傻蘿蔔最新消息的平衡性怎麽樣？
叮咚買菜，陸續撤出很多城市。官方表示是例行優化調整。這壹次，它被吹出了許多城市。叮咚買菜回應稱，目前個別站點暫停服務是公司對部分區域站點的例行優化調整。叮咚買菜，陸續撤出很多城市。官方說是例行優化調整。
叮咚食品已陸續撤出多個城市。官方稱定期優化調整1叮咚食品相關負責人對現代快報財經獵豹表示，個別站點暫停服務是公司對部分區域和站點的例行優化調整。
在生鮮電商的賽道上，叮咚的買菜和天天優鮮都在2021年6月上市，但兩家生鮮電商企業至今仍未實現盈利，叮咚三年來從買菜累計虧損超過11億元。有機構分析，資本在不斷加大生鮮電商的前置倉模式，但生鮮電商行業因為成本高，還處於賠錢燒錢階段，需要尋找新的盈利突破點。
“丁咚購物”關閉了壹些城市網站
最近有市民註意到，叮咚購物App在部分城市已經無法使用。點開後顯示沒有商品出售。
5月30日，“丁咚將退出安徽市場買菜”登上熱搜。消息稱，丁咚的買菜業務將在很多地方被取消，包括安徽的宣城和滁州，廣東的鐘山和珠海。目前，部分城市的叮咚買菜平臺產品售罄，用戶已經無法下單，部分線下店鋪已經開始清理、搬運物品。
當天，現代快報記者定位了上述城市的App，在首頁上方可以看到“停止服務公告”。公告指出:“本站將於2022年5月31日18:00停止投遞服務，您的站點社區也將解散。”“從現在開始，如果您賬戶的充值余額還沒有消費完，請盡快使用；如果賬戶還有余額或者綠卡會員未過期，可以聯系客服協助退款退卡。”
熱搜之下，眾多網友展開討論。有網友表示:“可惜平臺上各種水果蔬菜都很新鮮，不明白為什麽要關掉。”也有網友表示:“我從來沒用過這個。買菜的軟件太多了。”
對此，丁咚買菜負責人告訴現代快報財經獵豹，公司並未退出安徽市場，安徽其他城市的站點仍在正常運營。安徽省宣城、滁州、中山、珠海等城市站點暫停服務是公司對部分地區和站點的例行優化和調整，本次業務調整不涉及江浙滬地區。
部分城市站點關閉的背後，是公司壹直處於虧損狀態。2021年6月，丁咚買菜登陸美股，進入資本市場。不久前，公司發布2021的財報顯示，報告期內，公司實現營收201.21億元，凈虧損64.29億元，2019年至2021年，公司累計虧損114.4738。
5月11日，美國證券交易委員會將丁咚的雜貨購物等企業列入“預退市”名單。對此，公司表示，壹直在積極探索保護股東利益的可能解決方案，公司將繼續遵守相關適用法律法規，努力保持在紐交所的上市地位。
生鮮電商平臺怎麽玩好？
自爆發以來，網購已經成為每個人生活的壹部分。Mob研究院《2022年生鮮電商行業洞察報告》(以下簡稱《報告》)指出，生鮮電商行業總交易額突破4000億元。目前，傳統菜市場是購買生鮮食品的主要場所，生鮮電商平臺滲透率逐年提升至10%左右。
市場需求也催生了相關平臺的快速發展。疫情期間，生鮮電商平臺，包括丁咚購物、天天生鮮、美團、盒馬鮮生等，在保障民生、大幅增加庫存、跨區域調配騎手等方面發揮了重要作用。
2021六月，隨著丁咚的雜貨店購物，有每日新鮮。在業績上，遊仙每天也面臨著同樣的虧損。2018年至2020年，公司分別虧損22.98億元、30.96億元和1656億元。報告指出，資本正在不斷加大生鮮電商的前置倉模式，但生鮮電商全行業由於成本高，仍處於虧損階段，需要尋找新的盈利突破點。
在生鮮電商賽道，有些平臺因為經營問題選擇離開。今年3月，生鮮電商平臺十惠集團在全國的所有業務已經關停。此前，包括同程生活、集集鮮、戴蘿蔔在內的生鮮電商平臺紛紛停業、破產、重組。
南京大學商學院營銷與電子商務系副教授戴認為，生鮮電商要想獲得長期穩定的發展，首先要獲得消費者的認可，然後處理好與其他競爭對手的關系，完善產品質量和供應鏈，提高企業的核心競爭力。
“生鮮商品是人們日常消費的必需品，也屬於高頻消費品。”南京電子商務協會秘書長楊潔表示，疫情期間，市民逐漸習慣在網上購買生鮮食品。對於生鮮電商平臺來說，生鮮運輸的物流成本高，保質期短，決定了它不同於其他商品，需要更加註重精細化運營。
