我能為鐵路貨運改革做什麽

鐵路貨運組織改革，是鐵路總公司成立以來實行的重大舉措，標誌著鐵路將貨物辦理已從幕後正式走向臺前，鐵路改革進入新的時代。作為改革浪潮中的鐵路職工，我們光榮、自豪，而又任重道遠。錦州救援車間緊抓實際，緊跟改革步伐，為改革順利進行做貢獻。 首先加強政治學習，深刻領會改革的精神實質。以盛總經理講話和全路貨運組織改革宣傳提綱為主要內容，利用學習會、交班會等時機，認真組織研讀、解析方針政策、明確工作目標、交流心得體會，深刻把握改革實質。圍繞“如何認識貨運組織改革的重大意義和深遠影響；如何認識確保貨運組織改革目標實現對機務工作提出的根本要求；如何認識壹名鐵路職工在推進貨運組織改革中應該承擔的責任”等主題，采取互動探討的方式，討論我的崗位離市場有多遠？鐵路走向市場我怎麽辦？該怎麽幹？分層分崗位提認識，轉觀念，查問題。由幹部幫助職工群眾，黨員帶動職工群眾，對照崗位職責，查找自己在落實作業標準，卡控安全風險，保障安全質量方面的差距。不斷增強職工的市場意識、服務意識和自覺的責任意識，為推進貨運改革提供安全保障。 其次進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。充分利用櫥窗、橫幅等輿論陣地，宣傳貨運組織改革，引導廣大職工準確把握改革的重大意義、目標要求、重點任務和具體措施。利用班組會、班組檢查等時機，面對面向職工群眾傳達改革內容，交流學習感悟，宣講形勢任務，形成良好的輿論環境。 三是緊抓實際，保證運輸安全持續穩定。在當前階段結合防汛、安全大檢查等工作實際，深入崗位組織安全教育、學技練功等活動，認真分析職工思想動態，及時理順情緒；與安全風險管理相結合，加強盯控、優化安全機制、強化控制過程、解決慣性問題，並強化全員安全風險意識教育、立足崗位創建示範崗位、嚴控“兩違”；引導青工樹立正確的思想觀念、養成良好的職業道德、練就過硬的業務素質，把貨運組織改革的熱情轉化為實實在在的生產力，為鐵路貨運改革貢獻力量。