誰是張坤？
張坤跑了，張坤又來了，然後潛伏，甚至吹響了集結號...公祭哥很累，在日常信息裏換了個姿勢。
永遠是企業造就投資人，而不是投資人造就企業。
那麽，誰是張坤？沒有張坤，妳就不能走路，所以妳就不能修復它？
基金經理手握龐大的投資組合，在個別公司的進退沒有方向性的意義，也沒有妳想象的那麽清高。可能只會以資金優勢推動趨勢，而不顧基本面和成長性。
並不是因為張坤的退賽，通策醫療跌了兩個跌停，也不會因為張坤的退賽，意味著通策醫療改變了長久以來的邏輯。
這兩者之間沒有聯系。
張坤在采訪中分析了上海機場:
2016我在研究互聯網，想壹下子了解它的商業模式。
當時大家都以為是事業單位。但我認為，它的本質是壹個微信。所有的基礎設施和跑道建好之後，就是壹個基礎平臺。這個平臺上的所有流量都可以通過商業或者廣告的形式實現。
這段話給很多人壹種清醒的感覺。
2065438+2006年Q4，上海機場進入易方達中小企業前10位，壹度成為第壹重倉。
在今年春天的逆境中，張坤可能不得不清理上海機場。
但上海機場的基本邏輯並沒有改變，疫情的影響和議價能力的減弱只是暫時的。
今年9月，上海浦東機場處理旅客約227.3萬人次，環比增長約75.5%。上海機場股價見底後，反彈近40%。
上海機場不會因為張坤的通關而變差，美國的健康也不會因為張坤的開倉而變好。
去年第三季度，張坤大舉建倉，全年健康超過6543.8+0.6億元。到處都在討論是否要抄作業。
Q1今年易方達中小盤股票持有18780萬股美年健康，市值28.96億元，占基金凈值的9.20%，超越貴州茅臺和五糧液位列第壹。
至此，美年健康股價已減半，中小盤易方達基金更名為易方達精選。
今年在Q2，易方達中小盤股票仍持有美國健康180萬股，市值縮水至164億元。
美年健康看起來是壹個很美的生意，但是體檢連鎖的商業模式是有缺陷的。
三甲醫院壹般都有體檢中心，可以綜合治療。作為導流入口，只會加強。體檢連鎖沒有競爭優勢。表面上看，它排著長隊，每天都爆滿。其實獲客成本高，銷售費用率並不能完全說明問題，但也能看到冰山壹角。
醫療連鎖的銷售費用率普遍不高，通策醫療接近0，愛爾眼科9.55%，但美國的健康達到26.50%。
體檢行業的醫療屬性不強，提供的服務沒有量化和評估，同質化嚴重，客戶粘性低，要持續投入營銷和獲客。
拓展體檢的鏈條不難，難的是盈利性擴張。美年健康旗下有600多家體檢中心。表現具有明顯的季節性。今年上半年虧損4.28億元，旺季集中在下半年。Q3預測利潤為16771萬元-20771萬元，同比下滑37%-22%，甚至低於2017年Q3凈利潤。
商譽賬面價值40億，規模越大越差。
豆瓣有元旦貼“有基金經理黑名單嗎？”》，目前還在更新中。
黃亮，南方基金排名1，估計南方原油給基民留下了痛苦的記憶，南方滬港深混合核心優勢300天收益-3.45%。
並列1的是諾安基金蔡松松，將壹只非主題主動股票型基金打造成半導體ETF，但業績不如半導體ETF，配置激進。
華寶基金在周劍排名第二，管理著著名的華寶油氣。今年鹹魚翻身，但基金成立以來的回報為-48.08%。
匯添富基金鄭惠蓮排名第三，匯添富互聯網核心資產54.76億元，任職269天回報-15.55%。
並列第三的是易方達基金的郭傑，其核心優勢是任職266天後的-12.34%。
第四名是鵬華基金的余斌，現在已經跳槽到摩根士丹利華鑫基金。彭盛之證券的B收益為-90.93%，但屬於被動跟蹤指數，與基金經理無相關性。
第五名是華安基金楊明，飽受詬病的華安紅利2065438+2008年6月精選混合，但雇傭回報率已經達到55.65%，成功逆轉。
第六名是夏青，摩根士丹利華鑫基金。他管理的6只基金，幾乎都是綠色的，已經離職，被稱為摩根士丹利歷史上最差的基金經理。
第七名是海富通基金的陸躍超，爭議較大的是海富通股票混合基金。2020年前6個月收取的管理費高達5200萬，同比增長100%，但已錯過牛市。
接下來，惠安基金劉天管理了很多負收益的基金。
最近姬敏要求加倉前海開源曲陽，今年成立的四只基金都是負收益。
基民註重短期收益，可能對基金經理的評價不理性，很多人分不清主動基金和指數基金的區別。
在所有基金中，中郵核心成長是最重要的壹只。自2007年成立以來，收益1.07%，大部分時間跌破凈值。至今其規模仍高達58億元，這是壹段持續了14年的痛苦記憶。
忘了那些年妳追的基金經理吧。
人生三問:我是誰？我在哪裏？我該怎麽辦？