生鮮電商平臺未來趨勢如何？《報告》指出，在“合規經營”的前提下，國家陸續出臺多項政策鼓勵生鮮電商行業發展創新，特別是補齊“最前最後壹公裏冷鏈物流”短板，利好前置倉模式；生鮮電商因為目前產品缺乏標準化，很難形成規模。另外，冷鏈運輸效率低，運輸儲存損耗大，供應成本高，盈利困難。未來將通過預制菜的供應來尋求新的增長點。
丁咚的雜貨店購物已經陸續從許多城市撤出，官方表示已經定期進行優化和調整。據安徽網報道，丁咚雜貨鋪的宣城和滁州站點將停止服務。當妳用手機登錄“丁咚購物”APP時，首頁上方的“停止服務公告”非常顯眼，下面寫著“本站將於2022年5月31日18:00停止服務”。
公告顯示:“網站將停止投遞服務，網站社區解散。從現在開始，如果您賬戶的充值余額還沒有花完，請盡快使用。如果賬戶還有余額或者綠卡會員未過期，可以聯系客服協助退款退卡。”
對此，“丁咚購物”的客服人員表示，由於運營調整，安徽宣城和滁州都將停止服務。
此外，5月27日，丁咚買菜宣布河北湯山、廣東珠海的車站也將於5月31日18停止服務。
此次被爆出多個城市，丁咚以買菜回應，稱目前個別站點暫停服務是公司對部分區域站點的例行優化調整。
繼美團優選退出西北四省並關閉在京業務後，丁咚成為第二個退出生鮮零售賽道的玩家。
丁咚購物成立於2017年5月，在deus ex，生鮮零售賽道，直營生產，倉前配送，最快29分鐘送貨到家的服務模式。丁咚向來被資本青睞於購買糧食。企業調查信息顯示，自成立以來，獲得天使輪融資，去年6月赴美上市，丁咚已進行11輪融資買菜。其中僅去年壹年披露的融資金額就達到654.38+0.44億美元(約合92億人民幣)，背後有軟銀集團、今日資本、紅杉基金等多家知名機構。
2021年6月，丁咚購買了蔬菜並在紐約證券交易所上市。受每日鮮休影響，丁咚買菜，IPO融資額減少70%左右。買菜IPO孤獨的背後，是二級市場不願意為生鮮電商買單。
禍不單行。燒錢又嚴重依賴資本的叮咚，最近面臨退市風險。
根據美國證券交易委員會(SEC)公布的第七批“中概股預退市”，丁咚需要在5月31日前向SEC提交所需的必要文件和材料，證明自己不需要退市，否則將面臨2023年至2024年初退市。
最新財報顯示，丁咚2021年買菜收入為201.2億元，同比增長77.5%。凈虧損64.3億元。公開資料顯示，2019年和2020年，丁咚買菜全年營收分別為38.8億元、11336億元；全年分別虧損6543.8+0.87億元和3654.38+0.8億元。目前，丁咚買菜三年來累計虧損超過114億元。從財報來看，叮咚買菜深陷“增收不增利”的泥潭。
丁咚的買菜困境在業內並非個例。近年來，壹些生鮮電商平臺被舉報關停。隨著虧損的不斷擴大，投入與收益不成正比，自身發展能力有限。壹旦資本輸入跟不上，它最終將面臨關閉。
回叮咚買菜因造血能力不足長期無法盈利的東，找到出路了嗎？或許這次撤離多個城市，是在為生鮮電商的盈利尋找正解的路上。
叮咚買菜，陸續撤出很多城市。官方稱三天前進行了例行優化調整。有報道說叮咚大面積買菜，關了點。
據悉，丁咚將停止在安徽宣城和滁州的服役。宣城當地部分消費者已收到丁咚買菜的服務調整公告，稱該站點將於2022年5月31日18:00停止配送服務，站點社區也將解散。妳可以聯系客服要求退款或退卡。
公告信息顯示，即日起，若用戶賬戶未充值，需盡快使用。如果賬戶還有余額或者綠卡會員未過期，可以聯系客服協助退款退卡。
值得註意的是，在停止服務之前，部分城市的叮咚購物平臺產品已經售罄，用戶無法下單。此外，壹些線下店鋪已經開始清理和搬運物品。丁咚的客服表示，售罄的商品與各個店鋪的具體情況有關。目前部分門店已經終止供貨，部分門店已經清貨。
