黃燜雞店壹個月賺多少錢？
讓我們看看發生了什麽:
來分享壹下我因為做了壹份扒雞外賣被搭檔趕出來的事，順便抱怨壹下。
朋友主動找到我。我說我沒事做。我家有個小房子，不知道怎麽辦。後來我和他合計幹燜雞外賣。
我們是合夥人，我買的廚具花了壹萬塊。我負責學習技術。所謂學技術，就是看黃燜雞怎麽做，醬料直接送。我和他期望的是月盈利1000到1800，月盈利10000到15000左右。雇壹個阿姨，壹個月兩千五。因為工作打不通，他負責在店裏外面吃飯，壹個月三千，剩下的我們平分。他壹個月能掙七八千。他也願意，疫情也沒做。
開業後幹了幾天壹個多月，壹個月做了壹千單。除去他們的工資，我們每個人壹個月有三千五。前十幾天他只是說這說那，壹直讓我壹起看店，而不是阿姨。我很驚訝我阿姨也挺好的。但是如果我過不了，他就會天天不開心，天天給我臉色看。兩三天前，我問他是什麽意思。他跟我說他們兩個壹個月掙不了多少錢，想自己做。
我看別人家，營業執照也是他的名字。他還能吃到扒雞，他不願意或者不能給他就給他吃。
評論:
1，遇到壹個錢不多的人還是值得的。這樣的人以後再也不能交往了。
2.之所以會出現這種情況，根本原因是合夥合同沒有簽好，甚至沒有簽，這是合夥的大忌。人心難測。有的人平時張口閉口，在利益面前完全不壹樣。為了不讓小人礙事，醜話說在前面，用法律的形式確定下來。如果他們的合同裏寫了利益分配的條款，即使壹百個合夥人都不願意，也不能光說毀約就毀約。
3，兼職開店，特別註意這種情況，人性就是這樣，榮辱與共容易，* * *發財難。
成功要總結，失敗也要總結！
簡單總結壹下二號店失敗的經歷，也能讓我在多年後翻到老陳的這些文章。
三月份分享過壹次我的合夥二店，期間用了很多方法，都以失敗告終。這兩天，我的心情很低落，同時，我也很大度。這半年感覺很煎熬，現在心裏壹塊石頭落地了。
2號店是以我親戚的名義開的，也是他親自管理的。我只是作為壹個助手玩。開了半年，以失敗告終。這次失敗也帶走了我的精神。雖然虧了幾十萬，但我也成長了很多。
之前看過壹本書《妳不能學海底撈》。這本書裏有壹句話“讓我們成長的不是年齡，而是經歷”，所以我欣然接受失敗，不斷總結反思。在《反脆弱》壹書中提到，只有不斷的經歷，才能感受到更多的同理心，更好的調整，內心強大，否則只能是紙上談兵，不切實際。？
總結失敗的原因:
千萬不要合夥做小生意，更不要和親戚合夥；
三流的項目，壹流的人做過二流甚至更好的，而壹流的項目，三流的人容易死，所以壹個項目人才是最關鍵的環節；
就算要合夥，也要有壹個人有話語權；
不要充滿自信，人的本能就是自以為是；
開新店是進攻新戰場的壹種形式，老兵必須出去；
先失敗後勝利，凡事都要以萬壹失敗的心態來對待，策略上要謹慎。
我現在在歐洲，夢想兩年後回國，再次創業，憑借自己的能力紮根中國，給家人壹個溫暖的家庭。前幾天看到壹群社區的朋友在分享他們這十年來在南非的經歷。回到中國，我會站在中國的土地上，有壹個寧靜的心靈，也想分享壹下我這十年的歐洲經歷。
人生總是痛並快樂著。當妳盲目自信的時候，總會被打耳光，這會讓我們更加清醒，保持感恩的心態。他永遠會給我們更多！
評論:
這個老板在歐洲做生意，他的店很好。親戚無事可做，就去找老板，讓他照顧自己。老板認為可以幫助親戚，增加收入，於是想到了合夥，自己出壹半錢，對方出資，於是開了這家店。
但是親戚不僅完全不懂，不好學不聽建議，還整天抱怨為什麽生意不好，新店不滿意保本，微利了還不滿意，感覺全世界都欠他的。所以老板上次提到:永遠不要把業務交給不懂的人。讓我來完善它。千萬不能把自己的事業交給不懂、心態差、不善於學習的人。
困難是人解決的，生意是人做的。人可靠了，問題才能解決。
所以，如果妳想跟人合夥，做什麽生意都無所謂。重要的是眼前這個人是否可靠。