設計IP訪談 | 楊誌偉：將熱愛做到極致
他以“熱愛”為源動力，以“努力”為手中的槳，不管風平浪靜抑或是波濤洶湧，都堅定不移地向前駛去。他堅信前方有更光明的未來，也從不曾忘卻為何而出發。
“
天才，就其本質而說，
只不過是壹種對事業， 對工作過盛的熱愛而已。
”
——高爾基
▲ 楊誌偉? Eric Yeung
香港環亞聯合設計 創始人
國際註冊高級室內設計師
高級室內建築師
國際藝術史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員
獲獎經歷：
2020 ?上海喜來登酒店作品獎 - 美奧獎組委會
2020 ?第八屆全國高校數字藝術設計大賽（NCDA）- 學術委員 ?
2020 ?設計師專業委員會主席團成員 - 廣東省家居材料商會
2020 ?優秀工程師 - 深圳工程師優秀科技人才認定委員會
2020 ?十年卓越人物獎 - 金堂獎組委會
2020 ?第十屆國際空間設計大獎公***建築設計“金獎”
- 艾特獎組委會
2020 ?第十屆國際空間設計大獎最佳商業空間設計“入圍獎”
- 艾特獎組委會
2020 ?年度影響力人物（商業空間）
- 中國（深圳）國際室內設計文化節組委會
2020 ?第十屆中國國際空間設計大賽醫療空間銅獎
- 中國建築裝飾協會
2020 ?廣東青年文化和旅遊創新創業大賽
地方文化遺產設計競賽組三等獎 - 創青春組委會
2020 ?年度十大國際影響力設計師 - 金創意獎國際組委會
2019 ?深職院藝術設計學院 - 特聘導師
2019 ?亞太設計師大賽年度十大人物 - 亞太設計師大賽組委會
2019 ?美國TOP100 國際影響力設計師 - 中美貿易文化局
2019 ?十大地產設計師 - 中國深圳地產設計大會組委會
2019 ?金創意獎國際創新設計獎 - 金創意獎國際組委會
2019 ?法國雙面神獎最佳地產項目獎 - 中法國際設計組委會
社會職務： ?
意大利“IIDA AWARD”國際設計大賽授予“中意國際設計師形象大使”
法國巴黎設計學院授予“法國雙面神獎形象大使”
國際藝術史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員
國際註冊高級室內設計師
高級室內建築師
2019亞太設計師十大封面人物
2018亞太設計師年度人物
北京中央電視臺交換空間 - 客席設計師
多莫斯國際軟裝藝術學院名譽院長
北京金創意獎學生組實戰設計導師
中國建築裝飾協會設計委 - 副主任
深圳市室內設計師協會 - 副會長
福田設計商會 - 副會長
香港室內設計師協會 - 委員
亞太空間設計師協會 - 委員
別墅大宅石界設計顧問
個人及公司簡介：
Eric Yeung擁有18年的室內設計行業的實戰經驗，曾在北京萬達集團以及CCD擔任設計高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業內壹致好評。從業以來通過不懈的努力和對藝術設計的執著追求，不斷發揮自身的創新天賦，將空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環保、工藝技術等更加完美的結合，探索出壹條適應於未來室內設計的新思路，並在客戶和業內獲得良好的口碑。
環亞聯合設計引領空間美學變革，在酒店會所，高端家居，公***空間，商業空間，戶外景觀五大空間領域的美學設計方面有著非凡的成就，服務內容涵蓋室內設計，景觀設計，陳設藝術設計，標識設計等。
設計理念：
設計是源自生活的樂趣！
設計師是空間的美容師。我們以靈感創意與藝術手法賦予冰冷建築體色彩與文化內涵，結合空間基礎，以巧妙的配搭設計，提升空間品味，享受生活格調。追求以藝術裝點有限空間，創意締造無限感覺的壹種設計境界。
PART1
訪談關鍵詞
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1 專註酒店設計
如果要從楊誌偉的設計履歷中找壹個關鍵詞，“酒店設計”壹定是最顯性的那個，“ 設計過超100家酒店 ”就是最好的佐證。
大學畢業至今，楊誌偉壹直專註於酒店設計領域。從萬達集團到亞太國際，再到後來創業成立香港環亞聯合設計事務所，壹路走來，楊誌偉積累了二十余年的酒店設計經驗。
楊誌偉設計作品：上海奉賢寶華喜來登酒店
