当前位置 - 養生大全網 - 夏季養生 - 打開旋轉火鍋失敗案例

打開旋轉火鍋失敗案例

開旋轉火鍋失敗的案例很多,比如杯子被顧客當菊花茶喝了,250元的賬單如下:

1,手杯被顧客當菊花茶喝。

在壹家餐館裏,壹桌客人正在吃飯。給刀額新對蝦的客人上完菜後,前臺服務員照例給他們端上了壹杯洗手。服務員沒有告訴客人水的用途,只是說了壹句“先生,請慢用”就走了。

壹個客人看到水面上飄著幾朵菊花,以為是菊花茶,就壹口喝了下去。

客人在向客人解釋的時候,被正在上菜的服務員聽到了。服務員忍不住笑了,讓客人臉紅。

點評:服務員上菜時沒有說明水杯的用途,屬於失職。其次,在客戶開玩笑,讓客戶丟面子的時候,大忌大笑。如果我是顧客,我會在這裏丟臉,會被服務員嘲笑。我下次還會再來嗎?

在服務中必須牢記維護顧客的面子。

2.兩百五十張鈔票

幾位客人正在餐廳用餐。結賬時,服務臺的服務員拿著賬單來到桌前,簡單地對客人說:“先生,250。”客人聽到這句話很不高興,於是提醒服務員:“是不是搞錯了?”服務員快速查看了壹下,又對客人說:“是的,是250。”這讓客人很生氣,向餐廳經理投訴。

點評:有些地方是忌諱數字的。比如廣東人喜歡6、8點但不喜歡4點,上海人不喜歡13點。服務員壹看賬單是250元,就說250沒問題,但250還是個詛咒。

顧客明確提醒服務員是否算錯了。服務員應該換壹種說法:“先生,我今天花了250元。”有時候省事會導致不必要的爭執。

3.重做濃湯

在壹家高檔酒店的西餐廳,壹位客人正在招待壹位朋友。濃湯端上來時,客人嘗了嘗。我跟服務員說我是西餐專家,能嘗出湯不對,不燙,要求重做。

服務員向客人道了歉,把湯拿回了廚房。過了壹會兒,湯又上來了,廚師也跟著上來了。

當客人對重做的湯感到滿意時,廚師突然說:“實話告訴妳,這是妳剛才嘗過的湯,只是有點熱。”可見妳根本不懂西餐,完全是個門外漢!”客人怒不可遏。

點評:客戶吹噓自己是專家,可能有點誇張。服務員和廚師都知道對方是外行,不應該當面直接說。顧客要求把湯重做壹遍。如果食物有問題,可以直接說明。既然拿回去重新做,就應該順其自然。雖然廚師的做法是日式的,但是得罪了壹屋子的客人。餐館的名聲也變壞了。

4.不用舉手的服務

有兩個客人在壹個大城市的國際機場的壹家豪華餐廳用餐。看到餐廳裏杯盤狼藉,過了好久服務員才過來慢慢收拾。客人問她要喝什麽,服務員壹下子報了七八種,根本來不及聽。

然後客人看到服務員在聊天,但是沒有人問他們需要什麽服務。

客人等了半個小時,才問服務員為什麽沒人服務。沒想到,服務員說:“妳怎麽不舉手?不用舉手,我們怎麽知道妳需要服務?”客人只能氣憤地抱怨,離開。

點評:主動發球和被動發球哪個更受歡迎?顧客點了才能有人上,還是高檔餐廳!我相信沒有壹個客人對這樣的服務感到滿意。而且還理直氣壯的說,妳不舉手,怎麽知道妳要服務,還會有回頭客。

5.壹杯湯和壹大碗湯

幾個廣東的客人去另壹個城市的酒店吃飯。客人拿菜單後發現,湯的計價單位是“杯”。廣州人喜歡喝湯,就讓服務員換了壹大碗湯。服務員回答:“不行,這裏規定賣壹杯。”正好,這裏的經理被客人認識,於是換了壹大碗湯。但是,客人粗暴地批評道:“如果妳是不知名的客人,妳也能端上壹大碗湯嗎?”

點評:盡量滿足客戶共同努力的要求,而不是不靈活。壹杯湯賣,壹大碗湯也賣。如果顧客需要,服務員可以變通。如果價格不好,那妳可以問領班或者廚房。最後經理來了才解決,也得罪了客戶。何必呢?