誰有黨建的資料？
大慶油田總醫院集團龍南醫院內科黨支部
毛軍
親愛的領導和同事們:
大家好！
很榮幸在這裏和大家學習交流黨建工作的經驗。我是龍南醫院內科黨總支書記。我們總支下設兩個黨支部，包括循環、呼吸、消化等八個專業醫療科室。黨員31人，醫務人員202人。
我從2003年開始擔任內科黨總支書記。八年來，我在書記崗位上認真履行職責，帶領下屬部門積極打造政治素質好、業務業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子，紮實開展“雙做雙做”、“真誠服務進千家萬戶、規範建設上臺階”和爭創“四好”黨組織活動。帶領總支各支部、工會、* * *團委做好思想政治工作，貫徹落實《大慶龍南醫院經常性思想政治工作指導意見》，發揮思想政治工作優勢，努力維護職工隊伍和諧穩定，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。先後被授予油田公司(石油管理局)、礦區服務事業部、總醫院集團、醫院的模範黨務工作者稱號。總支多次獲得油田公司、事業部、集團先進黨組織等榮譽。我想把我這些年的壹些工作經驗向各位領導同誌匯報壹下，希望大家多提寶貴意見。
積極探索，全員參與，持續開展創新優質服務。
為醫院的發展建設提供不竭動力
醫療質量和優質服務是醫院工作的兩條生命線，二者是壹致的。
相輔相成，相得益彰。抓優質服務是秘書的重點工作，是對醫療工作最大的保障和支持。多年來，通過各種會議、個別談話、活動，我始終帶領科室黨員幹部和全體醫務人員牢固樹立“創新無止境，服務永遠”和“寧可麻煩自己壹千遍，也不要讓患者為難壹會兒”的服務理念，做到服務態度熱情文明，服務作風便民，服務質量優質高效，服務環境幹凈溫馨。推出了壹系列30多項溫馨、便捷、實用的服務措施，其中3項在全院推廣，投入小，患者受益大。比如針對老年人末梢循環不好，打點滴時手涼等。，我們買了壹個熱水瓶，上面印著“溫暖在妳我手中”的字樣，免費提供給患者。小小的熱水瓶溫暖了患者的心，拉近了醫患之間的距離。我們在醫院率先推出“出院病人電話回訪”服務。住院醫師定期電話隨訪出院患者，指導患者出院後用藥及註意事項，了解恢復情況，進行健康咨詢，將服務從院內延伸到院外，融洽了醫患關系。近年來，內科已經召回了2萬多名患者。內分泌科“糖尿病大學”和“健康課堂”自2007年6月第壹期啟動以來，已連續舉辦了28屆，為患者免費測血糖，受益人數超過3300人，極大地滿足了院內外患者的健康需求，將真情送進千家萬戶。在油礦事業部開展的“真誠服務進萬家”主題活動中，拓展了服務領域。我親自帶領科室主任、“健康使者”、青年誌願者多次深入礦區、井隊講解保健知識、義診，與紅旗村居民“手拉手”，結成永久醫療服務對子，長期為居民提供義務醫療服務。
弘揚正氣，以身作則，充分發揮黨員幹部的先鋒作用，為醫院的發展建設提供有力保障。
這些年來，我每天都和我們總支的200多名醫護人員壹起工作生活。我經常被他們的努力、奉獻和奉獻精神所感動。平時很註意及時總結員工的先進典型和事跡，在員工身邊樹立“第壹、優秀、模範”，讓員工有方向學習，有目標追趕。去年6月5438+065438+10月，壹位來自四川的農民工突發心臟病被送到心內科。病人病情危重，隨時有生命危險。14病區循環主任、黨員高誌剛立即組織搶救。高主任守在病人身邊三天三夜。搶救成功後，他得知患者家境貧寒，自己沒有親人，無力承擔醫藥費。於是他悄悄給病人買了飯菜、毛巾、飯盒等生活用品，送到床邊。他還動員全科醫生捐款。病人康復後，他付了壹張火車票，親自送病人回家。離開的那壹刻，民工向他深深地鞠了壹躬，眼裏含著淚說:“我的命是妳的。”。就這樣，在部門主任的指導下，我們總支培養了4名二星級優質服務之星，20名壹星級優質服務之星。