“酒店、商業空間的項目設計對設計師的專業能力是有壹定要求的，功能綜合、服務流線復雜是酒店設計的挑戰點，每壹個設計都需要壹個合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾。”在高端酒店空間對設計的高要求、高品質的追求下，楊誌偉形成專業化的習慣與體系化的思維。
楊誌偉強調“設計師、空間、客戶是三位壹體的，只有在設計空間時把人的情景融入在裏面，才會讓人真正走進空間時能夠融入到空間裏面”。在楊誌偉的設計價值體系中，對人與空間的理解是至關重要的，在他的概念中人是空間的主體，無論是甲方還是空間的體驗者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。
在自己探索出來的設計體系上，楊誌偉也不斷尋求突破，力求為設計註入更多新穎的想法和創新的元素。楊誌偉介紹道，環亞聯合是壹個偏創意型的公司，竭力為客戶帶來更多的附加價值——那就是創新。“今天的我推翻昨天的我。壹切藝術創作的創新問題都是壹個永恒的課題，因為沒有創新就沒有發展。設計師要在繼承過去設計創作成果的基礎上，開拓新思路、尋找新題材、發掘新的藝術表現形式以及探索新結構、新技術領域等。”此外，楊誌偉還善於 將地域文化元素與現代設計語言融合 ，打造既有人文底蘊又符合現代人審美和需要的酒店空間。
當然，對於入行多年的楊誌偉來說，新的靈感也並非源源不斷，當遇到靈感堵塞的時候，他的解決方法就是——”學習，學習，不斷學習“。楊誌偉補充道，“認真研究大師的作品和國內外優秀的案例都會讓我受益匪淺，同時，我也會抽時間去欣賞祖國大好山河，遊歷世界各國風景，在不同的人文環境，豐富閱歷與開闊眼界，探尋設計靈感和更多可能。”
2 超級工作狂
在這個愈卷愈烈的時代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊誌偉無疑屬於後者。
熟識楊誌偉的人都稱他為“超級工作狂”。加班到淩晨2-3點，早上6點多再醒來工作是楊誌偉的常態，無數個夜深人靜的時刻見證了他壹路走來的拼搏。基本每個項目的施工現場都能看到楊誌偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好，凡事親力親為，曬太陽，吃灰吃土。
為何這麽拼？楊誌偉堅定地表示：”因為熱愛！ 對於很多設計師來說，設計可能只是人生規劃中謀生的壹個備選項，但對我來說卻是堅定不移的選擇。 壹畢業我就選擇了這個行業，隨著時間的推移，這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致！”
另壹方面，環亞聯合目前所取得的成績來之不易，楊誌偉十分珍惜，他表示在激烈的市場競爭中，只有不懈努力，才能推動公司更上壹層樓。
回憶起創業初期的崢嶸歲月，楊誌偉仍感慨不已。“團隊初建十分不易，經營發展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個重要的合夥人相繼離開，公司壹下子陷入了混沌的狀態......”所幸，柳暗花明又壹村。
楊誌偉設計作品：深圳北站港澳青年創新創業中心
沈下心來的楊誌偉對公司做了深入的調整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設計經驗，他將流程化管理、個性化管理、現代化管理融為壹體,把空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環保、工藝技術等巧妙聯結，帶領環亞聯合走上了壹條寬闊平坦的發展大道。在科學管理和不斷創新的推動下，環亞聯合已經完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內外眾多知名案例的設計,口碑壹路飆升,斬獲了IAI全球獎、金堂獎、美奧獎、艾特獎等多項國內外大獎。
談及公司下壹階段的規劃布局，楊誌偉言語堅定地表示：用心做好每壹個項目。“不管時代怎麽變化，設計師始終要靠作品說話。不管是現在還是未來，我想做的就是把每個項目做好，呈現出不管是大眾、客戶、還是我自己都認可的好作品。專註於作品，不僅能獲得客戶的滿意同時又能在業內獲得知名度。這對我和公司而言，才是長久的發展之道。?”
