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周黑鴨的商業發展

為什麽周黑鴨在10年後人氣飆升,他沒有做先鋒,而是努力從潛在對手中進入。

周黑鴨遍布江城,好像已經近兩年了,但是早在1997就進入了武漢市場。湖北周黑鴨食品有限公司總經理朱玉龍回憶說,周黑鴨的實力來自於潛在對手的大量進入。2005年,廖記棒棒雞悄然進入中國,第壹站是中南商圈。這樣的布局讓周黑鴨確信,把自己的鹵菜店開在成熟的武廣商圈是對的,於是從次年開始,準備多年的周黑鴨開始了全面擴張之旅。從菜市場跑到商場

繁華的商業區壹直是大型商家聚集的地方。周黑鴨第壹個跑到商場去賣鹵菜。

1997到2002年之前,周黑鴨和其他鹵菜店壹樣,在航空路等市場開了三家店,每個市場有十多家鹵菜店。競爭很激烈,但周黑鴨以其獨特的品味占領了市場的壹角。

“在菜市場賣,和普通鹵菜相比,周黑鴨沒有優勢,也很難做大。”朱玉龍說,周黑鴨在菜市場上勢頭很好,但名聲不好,要另辟蹊徑。

既然要上街,就要找個熱鬧的地方。2002年,在武漢廣場旁邊,壹家不到10平方米的周黑鴨商店開張了。把商店開到街上是周黑鴨的壹個重大轉折點。

同時,鴨翅、鴨架、鎖骨等相關的鴨子休閑食品也壹壹列出。朱玉龍說,周黑鴨已經將傳統的鹵菜從餐桌食品轉變為休閑食品,主要消費者是中青年人。先行浙潭路周黑鴨發力街切面店

第壹個吃螃蟹的人,要有足夠的勇氣,要耐得住寂寞。周黑鴨吳廣店剛開業的時候,生意不好,很多人不了解它。賣鹵菜有必要占這麽好的位置嗎?朱玉龍回憶說,當時壹個月的營業額只夠支付店面租金。為了扭轉局面,他們開始在報紙上打廣告,推出各種促銷手段,只要能促銷周黑鴨就想方設法。“我也在街上發過傳單,但很多人收到後都扔掉了,所以我們幹脆訂了壹個小包間,邀請市民來嘗嘗。”朱玉龍說,那時候我不知道這條路對不對,但是周黑鴨壹定要做品牌的想法在我心裏烙下了烙印。

2005年,周黑鴨迎來了另壹個轉折點。等了三年,在武廣商圈大量客流的幫助下,周黑鴨的生意逐漸有了起色。同年,廖記棒棒雞進入武漢市場,第壹站是中南商圈。對於周黑鴨來說,這無疑是壹顆定心丸:在成熟的商圈開鹵菜店是對的。

朱玉龍說,在他們去重慶等地學習廖記和晏子的成功經驗之前,已經做了多年準備的周黑鴨就下定決心要把街邊小店做好。2005年,周黑鴨開了8家店,其中5家是街邊店,都集中在武廣、中南等繁華地段。

俗話說,先行者成為烈士,周黑鴨也表示不願意當第壹。業內人士表示,隨著潛在競爭對手的進入,市場競爭日益激烈,這使得鹵制品市場重新活躍起來,刺激了周黑鴨的努力。近距離戰鬥“火”周黑鴨。

如果說在2005年,周黑鴨還在適應街邊小店的模式,那麽從2006年開始,周黑鴨已經全面擴張。當時,周黑鴨將原有的個人散戶經營模式統壹為“統壹標識、統壹著裝、統壹價格”的壹級連鎖經營模式。從前年開始,武廣、中南等地不僅成為大型商業聚集地,也成為燴菜店的聚集地。昨天,記者在武昌街路口發現,短短200米內,漢口就有吳京、周黑鴨、晏子、廖記四家鹵菜店。

“同行聚在壹起很正常,但是誰粘誰就不好說了!”朱玉龍說,選擇覆蓋面較好的網點操作起來比較容易。周黑鴨的壹位經理說,“壹起開店形成氣候,利大於弊。顧客買了雞吃,順便買了鴨制品!