ 95±5㎜_切面厚度為_16-18㎜_高度為_ 63±2㎜芝麻分布為5-8平方厘米_面包機設定溫度為。

20.AC的中文解釋是:_顧客平均消費金額_銷售額:營業額_TC: _接待顧客總數QSCV:優質服務的清潔價值_

21.產品塗粉應遵循_三壓、三拋、三搖的原則。濾油的最佳溫度為120℃。

22.贏得尊重的五種方式:1。展示妳的知識和技能。2.保持積極的工作態度,尤其是面對挑戰時。3.對自己的能力要有信心。4.對別人要有同情心。5.展現專業形象。

23.薯條上撒鹽的方式是_錘子_薯條存放時間:7分鐘。

24、細菌滋生的條件:時間、溫度、空氣、濕度和食物。

25.培訓用的5W2H有哪些?什麽,什麽,在哪裏,什麽時候,為什麽,世衛組織,多少,怎麽做?

26.員工排班要點:員工排班的排班主要是根據妳預計的周營業額和交易次數。妳要根據預估值來增減上班的員工數量。

27.成品薯條在包裝中的長度比例:55% > 5cm 30%≈7.5cm 15%≥3.5cm。

28.使用中的煎炸爐如何加油?將煎炸油切成小塊,從鍋沿輕輕滑入煎鍋內(不要直接扔炸藥,以免濺出熱油)。

29.影響營業額的因素:推廣餐廳的趨勢顯著,投入新的競爭對手和產品,引入當地的建築、天氣、運營和節假日。

30.跟蹤註意事項:1。只談行為,不談性格。2.鼓勵。3.把服務員做的對錯講清楚。

31.為什麽不能用熱水清洗塗粉器皿?面粉遇到熱水容易結塊堵塞下水道。

32.烘幹機上方的三個指示燈中,綠燈亮時,應該表示烘幹機處於恒溫待機狀態。

b、簡答題42分,每道小題6分。

1.員工和管理團隊計劃成功的關鍵因素:

答案:1。利用準確的營業額和交易預測制定輪班計劃,提高工作效率,確保客戶滿意。2、根據崗位技能和工作時間安排員工作息時間。3.計劃和安排經理每周的工作。4.及時張貼批準的課程表。5.應用適當的工作地點安排指南來確定工作時間要求。6.遵守勞動法規和排班政策。7.根據營業額安排合適的月薪管理團隊值班。

2、崗前計劃的作用:

答:它可以幫助您協調人員、設備和產品,最大限度地提高工作效率,使您和您的員工達到最佳績效。可以幫助您在值班開始前發現庫存不足、人力不足、設備故障等情況,以便及時彌補,防患於未然。

3.妳如何增加妳的營業額?

答:1。制定相應的單店促銷;2.社區發展和秩序;3.提高QSC;;4.向競爭對手發放相應的優惠券;5.發行貴賓卡和學生卡;6.配合總部新的推廣;7.實施建議的銷售。

4.如何選擇培訓師:

答:培訓師應該是有經驗的員工,始終遵循正確的程序。最快的員工通常不是最好的培訓師,但培訓師是後備管理的候選人。

5、如何處理停電:

回答:1,及時或以海報形式向客戶廣播,道歉並說明原因;2.必要時疏散顧客和員工;3.及時關閉相關設備和電源;4.立即通知主管公司的相關部門。

6.妳應該如何與媒體打交道?

回答:1,有禮貌,提供飲料和食物;2.出於采訪目的禮貌咨詢媒體聯系方式(媒體名稱、欄目、記者姓名),感謝媒體對華萊士的關註;3.填寫媒體采訪聯系人名單;4.立即向上級主管和公關部匯報尋求指導;5、如有必要,由公共關系部送到餐廳。

7.五項基本招待標準是:

答:1,真誠的歡迎和感謝;2、幹凈;3.好客的態度創造了黃金時刻;4.管理機構充當招待大使;5.點餐的準確性