對於城市大規模疏散，丁咚回應稱，目前個別站點暫停服務是公司對部分區域站點的例行優化調整。比如安徽的宣城、滁州，廣東的中山、珠海。江浙滬仍在正常發貨。
官網信息顯示，丁咚於5月29日發布銷售經理壹職，工作地點為上海、江蘇、浙江。
丁咚買菜發布的2021和第四季度財報顯示，2021年營收為2065438+2億元，同比增長77.5%，但凈虧損達到64.3億元。第四季度營收54.8億元，同比增長72.0%，凈虧損654.38+0.96億元，2020年同期為654.38+0.246億元。毛利率為27.7%，環比上升9.5個百分點。
此外，丁咚宣布上港在2021和65438+2月實現整體盈利，整個長三角地區在本季度實現UE整改，整體損失率大幅優化，效率提升成效顯著。對此，丁咚購物創始人兼CEO梁昌林曾表示，“去年第四季度的業績超過了公司成立以來的最好表現，這表明公司的效率得到了優化”。
但總的來說，丁咚仍然在燒錢買食物。據了解，2019年至2020年，丁咚買菜的凈虧損分別為18.73萬元和317.7萬元。2021四個季度的凈虧損分別為1385萬元、1937萬元、2011和1096萬元。雖然單季虧損有所收窄，但自2019以來，丁咚糧食收購累計虧損超過110億元。
今年3月，丁咚購物CEO梁昌林在參加壹次公開活動時，回應了前盒馬事業群總裁侯毅。梁昌林說，丁咚沒把競爭當回事，覺得市場要和而不同，最大的競爭就是是否真正滿足用戶需求，服務消費者。
對此，後羿在朋友圈隔空回應:“老梁看了真著急，他的投資人也著急。估計他很快就要爆炸了...老梁說他是生鮮電商的老大，沒有老大擔心老二壟斷。”
後羿質疑:“冬天到了，誰在裸泳？”。在他看來，靠投資者資本無序擴張價格補貼贏得市場的時間不長。
據悉，65438年6月26日，後羿在朋友圈向叮咚開炮，聲稱數百億資金被困其中，韭菜幾乎沒有。如同撞上冰山的泰坦尼克號，船正在下沈，靠價格補貼贏得競爭的時代即將結束。
當時梁昌林也隔空回復:“商業競爭很正常，老二最大的夢想就是和老大拼個妳死我活。”他還貼出了壹張數據截圖，顯示叮咚已經成為生鮮電商第壹。空氣中彌漫著煙霧。
還沒等梁昌林隔空回答，大裁員的消息也在丁咚買菜的時候曝光了。6月中旬5438+10月，認證為丁咚買菜員的用戶在社交平臺上透露，丁咚買菜采購、算法、技術等核心部門裁員幅度在20%至50%之間，前置倉服務站員工被迫無薪休假，部分履約網站甚至將1月休了半個月。
針對上述消息，丁咚回應稱，相關傳言不實，是沒有事實依據和嚴謹數據來源的惡意猜測。公司保留調查所有不實傳言的權利。
從生鮮電商的發展模式來看，總* * *:門店(倉庫)自提、倉前到家、店倉合壹三種類型。到了商店(倉庫)，妳拿起蘿蔔作為代表；日常生鮮，叮咚購物是前倉到家模式；盒馬、7Fresh等。采用店倉壹體化模式。
其中，前倉模式的盈利能力壹直存在爭議。後羿曾經分析過前倉模式，認為前倉沒有前途。在他看來，前倉模式的虧損無法控制，租金高，流量無法聚合。如果靠地面，買其他平臺流量，和傳統電商沒什麽區別。線上線下壹體化的店倉壹體化模式才是未來。
關於盈利問題，梁昌林認為，丁咚買菜的整體增長應該從“長×寬×高”三個方面來考慮。其中，“長x寬”考驗商家的復制能力；而“高”指的是現有城市的滲透率、用戶下單頻率和GMV貢獻，這是實現高質量增長的基礎，也是實現盈利的前提。
在業內人士看來，生鮮電商還有很多瓶頸，比如老生常談的利潤問題，還有商品標準化、冷鏈物流等痛點。另外，還要面對社區團購的競爭。
東吳證券的研究認為，在持續虧損的條件下，如果前倉行業不能從根本上改善經營虧損的問題，企業未來可能需要不斷尋求融資。
丁咚雜貨店購物的最新壹輪融資停留在去年年中。截至2021、1二月末，丁咚的現金及現金等價物和短期投資食品52.3億元，其中現金6.6億元，較上月減少約654380.6億元。丁咚用20.6元的應付賬款和31億元的短期借款買了蔬菜。
按照之前的損失率，留給丁咚購買糧食的現金流已經不多了。