PART2
訪談精粹
記者： 您留學海外，在香港-北京再到深圳選擇創業。面對從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？
楊誌偉： 談到這個話題，我想先從我的從業經歷說起，當年我作為香港理工大學的交換生到美國加州大學留學，後又根據自己的職業發展需求拿到讀研的獎學金，到英國曼徹斯特大學繼續深造。回國後，我開始了我的設計之路。我壹直堅信祖國大陸能給我的設計事業帶來更多的發展空間與可能性。第壹份工作落地帝都北京，就職於萬達集團。12年我離開北京來到深圳，15年開始創業。創業初期最大的痛苦是經濟壓力和訂單來源，但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的壹個感受就是抓住時機和在自己熱愛的事業上堅持。如果我的員工要出去創業的話，我也很支持，準備就緒之後就往前沖吧，做自己不後悔的事情，盡最大的努力！
記者： 在現階段，您最欣賞的建築師或室內設計師是誰？在您的評價裏， 他的設計作品還是商業成就占的考量比重更多？
楊誌偉： 在這個領域確實是有很多令人欣賞和值得我學習的大師和設計師。但是呢，我更多的還是會看作品，而不是在意由誰設計的。
東南亞其實有很多很棒的設計師，平時我也會去到不同的地方或者國家，去觀摩不同的作品，領略不壹樣的設計個性。
楊誌偉設計作品：溫州時代濱江上品營銷中心
我們的酒店項目沒有指定某壹種風格，因為設計本來就是壹個多樣性的存在，所以，很多時候我們會偏向於學習和研究不同的風格，比如東南亞風格、新中式風格、美式風格、新中式風格等，透過不同的案例豐富自己的視野和知識面，讓自己的作品更具多變性和創造性。
至於商業成就，我的看法是，設計師不是藝術家，也不是科學家，應該從客戶角度出發考慮問題，盡可能地把項目的效益價值還原給客戶，這是設計行業的價值所在。
主要關註點集中在這些層面吧：實用、風格、風水、造價等等......說起風水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這裏面有壹些觀點我本身是不贊同也不太了解的，我希望壹個空間出來後應該給人的第壹個感覺是要“舒服”，所以遇見的客戶有這個訴求，我希望在風水師介入情況下我能找到壹些磨合點，然後我再綜合看看應該怎麽去與整個空間設計不能丟的東西融合，有時候拒絕也存在。
記者： 您覺得目前最影響自己或團隊設計水平的因素是什麽？您會如何解決？
? 楊誌偉： 這應該是不少設計公司的通病：團隊內部對中心人物的依賴性強。比如我們團隊，各項工作的開展還是比較依賴我的，洽談業務、方案設計、項目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強大人才隊伍、提升平臺效用、深耕管理體系、強化創新能力，打造壹流企業與壹流品牌。
記者： 香港環亞聯合設計作為壹家業內新銳設計公司， 您理解的香港環亞聯合設計獨特市場競爭力與“香港環亞聯合基因” 是什麽樣子的？
楊誌偉： 談到市場競爭力可以追溯到創立之初時我給公司的定位，環亞聯合專門服務中高端客戶，在這壹板塊出走出差異化線路。低端的市場我們沒有競爭力，因為打不了價格戰；太高端的市場沒辦法做體量，而且我們剛創業的公司也達不到這個高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這並不是無奈之舉，事實上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤還是從項目數量都有壹個非常可觀的數字。
當初我在取公司名時，我就有對公司未來發展方向的預判在裏邊。‘環亞聯合’定位國際化、規模化的設計公司，而非某壹個人的品牌IP，我希望的是強強聯合、相互合作、互幫互助的關系，所以未來我們可能會朝著平臺型企業發展，為設計師提供平臺支撐，幫助他們拿到更優質的資源產出更好的作品。
記者： 生態，環保，綠色，智能化是對未來生活的追求，我們壹直在致力於研究空間設計的綠色革命，對低碳，智能化的設計應用和研發， 正在引領下壹個時代的設計變革。您能結合您的設計作品說說嗎？設計是可以引領或者是創造價值的嗎？
楊誌偉： 設計師是可以引領和創造價值的，這點毋庸置疑的。我們經常跟甲方說，找到壹個好的設計師，其實項目就成功了壹半；第二，好的設計師可以幫客戶節省成本、控制預算。而這其中有壹部分要歸功於綠色設計和低碳智能化的應用。我和我的團隊壹直在致力於這方面的研究和應用，我自己也專門為了這個話題分享過幾次公開課。
楊誌偉設計作品：重慶佑佑寶貝兒童醫院
分享幾個我覺得比較有特色的案例：深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例，這座建築用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達到很多的通風效果；在頂樓也布置了壹些太陽能裝置。其實，好的空間是有很多細節在設計前就要考究到的。
采訪後記 ：閑暇之余，楊誌偉喜歡踢足球，他追隨曼聯球隊，更是崇拜國際球星埃裏克·坎通納 ( Eric 也是楊誌偉英文名的來源)，在他身上可以感受到那種堅韌、不放棄的曼聯精神。
“放下手中的工作，我就會全身心投入到球場上，就算踢斷腿也要把球踢好。”楊誌偉笑著說道。 不管是設計之內抑或是設計之外，“將熱愛做到極致”都是他人生最好的註腳。
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