下面也是我親身經歷的，永遠不會忘記的事情。楊先生突發“心梗”轉“鬼門關”，被循環內科15病房的醫生接回後，家人感激不盡。當時楊先生突然昏迷，抽搐，紫紺，聽不到心音，測不到血壓，心電監護提示室顫，心臟驟停。科室主任張春芳立即組織全體醫護人員積極搶救，並將醫護人員分成三路:壹路由張春芳主任、王成全主任帶領床邊搶救，壹路由青年* * *生黨員、科室骨幹馮、白燕向患者家屬說明病情並簽署手術同意書，第三路由黨員生、護士長魏明霞準備急診手術。這支久經沙場的“特警部隊”相互配合，井然有序，充分發揮了團隊的力量。壹切都在有條不紊的快速進行，沒有任何慌亂。所有人都知道，稍有偏差，病人的生命就會在瞬間終結...在搶救過程中，楊先生多次出現室顫心臟驟停，壹次、兩次、三次除顫...病人終於恢復了竇性心律，他被從死亡線上拉了回來。楊先生意識轉清，生命體征平穩。張春芳主任馬帶領大家立即進行冠狀動脈造影和介入手術。臺下是CCU主任呂立新的緊急搶救小組——隨著主動脈球囊反搏器的成功植入和有效的血栓抽吸，楊先生的心電圖和血壓穩定，胸痛、胸悶癥狀得到改善。在這場24小時的愛、耐心和疾病的較量中，他們都忘記了饑餓和疲勞，忘記了家裏的老人和孩子，用精湛的醫術和親情般的愛，譜寫了壹曲拯救生命的動人樂章。他們踐行了* * *產黨員“做高新技術戰鬥的先鋒，做全面協調發展的表率，為油田爭光，為黨旗增光”的承諾。在第二天早班的晨會上，我和張春芳主任對及時成功挽救病人的人和事進行了表揚，並鼓勵大家。說到感動，我先感動了自己。
循環內科是我院的重點發展科室。積極開展心臟介入手術、支架手術等新技術，診治心肌梗死患者600余例。去年pcI手術158例，黑龍江省排名第七，冠心病急診手術11例，獲得醫院高新技術重大科研進步獎。
統壹思想，凝心聚力，隨時摸清職工的思想脈搏，為醫院的發展建設營造和諧氛圍。
抓班子思想政治工作，既要以理服人，又要動之以情。只有與職工建立深厚的感情，尊重、理解、關心職工，才能更好地調動職工的積極性，完成醫療護理任務。我們在工作中充分發揮思想政治工作的優勢，實施“543”工作法，做到“五必訪”、“四必談”、“三必到”。
在我們的集體中，支部書記、科室主任、護士長時刻關心員工的冷暖，把員工的小事當作大事，努力維護員工的利益。工作人員也把科室當成自己的家，把秘書、主任、護士長當成自己的親人，形成了互相關心、團結友愛、互相尊重、誠實守信的良好氛圍。大家上班愉快，工作愉快，相處和諧。我們確保職工冷暖有問，急用有助，有病有護，有病有勸，上進有贊，做壞事有贊，做好事有贊。我們努力引導員工的思想，以實現醫院的工作目標。
我們內科壹位醫生的妻子診斷為“結腸癌晚期，多發性轉移”。手術和住院醫療費用共計30多萬元。局裏的工作人員雖然有醫保，但是很多藥品都是她自費的。她的月薪是2000多元。她已經結婚工作了幾年，積蓄都花光了。我發起了“愛心捐贈”倡議，幹部、黨員和群眾積極響應。書記、主任、護士長帶頭捐款。得知這壹情況後，很多剛畢業的新戰友也紛紛捐錢，獻愛心。同時也多次和她愛人單位溝通，為她說話，讓她愛人的家人對善後工作非常滿意。
我們堅持“少說空話，多做實事”的原則，主動看望生病住院、家屬去世的員工，做好“送溫暖”工作。通過細致的思想政治工作，團隊的凝聚力不斷增強，我們也贏得了員工的信任。
制度保障，思想滲透，抓好醫德教育工作，為醫院發展建設創造健康環境。
沒有規則就做不出方圓，沒有制度就管理不好團隊。我們壹個月開兩次會，組織支部委員以上幹部和班組長參加。我們結合大慶油田總醫院集團龍南醫院關於加強行風建設的“八個嚴禁”和《關於落實治理醫藥購銷領域商業賄賂工作方案的通知》召開溝通會，與各部門負責人簽訂黨風廉政建設和醫德醫風責任書。部門存在的突出問題落實到具體部門，細化到個人，絕不姑息。去年有90多人參加了集團組織的警示教育“反腐倡廉警示展”，黨員幹部受到了深刻的職業道德和自律教育。
醫德教育應開展同理心教育和同理心思維。我們創新黨課形式，結合黨員思想工作中的實際問題，從提高醫務人員素質入手，培養積極向上的人格，擺脫不良情緒控制，以健康穩定的情緒認真工作，避免了很多麻煩和糾紛，整體服務水平大大提高。我們制作的多媒體課件在醫院黨課競賽中獲得了二等獎。
我們還通過參觀學習開設黨課。組織黨員、積極分子、團員到管理局“基層建設十面紅旗”之壹的供水公司龍慶收費站學習參觀，學習其他企業的先進經驗和做法，結合我院工作實際，更好地為患者服務。
回顧過去，展望未來，任重道遠。成績的取得，得益於集團和醫院的正確領導，得益於各級黨組織團結帶領廣大幹部職工解放思想、開拓創新、艱苦奮鬥，得益於壹支服從大局、熱愛工作、默默奉獻的黨員幹部隊伍。今後，我決心帶領內科全體醫務人員做好本職工作，為集團、醫院和內科總支的黨建工作做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！